2022年一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》案例題（文字版）

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2022年一級建造師機電實務(wù)考試如期舉行完畢，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道及時整理發(fā)布了2022年一級建造師《機電工程管理與實務(wù)》案例題（文字版），希望能對大家有所助益。

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以下為2022年一建機電實務(wù)考試真題案例題文字版：

案例一

背景資料：

某施工單位中標南方一高檔商務(wù)樓機電工程項目，工程內(nèi)容：建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)和智能化等。工程主要設(shè)備由建設(shè)單位指定品牌，施工單位組織采購。

商務(wù)樓空調(diào)采用風(fēng)機盤管加新風(fēng)系統(tǒng)，空調(diào)水為二管制系統(tǒng)，機房空調(diào)系統(tǒng)采用進口恒溫恒濕空調(diào)機組，管道保溫層采用巖棉管殼，用鐵絲捆扎。商務(wù)樓機電工程施工時間正值夏季，商務(wù)樓空調(diào)系統(tǒng)進行帶冷源的聯(lián)合調(diào)試，空調(diào)系統(tǒng)試運行平穩(wěn)……，施工單位組織了項目竣工預(yù)驗收，預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)以下質(zhì)量問題：

（1）風(fēng)機盤管機組的安裝資料中沒查到水壓試驗記錄，其安裝如圖所示。

（2）管道保溫層的捆扎金屬絲間距為400mm且每塊捆扎1道。

（3）施工資料中的恒溫恒濕機組無中文說明。

施工單位對預(yù)驗收中存在的工程質(zhì)量問題進行了整改并整理竣工資料，將工程項目移交建設(shè)單位。

【問題】

1.風(fēng)機盤管安裝前應(yīng)做哪些試驗？圖1中風(fēng)機盤的安裝存在哪些錯誤？如何整改。

2.管道絕熱施工是否符合要求？說明理由。

3.商務(wù)樓工程未進行帶熱源的系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)是否可以進行竣工驗收？

4.恒溫恒濕空調(diào)機組無中文說明是否符合驗收驗收要求？應(yīng)如何進行改正。

案例二

背景資料：

某電力公司，承接某辦公樓配電室安裝工程，工程主要內(nèi)容有，高低壓成套配電柜，電力變壓器，插接母線，槽鋼，高壓電纜采購及安裝工程。

電力公司采購經(jīng)理根據(jù)業(yè)主方采購有關(guān)規(guī)定，編制設(shè)備采購文件，部門工程師審核及項目經(jīng)理審批后，實行采購。疫情原因?qū)е聞趧?wù)人員無法從外省市來到該項目施工，勞務(wù)失衡，勞務(wù)與施工要求脫節(jié)，配電柜安裝無法按計劃進行，電力公司對勞務(wù)人員實行動態(tài)管理，調(diào)集本市勞務(wù)人員進行項目施工。

配電柜柜體安裝固定好后，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查指出，部分配電柜安裝不符合規(guī)范要求（如圖二），施工人員按要求進行整改。

敷設(shè)配電柜信號傳輸線時，質(zhì)檢員巡視中，發(fā)現(xiàn)信號傳輸線的線芯不符合設(shè)計要求。屬不合格產(chǎn)品，要求施工人員停工，上報項目部，施工人員按要求將已敷設(shè)的信號線全部拆除。

【問題】

1.設(shè)備采購文件的編制依據(jù)包括哪些文件？本項目設(shè)備采購文件審核人員是否正確？

2.電力公司如何對勞務(wù)人員進行動態(tài)管理？對進場勞務(wù)人員有何要求？

3.配電柜整改的規(guī)范要求。柜體垂直度和盤面偏差分別是多少？

4.不合格信號線纜如何處置？

案例三

背景資料：

某工程使用3臺蒸汽發(fā)生器提供蒸汽，產(chǎn)生的蒸汽經(jīng)集汽缸匯集后，由一條蒸汽管道輸送至用汽車間。熱管蒸汽發(fā)生器部分數(shù)據(jù)見表3-1。蒸汽管道采用無縫鋼管，材質(zhì)為20號鋼，蒸汽管道設(shè)計壓力為1.0MPa，設(shè)計溫度為190°C，屬于GC2級壓力管道。管道連接方式為氬電聯(lián)焊，焊縫按照設(shè)計要求進行射線檢測，管道閥門采用法蘭，管道需要保溫。蒸汽集汽缸數(shù)據(jù)見表3-2。工程所有設(shè)備、工藝管道、電氣系統(tǒng)及自控系統(tǒng)等安裝由A安裝公司承擔，B工程監(jiān)理公司擔任工程監(jiān)理。

