一級建造師(房建工程管理與實務(wù))試題及參考答案
一、單選
1、桿件受軸向拉力時,桿件線應(yīng)變的符號為( )。
A.負B.正C.零D.不能確定
2、磚的強度等級用符號( )表示。
A.U B.M C.Mu D.MU
3、對于裝配整體式的鋼筋混凝土屋蓋,當s<32時,砌體結(jié)構(gòu)房屋的靜力計算方案屬于( )。
A.剛性方案B.剛彈性方案C.彈性方案D.不能確定
4、墻體驗算時,以( )為計算單元。
A.開間B.柱距C.梁距D.1m寬度
5、鎂質(zhì)生石灰中的MgO含量( )。
A.<5%B.<10%C.>5%D.>10%
6、選用水泥的主要技術(shù)指標是( )。
A.硬度B.坍落度C.強度D.體積安定性
7、現(xiàn)澆鋼筋混凝土導(dǎo)墻施工工藝流程中在“綁扎鋼筋”之后應(yīng)進行( )工作。
A.澆筑混凝土B.測量定位C.支模板D.挖槽及處理棄土
8、長度較大的結(jié)構(gòu)宜于采用( )方案進行澆筑混凝土。
A.分段分層澆筑B.一次全部澆筑C.分層澆筑D.斜面分層
9、砂漿的強度,用邊長為( )cm的正立方體試件,經(jīng)28d標準養(yǎng)護,測得一組六塊的抗壓強度值來評定。
A.15 B.10 C.9 D.7.07
10、先張法是借助于( ),使混凝土產(chǎn)生預(yù)壓應(yīng)力。
A.錨具B.熱脹冷縮C.外力D.混凝土與預(yù)應(yīng)力筋的粘結(jié)
11、( )是建筑物的主要滅火設(shè)備。
A.消火栓箱B.消火栓給水系統(tǒng)C.水帶D.水槍
12、古建筑的結(jié)構(gòu)大量為( )承重磚墻為圍護墻,灰土基礎(chǔ)。
A.石頭結(jié)構(gòu)B.泥土結(jié)構(gòu)C.木構(gòu)架D.竹板結(jié)構(gòu)
13、一級項目經(jīng)理部管理人員人數(shù)為( )人。
A.45~60 B.30~45 C.20~30 D.15~20
14、建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的( )。
A.設(shè)計過程B.全過程C.施工過程D.保修過程
15、進度控制的第一項任務(wù)就是確定( )。
A.施工進度控制目標
B.編制施工進度計劃
C.實施施工進度計劃
D.編寫施工進度控制報告
16、工程質(zhì)量問題的處理程序的正確順序是( )。
①事故處理
②確定是否需要處理,若需處理,施工單位確定處理方案
③進行事故調(diào)查,了解事故情況,并確定是否需要采取防護措施
④檢查事故處理結(jié)果是否達到要求
⑤分析調(diào)查結(jié)果,找出事故的主要原因
⑥事故處理結(jié)論
⑦提交處理方案
A.①②③④⑤⑥⑦
B.③②⑤⑦①④⑥
C.②③⑤⑦①④⑥
D.③⑤②①④⑥⑦
17、拆遷人與被拆遷人或者拆遷人、被拆遷人與房屋承租人達不成拆遷補償安置協(xié)議的,經(jīng)當事人申請,由房屋拆遷管理部門裁決。房屋拆遷管理部門是被拆遷人的,由( )裁決。
A.上級人民政府
B.同級人民政府
C.上級司法機關(guān)
D.同級司法機關(guān)
18、在正常使用條件下,房屋建筑工程中有防水要求的衛(wèi)生間的最低保修期限為( )。
A.10年B.8年C.5年D.3年
19、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當在工程竣工驗收之日起( )日內(nèi),向備案機關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告。
A.5 B.10 C.15 D.20
20、單層鋼結(jié)構(gòu)安裝工程中,基礎(chǔ)頂面直接作為柱的支承面和基礎(chǔ)頂面預(yù)埋鋼板或支座作為柱的支承面時,地腳螺栓(錨栓)的螺栓中心偏移的允許偏差為( )。
A.5.0m B.3.0mm C.±5.0mm D.±3.0mm
答案:
單選B D A A C C C D D D B C B B A D B C A A
二、多選
21、鋼結(jié)構(gòu)制作包括( )。
A.放樣 B.號料 C.切割 D.校正 E.安裝
22、下列選項屬于改善混凝土其他性能的外加劑的是( )。
A.加氣劑 B.膨脹劑 C.著色劑 D.緩凝劑 E.泵送劑
23、鋼材中除主要化學(xué)成分鐵以外,還含有少量的( )。
A.碳 B.硅 C.錳 D.磷 E.銅
24、灰土擠密樁適用于處理( )地基。
A.地下水位以上的軟弱地基
B.天然含水量12%~25%的軟弱地基
C.砂石土
D.濕陷性黃土的軟弱地基
E.厚度5~15m的素填土、雜填土
25、混凝土灌注樁按其成孔方法不同,可分為( )。
