一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理模擬練習(xí)題(33)

    1、不屬于索賠費(fèi)用的計(jì)算方法是( )。
    A、實(shí)際費(fèi)用法
    B、分項(xiàng)費(fèi)用法
    C、總費(fèi)用法
    D、修正費(fèi)用法

    2、預(yù)付款擔(dān)保的主要形式為( )。
    A、銀行保
    B、履約擔(dān)保書(shū)
    C、保留金
    D、現(xiàn)金

    3、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)，用以規(guī)范( )。
    A、項(xiàng)目管理工作
    B、信息管理工作
    C、施工過(guò)程管理
    D、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程

    4、在我國(guó)投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)標(biāo)價(jià)的2％左右，但最高不得超過(guò)( )。
    A、50萬(wàn)人民幣
    B、80萬(wàn)人民幣
    C、100萬(wàn)人民幣
    D、100萬(wàn)美元

    5、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由( )等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
    A、項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃
    B、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃
    C、年度計(jì)劃
    D、業(yè)主方進(jìn)度計(jì)劃

    6、設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)是可行性研究報(bào)告的投資估算，投資控制的重點(diǎn)是將項(xiàng)目進(jìn)行具體的分解落實(shí)，設(shè)計(jì)中做好設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。
    A、設(shè)計(jì)概算
    B、預(yù)計(jì)預(yù)算
    C、投資估算
    D、施工預(yù)算

    7、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在( )確定的。
    A、項(xiàng)目決策階段
    B、項(xiàng)目投資階段
    C、項(xiàng)目實(shí)施階段
    D、項(xiàng)目驗(yàn)收階段

    8、工程合同的付款分( )階段進(jìn)行。
    A、四
    B、五
    C、六
    D、七

    9、下列估算中，( )最準(zhǔn)確的反映了項(xiàng)目的實(shí)際成本。
    A、自下而上的估算
    B、類(lèi)比估算
    C、量級(jí)估算
    D、概念估算

    10、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理敘述正確的是( )。
    A、項(xiàng)目管理的目的是實(shí)現(xiàn)費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
    B、施工方和設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理是管理的核心
    C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的組織控制
    D、項(xiàng)目管理規(guī)劃只涉及項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段

    答案：1：B| 2：A| 3：B| 4：B| 5：B| 6：C| 7：A| 8：A| 9：A| 10：A

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