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2008年一級建造師練習題之單選題(一)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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一、單項選擇題(共70題,每題1分)
1、建設工程項目的全壽命周期包括項目的(D)
A.??尚行匝芯侩A段、設計階段、施工階段
B.可行性研究階段、施工階段、使用階段
C.決策階段、實施階段、保修階段
D.決策階段、實施階段、使用階段
2、在建設工程項目中,監(jiān)理單位與施工單位之間的關系是(D)關系
A.代理與被代理
B.合同
C.委托和被委托
D。監(jiān)理和被監(jiān)理
3、建設工程項目結構圖描敘的是(B)
A.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工
B。工作對象之間的關系
C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系
D。項目參與各方的關系
4、建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的(D)文件
A.標準性
B。操作性
C。示范性
D。綱領性
5、項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解,以確定用于目標控制的(C)。
A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計劃值
D.實際值
6、在項目目標動態(tài)控制的工作程序中,第一步工作內(nèi)容是(C)
A.項目決策策劃
B。制定糾偏措施
C.目標分解
D。收集實際數(shù)據(jù)
7、施工項目經(jīng)理檢查施工進度時,發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的,則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是(A)
A.調(diào)整采購部門管理人員
B.調(diào)整材料采購價格
C.增加材料采購的資金投入
D.變更材料采購合同
8、在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人,其主要任務是(D)。
A.負責項目的人員配置和物資采購
B.負責項目的技術管理工作
C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任
D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
9.施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括(C)
A.資產(chǎn)、負債、利息
B。負債、存貨、折舊
C.資產(chǎn)、負債、所有者權益
D。利息、存貨、所有者權益
10.設計方的項目管理工作主要在建設工程項目的(C)進行。
A.決策階段
B.實施階段
C.設計階段
D.施工階段
11.控制項目目標最重要的措施是(B)
A.管理措施
B.組織措施
C.技術措施
D.經(jīng)濟措施
12、對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,屬于(B)
A、會計核算
B、業(yè)務核算
C、動態(tài)核算
D、統(tǒng)計核算
13.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于(B)類型。
A.經(jīng)濟與管理風險
B.組織風險
C.工程環(huán)境風險
D.技術風險
14.建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成,下列費用中屬于直接工程費的材料費的是(A)。
A.進行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗材料費
B.搭設臨時設施所耗材料費
C.施工機械安裝及拆卸所耗材料費
D.跳板、腳手架等的攤銷費
15、能夠通過技術經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是(D)
A、因素分析法
B、差額分析法
C、差率法
D、比較法
16.為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出,稱為(B)。
A.直接成本
B.間接成本
C.施工成本
D.可以直接計入工程對象的費用
17、在施工成本控制的步驟中,(C)是施工成本控制工作的核心。
A.預測
B.檢查
C.分析
D.糾偏
18.以下關于綜合成本分析方法的表敘中,正確的是(B)
A、    進行分部分項工程成本分析時,應分析每一個分部分項工程的成本
B、    月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表
C、    企業(yè)年度成本要求一年結算一次,可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個年度
D.單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較


19將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比,求出比率,以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是(D)。
A.相關比率法
B.構成比率法
C.靜態(tài)比率法
D.動態(tài)比率法

20.在建設工程項目施工成本分析方法中,可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是(C)。
A.相關比率法    
B.比重分析法
C.因素分析法    
D.動態(tài)比率法

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