2005年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題(四)
二、多項選擇題(共30題,每題2分)
71、設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進行,但也會設(shè)計()等階段P3
A、決策
B、施工
C、動用前準備
D、保修
E、運營
72、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,正確的有()P6
A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源
B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源
C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令
E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
73、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時,相對于工程合同價而言,投資的計劃值有()P16
A、投資規(guī)劃
B、工程概算
C、工程預(yù)算
D、工程進度款
E、工程決算
74、施工項目經(jīng)理的職責(zé)包括()P17-18
A、確保項目建設(shè)資金的落實到位
B、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)
C、確保工程質(zhì)量
D、預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生
E、確保工程工期
75、在建設(shè)工程項目施工管理中,項目人力資源管理的任務(wù)包括()P19
A、編制項目溝通計劃
B、明確項目參與各方職責(zé)
C、建立健全項目管理團隊
D、項目管理人員績效考評
E、建立健全信息傳輸渠道
76、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括()P29
A、人工費
B、材料費
C、利潤
D、稅金
E、設(shè)備工器具購置費
77、按國際慣例,承包商可索賠的總部管理費包括()P32
A、現(xiàn)場管理費
B、保函手續(xù)費
C、管理人員工資
D、差旅費
E、辦公費
78、證明材料上漲:采購單,可靠訂貸單,官方材料調(diào)整系數(shù),這個我只選了2個
79、可索賠:人員窩工費,機械窩工費<
80、動態(tài)結(jié)算:實際價值,主材計算價差,調(diào)值公式,調(diào)價系數(shù)法,這個我只選了3個。
81、比率:相關(guān)比率、構(gòu)成比率、動態(tài)比率。選3個
82、關(guān)鍵線路:時間間隔為0,無波形線。
83、總目標論證:我選總進度規(guī)劃,還有一個總布署
84、84、進度計劃中運用計算機:保證計算準確性,有利于及時調(diào)整,有利于編制需求計劃。
85、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括()P65
A、施工各參與方
B、設(shè)計方
C、業(yè)主方
D、監(jiān)理方
E、供貨方
86、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個系統(tǒng),其中由質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)來確定的內(nèi)容包括()P63
A、建設(shè)標準
B、質(zhì)量方針
C、質(zhì)量總目標及其分解
D、質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成
E、質(zhì)量控制界面
87、設(shè)計單位在建設(shè)工程項目施工階段進行質(zhì)量控制和驗收的主要工作內(nèi)容包括()P65
A、控制原材料、半成品質(zhì)量
B、參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案
C、對變更設(shè)計圖紙進行控制
D、糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題
E、完善工程竣工圖
88、下列關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的表述中,正確的有()P70
A、工程質(zhì)量驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行
B、參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員由政府部門確定
C、工程外觀質(zhì)量通過現(xiàn)差檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認
D、隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收,并形成驗收文件
E、單位工程施工質(zhì)量應(yīng)該符合相關(guān)驗收規(guī)范
89、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標準,各類企業(yè)都編制質(zhì)量體系程序文件均應(yīng)制定的程序文件有()P78
A、文件控制程序
B、質(zhì)量目標管理程序
C、安全生產(chǎn)管理程序
D、不合格品控制程序
E、質(zhì)量記錄管理程序
90、危險源控制約束的原則有()P90
A、盡可能消除有不可接受風(fēng)險的危險源
B、應(yīng)考慮保護每個工作人員的措施
C、將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來
D、盡可能使用個人防護用具
E、應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案
91、安全技術(shù)措施的內(nèi)容包括()P91
A、防火、防毒、防爆、防洪、防塵
B、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊
C、防機械傷害、防起重設(shè)備滑落、防寒、防暑
D、防疫、防環(huán)境污染、防交通事故、防吸毒
E、防高空墜落、防暴力、防酗酒
92、職業(yè)健康安全管理體系的術(shù)語“不符合”是指任何與工程標準管理體系績效等的偏離,其結(jié)果能直接導(dǎo)致()P115
A、疾病
B、財產(chǎn)損失
C、工作環(huán)境破壞
D、資源浪費
E、傷害
93、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運行中的實施重點是圍繞()等開展活動P119
A、培訓(xùn)、意識和能力
B、文件管理
C、不符合、糾正和預(yù)防措施
D、體系文件編寫
E、制定方針、目標
94、擔(dān)保:對承包方有利,雙方較公平,有時效P126
95、報酬:計時工資,計件工資,固定價。 P136
96、投標擔(dān)保:選了現(xiàn)金,銀行保函,匯票P137
97、根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》下列關(guān)于履約擔(dān)保的表述中正確的有()P139
A、承包人應(yīng)在收到中標函28天內(nèi)提交履約擔(dān)保
B、銀行保函的貨幣種類必須是本國貨幣
C、提供機構(gòu)必須經(jīng)發(fā)包人同意
D、在缺陷責(zé)任證書發(fā)出14天內(nèi)應(yīng)將履約擔(dān)保退還承包人
E、因提供履約擔(dān)保所發(fā)生的費用應(yīng)由發(fā)包人負擔(dān)
98、索賠分類:發(fā)包人與承包人,承包人與分包人P145
99、與訴訟相比采用糾紛審議委員會(DEB)方式解決工程糾紛的優(yōu)點是()P99
A、更加公正
B、費用較低
C、及時解決糾紛
D、裁決有更強的約束力
E、終局性
100、為了做好建設(shè)工程項目成本目標的動態(tài)控制,進行項目成本信息編碼時需考慮的因素包括()P162
A、概算
B、標底
C、預(yù)算
D、施工成本分析
E、決算
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