A.鉆孔灌注樁
B.沉管灌注樁
C.摩擦灌注樁
D.人工挖孔灌注樁
E.爆擴灌注樁
26、外貼法與內(nèi)貼法相比較,其缺點是( )。
A.施工期較長
B.土方量較大
C.易產(chǎn)生塌方現(xiàn)象
D.轉(zhuǎn)角接搓處質(zhì)量較差
E.能利用保護墻做模板
27、關(guān)于地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包企業(yè)的承包范圍下列說法正確的是( )。
A.一級企業(yè)可承擔(dān)各類地基與基礎(chǔ)工程的施工
B.二級企業(yè)可承擔(dān)工程造價1000萬元及以下各類地基與基礎(chǔ)工程的施工
C.三級企業(yè)可承擔(dān)工程造價500萬元及以下各類地基與基礎(chǔ)工程的施工
D.三級企業(yè)可承擔(dān)工程造價300萬元及以下各類地基與基礎(chǔ)工程的施工
E.四級企業(yè)可承擔(dān)工程造價100萬元及以下各類地基與基礎(chǔ)工程的施工
28、調(diào)整施工進度計劃采用的原理、方法與施工進度計劃的優(yōu)化相同。調(diào)整內(nèi)容包括( )。
A.單純調(diào)整工期
B.資源有限-工期最短調(diào)整
C.工期固定-資源均衡調(diào)整
D.單純調(diào)整成本
E.工期-成本調(diào)整
29、經(jīng)市、縣人民政府土地管理部門和房產(chǎn)管理部門批準,其劃撥土地使用權(quán)和地上建筑物、其他附著物所有權(quán)可以轉(zhuǎn)讓、出租、抵押的下列土地有( )。
A.土地使用者為公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟組織和個人
B.領(lǐng)有國有土地使用證
C.具有地上建筑、其他附著物合法的產(chǎn)權(quán)證明
D.城市基礎(chǔ)設(shè)施用地
E.依照有關(guān)規(guī)定簽訂土地使用權(quán)出讓合同,向當?shù)厥?、縣人民政府補交土地使用權(quán)出讓金或者以轉(zhuǎn)讓、出租、抵押所獲收益抵交土地使用權(quán)出讓金
30、單層鋼結(jié)構(gòu)安裝工程中,地腳螺栓(錨栓)尺寸的允許偏差為( )。
A.螺栓(錨栓)露出長度+30.0mm,0.0mm
B.螺栓(錨栓)露出長度+20.0mm,0.0mm
C.螺栓(錨栓)露出長度+30.0mm,5.0mm
D.螺紋長度+30.0mm,0.0mm
E.螺紋長度+20.0mm,0.0mm
答案:ABCD,ABCE,ABCD,ABDE,ABDE,ABCD,ABD,ABCE,ABCE
三、案例分析
31、某29層寫字樓工程建設(shè)項目,其初步設(shè)計已經(jīng)完成,建設(shè)用地和籌資也已落實,某300人的建筑工程公司,憑借150名工程技術(shù)人員,10名國家一級資質(zhì)的項目經(jīng)理的雄厚實力,以及近5年來的優(yōu)秀業(yè)績,與另一個一級企業(yè)聯(lián)合,通過競標取得了該項目的總承包任務(wù),并簽訂了工程承包合同,開工前,承包單位作了詳細的施工實施規(guī)劃,內(nèi)容包括:
1.工程概況。包括:工程地點、建設(shè)地點及環(huán)境特征、施工條件、項目管理特點及總體要求、施工項目的目錄清單。
2.施工部署。包括:項目的質(zhì)量、安全、進度成本目標;擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)、分包計劃、勞動力使用計劃、材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備供應(yīng)計劃;施工程序;項目管理總體安排。
3.施工項目組織構(gòu)架。包括:對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案(如怎樣進行分包,材料和設(shè)備的供應(yīng)方式等)、項目經(jīng)理部的人選方案。
4.施工進度計劃。施工進度計劃說明、施工進度計劃圖(表)、施工進度管理規(guī)劃。
5.勞動力供應(yīng)計劃。包括:管理人員、技術(shù)工人、特種崗位人員、安全員等。
6.施工準備工作計劃。包括:施工準備工作組織和時間安排、技術(shù)準備和編制質(zhì)量計劃、施工現(xiàn)場準備、作業(yè)隊伍和管理人員準備、物資準備、資金準備。
7.施工平面圖。包括:施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。
