一級(jí)建造師項(xiàng)目管理講義之項(xiàng)目管理規(guī)劃
更新時(shí)間：2009-10-19 15:27:29
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1ZZ01050 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
練習(xí)：
1.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（ ）個(gè)。
A．1
B．2
C．3
D．4
正確答案：B
2． ( )組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。
A．職能
B．線性
C．矩陣
D．事業(yè)部
標(biāo)準(zhǔn)答案：B
3. 以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是（ ）
A、指令路徑較短
B、指令源是唯一的
C、不能跨部門下達(dá)指令
D、只適用于大型工程項(xiàng)目
E、允許越級(jí)指揮
答案：BC
4. 施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（ ）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。
A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、各工作部門
C、各工作崗位
D、總包與專業(yè)分包
E、專業(yè)分包與勞務(wù)分包
答案：ABC
5．工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）關(guān)系。
A．合同
B．經(jīng)濟(jì)
C．邏輯
D．指令
正確答案：C
6. 在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ ）。
A、業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
B、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理者咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
C、業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)
D、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
E、業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
答案：ABC
7.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是( )。
A．總價(jià)包干
B．交鑰匙
C．控制投資
D．實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
解 析：建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。
8.國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )方式。
A．項(xiàng)目功能描述
B．項(xiàng)目構(gòu)造描述
C．WBS描述
D．OBS描述
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
解 析：在國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，而工程總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。
9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ）文件
A． 標(biāo)準(zhǔn)性
B．操作性
C．示范性
D．綱領(lǐng)性
答案：D
10.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由（ ）編制。
A、業(yè)主方
B、業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位
C、設(shè)計(jì)方
D、施工管理方
E、項(xiàng)目總承包方
答案：ABE
11.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于( )方的項(xiàng)目管理的范疇。
A．設(shè)計(jì)
B．施工
C．供貨
D．業(yè)主
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
解 析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。
12.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．設(shè)計(jì)方
C．施工方
D．總承包方
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
解 析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并邀請(qǐng)項(xiàng)目管理班子的主要人員參加。
13.我國(guó)業(yè)主方主要通過( )的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。
A．設(shè)計(jì)競(jìng)賽
B．設(shè)計(jì)招標(biāo)
C．直接委托
D．行政指令
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
解 析：我國(guó)業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。
14.下列對(duì)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)計(jì)單位的組織體制的論述，正確的是( )。
A．多數(shù)設(shè)計(jì)單位是專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所
B．設(shè)計(jì)事務(wù)所的規(guī)模多數(shù)比較大
C．設(shè)計(jì)事務(wù)所的規(guī)模多數(shù)比較小
D．建筑師事務(wù)所往往起主導(dǎo)作用
E．結(jié)構(gòu)師事務(wù)所往往起主導(dǎo)作用
標(biāo)準(zhǔn)答案：A, C, D
解 析：工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)計(jì)單位的組織體制與中國(guó)有區(qū)別，多數(shù)設(shè)計(jì)單位是專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所，而不是綜合設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)事務(wù)所的規(guī)模多數(shù)也較小，因此其設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式與我國(guó)不相同。對(duì)工業(yè)與民用建筑工程而言，在國(guó)際上，建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用，其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。
15.下列關(guān)于設(shè)計(jì)單位選擇的論述，正確的是( )。
A．我國(guó)業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)單位
B．國(guó)際上的設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)委托并沒有直接的聯(lián)系
C．國(guó)際上的設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)委托有直接的聯(lián)系
D．設(shè)計(jì)競(jìng)賽的范圍可寬可窄
E．設(shè)計(jì)競(jìng)賽的結(jié)果只限于對(duì)設(shè)計(jì)成果的評(píng)獎(jiǎng)
解 析：我國(guó)業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。而在國(guó)際上不少國(guó)家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。設(shè)計(jì)競(jìng)賽的范圍可寬，也可細(xì)，如設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方案、某一個(gè)設(shè)計(jì)問題的設(shè)計(jì)競(jìng)賽。設(shè)計(jì)競(jìng)賽的結(jié)果只限于對(duì)設(shè)計(jì)成果的評(píng)獎(jiǎng)，業(yè)主方綜合分析和研究設(shè)計(jì)競(jìng)賽的成果后再?zèng)Q定設(shè)計(jì)任務(wù)的委托。
標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, D, E
16.下列對(duì)施工任務(wù)委托的論述，正確的是( )。
A．業(yè)主方可以委托一個(gè)施工單位作為施工總包單位
B．業(yè)主方可以委托一個(gè)施工總包管理單位
C．業(yè)主方可以委托一個(gè)施工聯(lián)合體作為施工總包單位
D．提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包
E．可以將一個(gè)工程肢解發(fā)包
標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, C, D
解 析：施工任務(wù)的委托主要有如下幾種模式： ● 業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位，施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工； ● 業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工； ● 業(yè)主方不委托施工總包單位，而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工。 “提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包”
