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2004年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題(四)

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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61、建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的,反索賠的提出者( ) 

A.僅限發(fā)包方

B.僅限承包方

C.發(fā)包方和承包方均可

D.僅限監(jiān)理方 

62、工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù),表明( ) 

A.解除了承包人的所有責(zé)任

B.承包人即可獲得全部工程價(jià)款

C.承包人工程施工任務(wù)的完成

D.承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除 

63、在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過程中,承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷的主要內(nèi)容之一是( ) 

A.分析合同文件的組成

B.分析合同執(zhí)行差異的原因

C.分析合同的計(jì)價(jià)方法

D.分析合同的承包范圍 

64、下列事件中屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠的事件是( ) 

A.洪澇災(zāi)害

B.百年不遇的暴風(fēng)雪

C.暴動(dòng)

D.海嘯 

65、國際際承包合同主要是業(yè)主通過( )的方式確定承包商后訂立。 

A.招標(biāo)

B.直接發(fā)包

C.在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇

D.在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取 

66、建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括( )等內(nèi)容。 

A.合同適用的法律

B.監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時(shí)間

C.監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容

D.合同生效、變更與終生 

67、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的項(xiàng)目住處管理。應(yīng)由( ) 

A.業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表

B.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方編制各自的信息管理手冊(cè)

C.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定

D.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度 

68、建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心的手段是( ) 

A.服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件

B.收發(fā)電子郵件的專用軟件

C.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)

D.基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 

69、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括( ) 

A.計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)

B.編制投資使用計(jì)劃

C.查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況

D.編制資源需求量計(jì)劃 

70、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng),主要用于項(xiàng)目的( ) 

A.信息檢索和查詢

B.目標(biāo)控制

C.人、財(cái)、物的管理

D.信息收集和存儲(chǔ)
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,30題,共60分,五個(gè)備選答案中,有2-4個(gè)符合題意,少選,每選對(duì)一個(gè)的0.5分,選錯(cuò)的0分) 

71、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括( ) 

A.設(shè)計(jì)階段

B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

C.可行性研究性階段

D.施工階段

E、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 

72、在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中,需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有( ) 

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.供貨方

E.項(xiàng)目總承包方 

73、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的有( ) 

A.指令路徑較短

B.指令湖泊是惟一的 

C.不能跨部門下達(dá)指令 

D.只適用于大型工程項(xiàng) 

E.允許越級(jí)指揮 

74、施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部( )對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。 

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.各工作部門

C.各工作崗位

D.總包與專業(yè)分包 

E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包 

75、在國際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是( )。 

A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)

B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理 

C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù) 

D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù) 

E.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù) 

76、對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的某建設(shè)工程項(xiàng)目,其項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由( )編制。 

A.業(yè)主方

B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理單位

C.設(shè)計(jì)方

D.施工監(jiān)理方

E.項(xiàng)目總承包方 

77、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)及時(shí)向( )報(bào)告。 

A.項(xiàng)目業(yè)主代表 

B.項(xiàng)目業(yè)主 

C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理 

D.監(jiān)理工程師 

E.總監(jiān)理工程師 

78、常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本設(shè)計(jì)可按( )編制。 

A.施工成本組成

B.人力資源需求

C.子項(xiàng)目組成

D.工程進(jìn)度

E.材料種類 

79、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的人工費(fèi)包括( ) 

A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用 

B.施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用 

C.法定人工費(fèi)增長費(fèi)用 

D.非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi) 

E.不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi) 

80、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠的材料費(fèi)包括( ) 

A.非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用 

B.因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用 

C.因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費(fèi) 

D.因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲(chǔ)存費(fèi)用 

E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)

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