8.技術(shù)組織措施計劃。包括:保證進度目標的措施、保證質(zhì)量和安全目標的措施、保證成本目標的措施、保證季節(jié)施工的措施、保護環(huán)境的措施、文明施工措施。
9.文明施工及環(huán)境保護規(guī)劃。包括:文明施工和環(huán)境保護特點、組織體系、內(nèi)容及其技術(shù)組織措施。
10.項目通信管理。包括:信息流通系統(tǒng)、信息中心的建立規(guī)劃、項目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃、信息管理實施規(guī)劃。
11.技術(shù)經(jīng)濟指標分析。包括:規(guī)劃指標、規(guī)劃指標水平高低的分析和評價、實施難點的對策。規(guī)劃指標包括:總工期、質(zhì)量標準、成本指標、資源消耗指標、其他指標(如機械化水平等)。
問題:1.該項目的由該企業(yè)承包是否可行?為什么?
2.施工企業(yè)的項目實施規(guī)劃有無不妥?為什么?
3.如果指定某項目經(jīng)理負責(zé)該工程項目的建設(shè),項目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括哪些?
解:1.該項目的承包不可行,因為該企業(yè)資質(zhì)不符合規(guī)定。
根據(jù)規(guī)定,29~40層的高層建筑應(yīng)該有一級企業(yè)承包。一級企業(yè)的標準是:
(1)企業(yè)近5年承擔(dān)過下列6項中的4項以上工程的施工總承包或主體工程承包,工程質(zhì)量合格。
①25層以上的房屋建筑工程;
②高度100m以上的構(gòu)筑物或建筑物;
③單體建筑面積30000m2以上的房屋建筑工程;
④單跨跨度30m以上的房屋建筑工程;
⑤建筑面積100000m2以上的住宅小區(qū)或建筑群體;
⑥單項建安合同額1億元以上的房屋建筑工程。
(2)企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷或具有高級職稱;總工程師具有10年以上從事建筑技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有本專業(yè)高級職稱;總會計師具有高級會計職稱;總經(jīng)濟師具有高級職稱。
(3)企業(yè)有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員不少于300人,其工程技術(shù)人員不少于200人;工程技術(shù)人員中具有高級職稱的人員不少于10人,具有中級職稱的人員不少于60人。企業(yè)具有的一級資質(zhì)項目經(jīng)理不少于12人。
(4)注冊資本金5000萬元以上;企業(yè)凈資產(chǎn)6000萬元以上;企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入2億元以上;企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機械和質(zhì)量檢測設(shè)備??梢?,該企業(yè)150名工程技術(shù)人員不足200名,10名一級資質(zhì)項目經(jīng)理不滿足12名的要求。該企業(yè)屬于二級企業(yè),即使與另一個一級企業(yè)聯(lián)合,也應(yīng)該按照二級企業(yè)的標準承接任務(wù)。
2.施工企業(yè)的項目實施規(guī)劃內(nèi)容不完整。
缺少:
(1)施工方案。包括:施工流水和施工順序、施工段劃分、施工方法和施工機械選擇、安全施工設(shè)計、環(huán)境保護內(nèi)容及方法。
(2)資源供應(yīng)計劃。包括:勞動力需求計劃;主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計劃;機械設(shè)備需求計劃;預(yù)制品訂貨和需求計劃;大型工具、器具需求計劃。
(3)項目風(fēng)險管理。包括:風(fēng)險因素識別一覽表、風(fēng)險可能出現(xiàn)的概率及損失值估計,風(fēng)險管理重點、風(fēng)險防范對策、風(fēng)險管理責(zé)任。
多余:
(1)施工項目組織構(gòu)架。包括:對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案(如怎樣進行分包,材料和設(shè)備的供應(yīng)方式等);項目經(jīng)理部的如人選方案。
(2)文明施工及環(huán)境保護規(guī)劃。包括:文明施工和環(huán)境保護特點、組織體系、內(nèi)容及其技術(shù)組織措施。