練習(xí)：
1.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（ ）個(gè)。
A．1
B．2
C．3
D．4
正確答案：B
2． ( )組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。
A．職能
B．線性
C．矩陣
D．事業(yè)部
標(biāo)準(zhǔn)答案：B
3. 以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是（ ）
A、指令路徑較短
B、指令源是唯一的
C、不能跨部門下達(dá)指令
D、只適用于大型工程項(xiàng)目
E、允許越級(jí)指揮
答案：BC
4. 施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（ ）對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。
A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、各工作部門
C、各工作崗位
D、總包與專業(yè)分包
E、專業(yè)分包與勞務(wù)分包
答案：ABC
5．工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（ ）關(guān)系。
A．合同
B．經(jīng)濟(jì)
C．邏輯
D．指令
正確答案：C
6. 在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ ）。
A、業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
B、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理者咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
C、業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)
D、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
E、業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
答案：ABC
7.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是( )。
A．總價(jià)包干
B．交鑰匙
C．控制投資
D．實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
解 析：建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。
8.國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )方式。
A．項(xiàng)目功能描述
B．項(xiàng)目構(gòu)造描述
C．WBS描述
D．OBS描述
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
解 析：在國(guó)際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，而工程總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。
9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ）文件
A． 標(biāo)準(zhǔn)性
B．操作性
C．示范性
D．綱領(lǐng)性
答案：D
10.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由（ ）編制。
A、業(yè)主方
B、業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位
C、設(shè)計(jì)方
D、施工管理方
E、項(xiàng)目總承包方
答案：ABE
11.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于( )方的項(xiàng)目管理的范疇。
A．設(shè)計(jì)
B．施工
C．供貨
D．業(yè)主
標(biāo)準(zhǔn)答案：d
解 析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。
12.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。
A．項(xiàng)目經(jīng)理
B．設(shè)計(jì)方
C．施工方
D．總承包方
標(biāo)準(zhǔn)答案：a
解 析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并邀請(qǐng)項(xiàng)目管理班子的主要人員參加。
13.我國(guó)業(yè)主方主要通過( )的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。
A．設(shè)計(jì)競(jìng)賽
B．設(shè)計(jì)招標(biāo)
C．直接委托
D．行政指令
標(biāo)準(zhǔn)答案：b
解 析：我國(guó)業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。
14.下列對(duì)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)計(jì)單位的組織體制的論述，正確的是( )。
A．多數(shù)設(shè)計(jì)單位是專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所
B．設(shè)計(jì)事務(wù)所的規(guī)模多數(shù)比較大
C．設(shè)計(jì)事務(wù)所的規(guī)模多數(shù)比較小
D．建筑師事務(wù)所往往起主導(dǎo)作用
E．結(jié)構(gòu)師事務(wù)所往往起主導(dǎo)作用
標(biāo)準(zhǔn)答案：A, C, D
解 析：工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)計(jì)單位的組織體制與中國(guó)有區(qū)別，多數(shù)設(shè)計(jì)單位是專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所，而不是綜合設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)事務(wù)所的規(guī)模多數(shù)也較小，因此其設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式與我國(guó)不相同。對(duì)工業(yè)與民用建筑工程而言，在國(guó)際上，建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用，其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。
15.下列關(guān)于設(shè)計(jì)單位選擇的論述，正確的是( )。
A．我國(guó)業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)單位
B．國(guó)際上的設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)委托并沒有直接的聯(lián)系
C．國(guó)際上的設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)委托有直接的聯(lián)系
D．設(shè)計(jì)競(jìng)賽的范圍可寬可窄
E．設(shè)計(jì)競(jìng)賽的結(jié)果只限于對(duì)設(shè)計(jì)成果的評(píng)獎(jiǎng)
解 析：我國(guó)業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。而在國(guó)際上不少國(guó)家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。設(shè)計(jì)競(jìng)賽的范圍可寬，也可細(xì)，如設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方案、某一個(gè)設(shè)計(jì)問題的設(shè)計(jì)競(jìng)賽。設(shè)計(jì)競(jìng)賽的結(jié)果只限于對(duì)設(shè)計(jì)成果的評(píng)獎(jiǎng)，業(yè)主方綜合分析和研究設(shè)計(jì)競(jìng)賽的成果后再?zèng)Q定設(shè)計(jì)任務(wù)的委托。
標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, D, E
16.下列對(duì)施工任務(wù)委托的論述，正確的是( )。
A．業(yè)主方可以委托一個(gè)施工單位作為施工總包單位
B．業(yè)主方可以委托一個(gè)施工總包管理單位
C．業(yè)主方可以委托一個(gè)施工聯(lián)合體作為施工總包單位
D．提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包
E．可以將一個(gè)工程肢解發(fā)包
標(biāo)準(zhǔn)答案：A, B, C, D
解 析：施工任務(wù)的委托主要有如下幾種模式： ● 業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位，施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工； ● 業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工； ● 業(yè)主方不委托施工總包單位，而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工。 “提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包”
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