一級建造師精彩答疑精選（一）
更新時間：2009-10-19 15:27:29
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1、項目管理的核心任務(wù)是（ ）A、目標(biāo)控制 B、三控、三管、一協(xié)調(diào) C、安全第一 D、控制好管理對象
答案：A
解析：由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，因此按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確的目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目的對象。
2、項目管理是通過（ ）和（ ）兩個環(huán)節(jié)，使項目的總目標(biāo)得以實現(xiàn)。A、項目計劃、項目實施 B、項目計劃、項目檢查
C、項目策劃、項目控制 D、項目控制、項目改進(jìn)
答案：C
解析：建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。
3、業(yè)主項目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項目的（ ）階段。
A、從決策到保修 B、從設(shè)計準(zhǔn)備到保修
C、從設(shè)計準(zhǔn)備到開始使用 D、從決策到開始使用
答案：C
解析：業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)。
4、施工單位項目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項目的（ ）階段。
A、從決策到保修期結(jié)束 B、從設(shè)計準(zhǔn)備到保修期結(jié)束
C、從設(shè)計準(zhǔn)備到動用開始 D、從決策到開始使用
答案：B
解析：施工方的項目管理工作主要是在施工階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前的準(zhǔn)備階段和保修期。
5、建設(shè)工程項目管理各參與方的工作任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（ ）。
A、投資控制 B、質(zhì)量控制 C、合同管理 D、安全管理
答案：D
解析：安全管理是項目管理中最重要的任務(wù)，因為安全關(guān)系到人身的健康與安全。
6、國家推行監(jiān)理制度，可以規(guī)定實行強(qiáng)制性監(jiān)理的建筑工程的范圍的是（ ）。
A、中華人民共和國中央人民政府 B、全國人民代表大會及其常務(wù)委員會
C、省、自治區(qū)、直轄市人民政府 D、國務(wù)院
答案：D
7、在國際上監(jiān)理方項目管理屬于（ ）項目管理的范疇。
A、施工單位 B、業(yè)主方 C、咨詢方 D、監(jiān)理單位
答案：B
8、監(jiān)理業(yè)的工作遵循守法學(xué)、誠信、公正及其（ ）的準(zhǔn)則。
A、獨立 B、科學(xué) C、公平 D、公開
答案：B
解析：從事工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則。
9、投資方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。
A、政府 B、承包商 C、業(yè)主 D、工程師
答案：C
10、建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是（ ）。
A、業(yè)主方 B、總承包方 C、監(jiān)督方 D、監(jiān)理方
答案：A
解析：業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程中的總集成者，也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。
11、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( )。
A、確保工程建設(shè)質(zhì)量 B、提高工程建設(shè)水平
C、與國際慣例接軌 D、充分發(fā)揮投資效益
E、積極培育建筑市場
答案：ABD.
12、以下關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是（ ）。
A、指令路徑過長
B、指令源有2個
C、指令源唯一
D、適用于大型組織系統(tǒng)
E、允許越級指揮
答案：BD
13、項目管理規(guī)劃（ ）。
A、是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件
B、屬于業(yè)主方項目管理的范疇
C、是指導(dǎo)施工管理工作的綱領(lǐng)性文件
D、由項目經(jīng)理編制
E、項目總承包方可以受業(yè)主委托編制
答案：ABE
14、項目管理最基本的方法論是（ ）。
A．項目目標(biāo)的策劃
B．項目目標(biāo)的動態(tài)控制
C．項目管理的目標(biāo)
D．項目管理的信息化
答案：B
15、項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步是（ ）
A、目標(biāo)調(diào)整 B、實際值與計劃值的比較
C、將項目的目標(biāo)分解 D、收集項目目標(biāo)的實際值
答案：C
16、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ ）。[2004]
A、業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)
B、業(yè)主方委托項目管理者咨詢公司進(jìn)行項目管理
C、業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進(jìn)行項目管理任務(wù)
D、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)
E、業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)
答案：ABC
答案：A
解析：由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，因此按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確的目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目的對象。
2、項目管理是通過（ ）和（ ）兩個環(huán)節(jié)，使項目的總目標(biāo)得以實現(xiàn)。A、項目計劃、項目實施 B、項目計劃、項目檢查
C、項目策劃、項目控制 D、項目控制、項目改進(jìn)
答案：C
解析：建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。
3、業(yè)主項目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項目的（ ）階段。
A、從決策到保修 B、從設(shè)計準(zhǔn)備到保修
C、從設(shè)計準(zhǔn)備到開始使用 D、從決策到開始使用
答案：C
解析：業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)。
4、施工單位項目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項目的（ ）階段。
A、從決策到保修期結(jié)束 B、從設(shè)計準(zhǔn)備到保修期結(jié)束
C、從設(shè)計準(zhǔn)備到動用開始 D、從決策到開始使用
答案：B
解析：施工方的項目管理工作主要是在施工階段進(jìn)行，但也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前的準(zhǔn)備階段和保修期。
5、建設(shè)工程項目管理各參與方的工作任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（ ）。
A、投資控制 B、質(zhì)量控制 C、合同管理 D、安全管理
答案：D
解析：安全管理是項目管理中最重要的任務(wù)，因為安全關(guān)系到人身的健康與安全。
6、國家推行監(jiān)理制度，可以規(guī)定實行強(qiáng)制性監(jiān)理的建筑工程的范圍的是（ ）。
A、中華人民共和國中央人民政府 B、全國人民代表大會及其常務(wù)委員會
C、省、自治區(qū)、直轄市人民政府 D、國務(wù)院
答案：D
7、在國際上監(jiān)理方項目管理屬于（ ）項目管理的范疇。
A、施工單位 B、業(yè)主方 C、咨詢方 D、監(jiān)理單位
答案：B
8、監(jiān)理業(yè)的工作遵循守法學(xué)、誠信、公正及其（ ）的準(zhǔn)則。
A、獨立 B、科學(xué) C、公平 D、公開
答案：B
解析：從事工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則。
9、投資方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。
A、政府 B、承包商 C、業(yè)主 D、工程師
答案：C
10、建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是（ ）。
A、業(yè)主方 B、總承包方 C、監(jiān)督方 D、監(jiān)理方
答案：A
解析：業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程中的總集成者，也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。
11、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( )。
A、確保工程建設(shè)質(zhì)量 B、提高工程建設(shè)水平
C、與國際慣例接軌 D、充分發(fā)揮投資效益
E、積極培育建筑市場
答案：ABD.
12、以下關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是（ ）。
A、指令路徑過長
B、指令源有2個
C、指令源唯一
D、適用于大型組織系統(tǒng)
E、允許越級指揮
答案：BD
13、項目管理規(guī)劃（ ）。
A、是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件
B、屬于業(yè)主方項目管理的范疇
C、是指導(dǎo)施工管理工作的綱領(lǐng)性文件
D、由項目經(jīng)理編制
E、項目總承包方可以受業(yè)主委托編制
答案：ABE
14、項目管理最基本的方法論是（ ）。
A．項目目標(biāo)的策劃
B．項目目標(biāo)的動態(tài)控制
C．項目管理的目標(biāo)
D．項目管理的信息化
答案：B
15、項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步是（ ）
A、目標(biāo)調(diào)整 B、實際值與計劃值的比較
C、將項目的目標(biāo)分解 D、收集項目目標(biāo)的實際值
答案：C
16、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ ）。[2004]
A、業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)
B、業(yè)主方委托項目管理者咨詢公司進(jìn)行項目管理
C、業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進(jìn)行項目管理任務(wù)
D、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)
E、業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)
答案：ABC
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