2004年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題(四)
更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29
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61、建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的,反索賠的提出者( )
A.僅限發(fā)包方
B.僅限承包方
C.發(fā)包方和承包方均可
D.僅限監(jiān)理方
62、工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù),表明( )
A.解除了承包人的所有責(zé)任
B.承包人即可獲得全部工程價(jià)款
C.承包人工程施工任務(wù)的完成
D.承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除
63、在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過程中,承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷的主要內(nèi)容之一是( )
A.分析合同文件的組成
B.分析合同執(zhí)行差異的原因
C.分析合同的計(jì)價(jià)方法
D.分析合同的承包范圍
64、下列事件中屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是( )
A.洪澇災(zāi)害
B.百年不遇的暴風(fēng)雪
C.暴動(dòng)
D.海嘯
65、國(guó)際際承包合同主要是業(yè)主通過( )的方式確定承包商后訂立。
A.招標(biāo)
B.直接發(fā)包
C.在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇
D.在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取
66、建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括( )等內(nèi)容。
A.合同適用的法律
B.監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時(shí)間
C.監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容
D.合同生效、變更與終生
67、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的項(xiàng)目住處管理。應(yīng)由( )
A.業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表
B.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方編制各自的信息管理手冊(cè)
C.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定
D.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度
68、建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心的手段是( )
A.服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件
B.收發(fā)電子郵件的專用軟件
C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)
D.基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
69、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括( )
A.計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)
B.編制投資使用計(jì)劃
C.查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況
D.編制資源需求量計(jì)劃
70、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng),主要用于項(xiàng)目的( )
A.信息檢索和查詢
B.目標(biāo)控制
C.人、財(cái)、物的管理
D.信息收集和存儲(chǔ)
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,30題,共60分,五個(gè)備選答案中,有2-4個(gè)符合題意,少選,每選對(duì)一個(gè)的0.5分,選錯(cuò)的0分)
71、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括( )
A.設(shè)計(jì)階段
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.可行性研究性階段
D.施工階段
E、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
72、在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中,需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有( )
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.供貨方
E.項(xiàng)目總承包方
73、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的有( )
A.指令路徑較短
B.指令湖泊是惟一的
C.不能跨部門下達(dá)指令
D.只適用于大型工程項(xiàng)
E.允許越級(jí)指揮
74、施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部( )對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.各工作部門
C.各工作崗位
D.總包與專業(yè)分包
E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包
75、在國(guó)際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是( )。
A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)
D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
E.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
76、對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目,其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由( )編制。
A.業(yè)主方
B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位
C.設(shè)計(jì)方
D.施工監(jiān)理方
E.項(xiàng)目總承包方
77、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)及時(shí)向( )報(bào)告。
A.項(xiàng)目業(yè)主代表
B.項(xiàng)目業(yè)主
C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理
D.監(jiān)理工程師
E.總監(jiān)理工程師
78、常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本設(shè)計(jì)可按( )編制。
A.施工成本組成
B.人力資源需求
C.子項(xiàng)目組成
D.工程進(jìn)度
E.材料種類
79、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的人工費(fèi)包括( )
A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用
B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用
C.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用
D.非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)
E.不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)
80、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的材料費(fèi)包括( )
A.非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用
B.因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用
C.因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費(fèi)
D.因承包商提前采購(gòu)材料而發(fā)生的超期儲(chǔ)存費(fèi)用
E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)
A.僅限發(fā)包方
B.僅限承包方
C.發(fā)包方和承包方均可
D.僅限監(jiān)理方
62、工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù),表明( )
A.解除了承包人的所有責(zé)任
B.承包人即可獲得全部工程價(jià)款
C.承包人工程施工任務(wù)的完成
D.承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除
63、在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過程中,承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷的主要內(nèi)容之一是( )
A.分析合同文件的組成
B.分析合同執(zhí)行差異的原因
C.分析合同的計(jì)價(jià)方法
D.分析合同的承包范圍
64、下列事件中屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是( )
A.洪澇災(zāi)害
B.百年不遇的暴風(fēng)雪
C.暴動(dòng)
D.海嘯
65、國(guó)際際承包合同主要是業(yè)主通過( )的方式確定承包商后訂立。
A.招標(biāo)
B.直接發(fā)包
C.在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇
D.在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取
66、建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括( )等內(nèi)容。
A.合同適用的法律
B.監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時(shí)間
C.監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容
D.合同生效、變更與終生
67、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的項(xiàng)目住處管理。應(yīng)由( )
A.業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表
B.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方編制各自的信息管理手冊(cè)
C.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定
D.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度
68、建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心的手段是( )
A.服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件
B.收發(fā)電子郵件的專用軟件
C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)
D.基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
69、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括( )
A.計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)
B.編制投資使用計(jì)劃
C.查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況
D.編制資源需求量計(jì)劃
70、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng),主要用于項(xiàng)目的( )
A.信息檢索和查詢
B.目標(biāo)控制
C.人、財(cái)、物的管理
D.信息收集和存儲(chǔ)
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,30題,共60分,五個(gè)備選答案中,有2-4個(gè)符合題意,少選,每選對(duì)一個(gè)的0.5分,選錯(cuò)的0分)
71、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括( )
A.設(shè)計(jì)階段
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.可行性研究性階段
D.施工階段
E、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
72、在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中,需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有( )
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.供貨方
E.項(xiàng)目總承包方
73、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的有( )
A.指令路徑較短
B.指令湖泊是惟一的
C.不能跨部門下達(dá)指令
D.只適用于大型工程項(xiàng)
E.允許越級(jí)指揮
74、施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部( )對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.各工作部門
C.各工作崗位
D.總包與專業(yè)分包
E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包
75、在國(guó)際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是( )。
A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)
D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
E.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
76、對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目,其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由( )編制。
A.業(yè)主方
B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位
C.設(shè)計(jì)方
D.施工監(jiān)理方
E.項(xiàng)目總承包方
77、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)及時(shí)向( )報(bào)告。
A.項(xiàng)目業(yè)主代表
B.項(xiàng)目業(yè)主
C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理
D.監(jiān)理工程師
E.總監(jiān)理工程師
78、常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本設(shè)計(jì)可按( )編制。
A.施工成本組成
B.人力資源需求
C.子項(xiàng)目組成
D.工程進(jìn)度
E.材料種類
79、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的人工費(fèi)包括( )
A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用
B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用
C.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用
D.非承包商責(zé)任造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)
E.不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)
80、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的材料費(fèi)包括( )
A.非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用
B.因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用
C.因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費(fèi)
D.因承包商提前采購(gòu)材料而發(fā)生的超期儲(chǔ)存費(fèi)用
E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)
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