一級建造師考試項目管理模擬練習題(11)

    1、事前控制、事中控制、事后控制屬于( )。
    A、PDCA 循環(huán)原理
    B、三全控制管理
    C、全面質量管理
    D、三階段控制原理

    2、設立目標成本的依據是( )。
    A、成本預測
    B、成本計劃
    C、成本分析
    D、成本核算

    3、建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行的核心是( )。
    A、動力機制
    B、約束機制
    C、反饋機制
    D、盈利機制

    4、建設工程項目的總進度目標是整個項目的進度目標，它是在( )確定的。
    A、項目決策階段
    B、項目投資階段
    C、項目實施階段
    D、項目驗收階段

    5、下列文件中，優(yōu)先解釋級別最高的是( )。
    A、中標通知書
    B、本合同通用條款
    C、本合同專用條款
    D、本合同協(xié)議書

    6、為了確保施工成本目標的實現(xiàn)，必須對施工成本實施多種控制手段，分析是其中很重要的一環(huán)，但其必須建立在( )的基礎上。
    A、預測
    B、比較
    C、糾偏
    D、檢查

    7、我國業(yè)主主要通過( )方式選擇設計方案和設計單位。
    A、設計競賽
    B、設計招標
    C、設計邀請
    D、以上都不是

    8、建設工程信息收集有( )階段，施工階段又分( )階段。
    A、4個、3個
    B、3個、4個
    C、5個、4個
    D、2個、3個

    9、一個建設項目可以由( )等構成不同深度的進度計劃系統(tǒng)。
    A、項目動用準備工作進度計劃
    B、項目子系統(tǒng)進度計劃
    C、年度計劃
    D、業(yè)主方進度計劃

    10、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令 施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者( )。
    A、立即整改
    B、局部暫停施工
    C、采取其他應急措施
    D、全部施工

    答案：1：D| 2：B| 3：A| 4：A| 5：D| 6：D| 7：B| 8：A| 9：B| 10：C

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