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一級建造師考試項目管理模擬練習(xí)題(29)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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    1、在國際工程招投標中,開標和評標的程序通常包括以下內(nèi)容( )。
    A、提交標書
    B、接受標書
    C、開標
    D、評標
    E、授予合同

    2、根據(jù)實踐經(jīng)驗,建立工程項目質(zhì)量控制體系可以參照( )。
    A、全面控制的原則
    B、總目標分解的原則
    C、質(zhì)量責(zé)任制的原則
    D、系統(tǒng)有效性的原則
    E、分層次規(guī)劃的原則

    3、綜合成本的分析方法包括( )。
    A、分部分項工程成本分析
    B、年度成本分析
    C、動態(tài)成本分析
    D、竣工成本的綜合分析
    E、月(季)度成本分析

    4、材料采購合同中,供方的違約行為包括( )
    A、不能按期供貨
    B、不按合同要求接受貨物
    C、不能供貨
    D、供應(yīng)的貨物有質(zhì)量缺陷
    E、供應(yīng)數(shù)量不足

    5、根據(jù)實踐經(jīng)驗,可以參照( )來建立工程項目質(zhì)量控制體系。
    A、系統(tǒng)有效性的原則,即做到整體系統(tǒng)和局部系統(tǒng)的組織人員、資源和措施落實到位
    B、總目標分解原則,按照建設(shè)標準和工程質(zhì)量總體目標,分解到各個責(zé)任主體,明示于合同條件,由各責(zé)任主體制定質(zhì)量計劃,確定控制措施和方法
    C、質(zhì)量承包制的原則,即貫徹誰實施誰負責(zé),質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤的原則
    D、分層次規(guī)劃的原則,第一層次是建設(shè)單位和工程總承包企業(yè),分別對整個建設(shè)項目和總承包工程項目,進行相關(guān)范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計;第二層次是設(shè)計單位、施工企業(yè)(分包)、監(jiān)理企業(yè),在建設(shè)單位和總承包工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的框架內(nèi),進行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計,使總框架更清晰、具體、落到實處
    E、質(zhì)量責(zé)任制的原則

    6、按我國現(xiàn)行規(guī)定,建安工程合同價包括( )等。
    A、直接費
    B、間接費
    C、利潤
    D、稅金
    E、總部管理費

    7、影響施工質(zhì)量的要素包括( )。
    A、勞動目的
    B、勞動主體
    C、勞動方法
    D、勞動環(huán)境
    E、勞動手段

    8、建設(shè)項目進度控制的目標是實現(xiàn)建設(shè)項目按計劃的時間投入使用,因此,對建設(shè)項目的進度必須實行全方位控制,這意味著,對( )均要進行控制。
    A、設(shè)計、招標、施工和竣工驗收及保修各階段的進度
    B、項目組成所有部分的進度
    C、與項目建設(shè)有關(guān)的所有工作的進度
    D、影響進度的所有因素
    E、投資、進度、質(zhì)量三大目標

    9、工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有( )。
    A、組建項目管理機構(gòu)
    B、編制監(jiān)理規(guī)劃
    C、編制監(jiān)理細則
    D、實施監(jiān)理
    E、驗收并簽署監(jiān)理意見

    10、為保證質(zhì)量體系的完善和有效運行,應(yīng)做好( )工作。
    A、組織指揮協(xié)調(diào)
    B、完善質(zhì)量信息反饋
    C、進行質(zhì)量體系培訓(xùn)
    D、進行質(zhì)量體系審核
    E、進行質(zhì)量體系評審

    答案:1:CDE| 2:BCDE| 3:ABDE| 4:ACDE| 5:ABDE| 6:ABDE| 7:BCDE| 8:ABCD| 9:BCDE| 10:ABDE

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