3.項目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括:企業(yè)各層之間的關(guān)系;項目經(jīng)理的地位和素質(zhì)要求;項目經(jīng)理目標責(zé)任書的制定和實施;項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利;項目管理的目標責(zé)任體系:有項目經(jīng)理的目標責(zé)任制、項目經(jīng)理部內(nèi)部各職能部門的目標責(zé)任制、項目經(jīng)理部各成員的目標責(zé)任制;可建立以施工項目為對象的三種類型目標責(zé)任制;項目的目標責(zé)任制,子項目的目標責(zé)任制,班組的目標責(zé)任制。
32、工人王某在搬運完建筑門窗后,準備離開施工現(xiàn)場回家,由于樓內(nèi)光線不足,在行走途中,不小心踏上了通風(fēng)口蓋板上(通風(fēng)口為1.2m×1.4m,蓋板為1.5m×1.5m,厚1mm的鍍鋅鐵皮),鐵皮在王某的踩踏作用下,迅速變形塌落,王某隨塌落的蓋板掉到地下室地面(落差15.35m),經(jīng)搶救無效于當日死亡。
問題:1.這是由什么防護不到位所引起的傷亡事故,何謂“三寶”、“四口”?
2.“臨邊”指哪些部位?
3.建立安全管理體系有哪些要求?
4.關(guān)于安全生產(chǎn)管理,請做如下選擇:
(1)建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)的( )和群防控制制度。
A.責(zé)任制度 B.領(lǐng)導(dǎo)制度C.管理制度 D.監(jiān)督制度
(2)項目經(jīng)理對合同工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負( )。
A.直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B.間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任C.全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任D.主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
(3)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,應(yīng)當根據(jù)( )的原則,貫徹預(yù)防為主的方針,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進步,推動建筑安全生產(chǎn)工作的開展,控制人身傷亡事故的發(fā)生。
A.安全第一
B.以人為本
C.管生產(chǎn)必須管安全
D.上崗培訓(xùn)解:
1.三寶是:安全帽、安全帶、安全網(wǎng);四口是:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。
2.臨邊通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊,無外腳手架防護的樓面與屋面周邊,分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊,框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊、雨蓬與挑檐邊、水箱與水塔周邊等。
3.監(jiān)理安全管理體系的要求有:管理職責(zé);安全管理體系;采購控制;分包單位控制;施工過程控制;安全檢查、檢驗和標識;事故隱患控制;糾正和預(yù)防措施;安全教育和培訓(xùn);內(nèi)部審核;安全記錄。
4.(1)A (2)C (3)C
33、 某化工管道工程建設(shè)項目,在施工過程中未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意,施工單位根據(jù)業(yè)主的建議在某銷售單位訂購了一批鋼管。鋼管運抵施工現(xiàn)場后,經(jīng)監(jiān)理人員檢驗發(fā)現(xiàn),鋼管質(zhì)量存在下列問題:
1.施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和檢測證明材料;
2.鋼管外觀粗糙、標識不清,并且存在銹斑。
3.施工單位已經(jīng)取樣送檢,經(jīng)具有實驗資質(zhì)的單位試驗質(zhì)量合格,并出具了試驗報告。
問題:
1.對上述問題應(yīng)如何處理?
2.如果管材不合格進行退場等損失如何處理?
