一級建造師項目管理講義之工程監(jiān)理的任務
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1Z201102 了解建設工程監(jiān)理的工作任務
“建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督”（引自《中華人民共和國建筑法》）。
一、在《建設工程質(zhì)量管理條例》中的有關(guān)規(guī)定 ｜
1．“工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設計文件和建設工程承包含同，代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任”（引自第三十六條）。
2．“工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收”（引自第三十七條）。
3，“監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理”（引自第三十八條）。
二、在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中的有關(guān)規(guī)定
1．“工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任”（引自第十四條）。
2．“違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期末改正的，責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接貰任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：
● 未對施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施土方案進行審查的；
● 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；
● 施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的；
● 未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的”（引自第五十七條）。
三、在建設工程項目實施的幾個主要階段建設監(jiān)理工作的主要任務（參考《建設工程監(jiān)理規(guī)范》）
（―）設計階段建設監(jiān)理工作的主要任務
以下工作內(nèi)容視業(yè)主的需求而定，圄家并沒有做出統(tǒng)一的規(guī)定：
1．編寫設計要求文件；
2．組織建設工程設計方案競賽或設計招標，協(xié)助業(yè)主選擇勘察設計單位； 3．擬訂和商談設計委托合同；
4．配合設計單位開展技術(shù)經(jīng)濟分析，參與設計方案的比選；
5．參與設計協(xié)調(diào)工作；
6．參與主要材料和設備的選型（視業(yè)主的需求而定）；
7．審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預算；
8．審核或參與審核主要材料和設備的清單；
9．參與檢查設計文件是否滿足施工的需求；
10．設計進度控制；
11．參與組織設計文件的報批。
（二）施工招標階段建設監(jiān)理工作的主要任務
（三）材料和設備采購供應的建設監(jiān)理工作的主要任務
（四）施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務
1．審查施工單位選擇分包單位的資質(zhì)；
2．監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；
3．參與設計單位向施工單位的設計交底；
4．審查施工組織設計；
5．在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料；
6．對重點工程部位的中線和水平控制進行復查；
7．審批一般單項工程和單位工程的開工報告。
（五）工程施工階段建設監(jiān)理工作的主要任務
1．施工階段的質(zhì)量控制
• 對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程由監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表；
• 對施工測量和放樣進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時通知施工單位糾正，并做監(jiān)理記錄；
• 檢查和確認運到施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)件和設備的質(zhì)量，并應查驗試驗和化驗報告單，監(jiān)理工程師有全權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料和設備進人工地和投人使用；
• 監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范和設計文件要求進行施工；
• 監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工合同；
• 對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復雜工程加強檢查；
• 檢查和評價施工單位的工程自檢工作；
• 對施工單位的檢測儀設備、度量衡定期檢驗，不定期地進行抽驗，以確保度量資料的準確；
• 監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查；
•監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好記錄；
• 對大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報告業(yè)主。
2．施工階段的進度控制
• 監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工；
• 進行施工進度的動態(tài)控制；
• 建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工程進度以及存在的問題。
3．施工階段的投資控制
• 審查施工單位申報的月度和季度計量表，認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；
• 建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算；
• 從投資控制的角度審核設計變更。
（六）施工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務
1．督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見；
2．根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告；
3．組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。
（七）施工合同管理方面的工作
1．擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署和保管等工作制度及流程；
2．協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談；
3．合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；
4．協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。
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