解:
1.由于該批鋼管是由施工單位采購的,經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗發(fā)現(xiàn)該批鋼管外觀不良,標識不清,且無產(chǎn)品合格證等資料。故監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批鋼管用于本工程項目,并抄送業(yè)主備案。
2.監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交該批鋼管的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、材質(zhì)化驗單、技術(shù)指標報告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料,以備監(jiān)理工程師對生產(chǎn)廠家和材質(zhì)保證等方面進行書面資料的審查。
3.如果施工單位提交了上述資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求,則施工單位應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求對該產(chǎn)品進行有見證員簽證的取樣送檢,自行取樣送檢是無效的。監(jiān)理工程師不能同意使用該批管材。如果經(jīng)見證抽樣并檢測后,證明材料質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件和工程承包合同要求,則監(jiān)理工程師方可進行質(zhì)檢簽證,并書面通知施工單位。
4.如果施工單位不能提供第二條所述的資料,或雖提供了上述資料,但經(jīng)見證抽樣檢測后質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件或工程承包合同要求,則監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批鋼管用于本項工程,并要求施工單位將該批鋼管運出施工現(xiàn)場。
5.監(jiān)理工程師應(yīng)將處理結(jié)果書面通知業(yè)主。工程材料的檢測費用由施工單位承擔(dān)。
6.在購買過程中,業(yè)主只是建議某單位買鋼管,并沒有直接參與買賣,因此,購買、運輸、退場等全部損失應(yīng)有施工單位承擔(dān),施工方與供貨廠商之間的經(jīng)濟、法律等問題,由他們雙方根據(jù)供貨合同解決。
34、背景材料:某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工階段的監(jiān)理合同,監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人,專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場檢查、旁站實施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)以下一些問題:
1.某層鋼筋混凝土墻體,由于綁扎鋼筋困難,無法施工,施工單位未通報監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。
2.某層一鋼筋混凝土柱,鋼筋綁扎已檢查、簽證,模板經(jīng)過預(yù)檢驗收,澆筑混凝土過程中及時發(fā)現(xiàn)模板脹模。
3.某層樓板鋼筋混凝土墻體,鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗收,即擅自合模封閉,正準備澆筑混凝土。
4.某層樓板鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后,即進行澆筑樓板混凝土,混混土澆筑完成后,發(fā)現(xiàn)樓板中設(shè)計的預(yù)埋電線暗管未通知電氣專業(yè)監(jiān)理工程師檢查簽證。
5.施工單位把地下室內(nèi)防水工程給一專業(yè)分包單位承包施工,該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗證認可,即進場施工,并已進行了200平方米的防水工程。
6.某層鋼筋骨架焊接正在進行中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認可。
7.某樓層一房間鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計要求,日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接,門扇已經(jīng)安裝,門扇反向,經(jīng)檢查施工符合設(shè)計圖紙要求。
問題:以上各項問題如何分別處理?
解:
1.指令停工,組織設(shè)計和施工單位共同研究處理方案。如需變設(shè)計,指令施工單位按變更后的設(shè)計圖施工,否則審核施工單位新的施工方案,指令施工單位按原圖施工。
2.指令停工,檢查脹模原因,指示施工單位加固處理,經(jīng)檢查認可,通知繼續(xù)施工。
3.指令停工,下令拆除封閉模板,使?jié)M足檢查要求,經(jīng)檢查認可,通知復(fù)工。
4.指令停工,進行隱蔽工程檢查,若隱檢合格,簽證復(fù)工,若隱檢不合格,下令返工。
5.指令停工,檢查分單位資質(zhì),若審查合格,允許分包單位繼續(xù)施工;若審查不合格,指令施工單位令分包單位立即退場。無論分包單位資質(zhì)是否合格,均應(yīng)對其已施工完的200平方米防水工程進行質(zhì)量檢查。
6.通知該電焊工立即停止操作,檢查其技術(shù)資質(zhì)證明。若審查認可,可繼續(xù)進行操作;若無技術(shù)資質(zhì)證明,不得再進行電焊操作。對其完成的焊接部分進行質(zhì)量檢查。
7.報告業(yè)主,與設(shè)計單位聯(lián)系,要求更正設(shè)計,指示施工單位按更正后的圖紙返工,所造成的損失,應(yīng)給予施工單位補償。
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