工程開工后，A公司根據(jù)特種設(shè)備的有關(guān)規(guī)定向特種設(shè)備安全部門提交了蒸汽管道和集汽缸的施工告知書。監(jiān)理工程師認為蒸汽發(fā)生器是整個系統(tǒng)壓力和溫度最高的設(shè)備，也應(yīng)按特種設(shè)備的要求辦理施工告知。

【問題】

1.監(jiān)理工程師要求蒸汽發(fā)生器也應(yīng)按照特種設(shè)備要求辦理施工告知是否正確？說明理由。

2.管道安裝中，哪些人員需要持證上崗？

3.計算蒸汽管道的水壓試驗壓力。蒸汽集汽缸能否與管道作為一個系統(tǒng)按照管道試驗壓力進行試驗？說明理由。

4.本工程施工需要用到哪些主要施工機械及工具？

案例四

背景資料：

某機電單位通過招標、總包超高層商務(wù)樓機電安裝工程。工程范圍：給排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防、電梯。工程需三聯(lián)供機組、電梯、自動扶梯等，由建設(shè)單位通過招標選廠家，且與制造商簽訂三聯(lián)供機組與設(shè)備的供貨合同。

招標文件中、電梯和自動扶梯是由電梯制造廠負責(zé)安裝及運維的。為方便現(xiàn)場協(xié)調(diào)，建設(shè)單位授權(quán)機電施工單位按主合同的招標條件與電梯制造廠簽訂供貨和安裝合同，工期為210d，不可延誤，每延誤一天扣罰5萬元人民幣。因電梯、自動扶梯是特種設(shè)備，機電施工單位對電梯制造廠進行安裝資質(zhì)等內(nèi)容的審核，并檢查了電梯制造廠提交的安裝資料。

自動扶梯等設(shè)備進場驗收合格，資料齊全。安裝后，某臺自動扶梯試運行時，發(fā)生機械傳動部分故障，經(jīng)檢查是某個梯級軸（見下圖）存在質(zhì)量問題，影響了自動扶梯的安裝精度和運行質(zhì)量，損壞了中間傳動環(huán)節(jié)，經(jīng)制造廠提供零部件返工返修后，自動扶梯安裝試運行合格，使整個工期耽誤了14d，為此，建設(shè)單位扣罰了機電施工單位的延誤費用，機電施工單位對扣罰的費用提出異議。

【問題】

1.三聯(lián)供、電梯、自動扶梯分別由哪家監(jiān)造？

2.自動扶梯進場驗收的技術(shù)資料提供哪些文件的復(fù)印件？隨機文件有哪些？

3.傳動部位圖123分別表示什么？

4.扶梯制造對安裝精度產(chǎn)生影響的原因？哪些直接影響扶梯設(shè)備運行質(zhì)量？

5.建設(shè)單位應(yīng)扣除施工單位多少延誤費？對施工單位的處理是否正確？為什么？

案例五

背景資料：

A施工單位中標北方某石油液化項目，項目以冷換框架采用模塊化安裝，將整個冷換框架分成4個模塊，最大一個模塊重132t，體積12m*18m*26m。并在項目旁設(shè)立預(yù)制廠。進行模塊的鋼結(jié)構(gòu)制作、換熱器安裝、管道敷設(shè)、電纜橋架安裝和照明燈具安裝等。由項目部對模塊制造的質(zhì)量、進度、安全等方面進行全過程管理。

A施工單位項目部進場后策劃了節(jié)水、節(jié)地的綠色施工內(nèi)容，組織單位工程綠色施工的施工階段評價。對于預(yù)制廠的模塊制造進行了危險識別，識別了觸電、物體打擊等風(fēng)險，監(jiān)理工程師要求項目部完善策劃。

在氣溫-18°C時訂購的低合金鋼材料運抵預(yù)制廠。項目部質(zhì)檢員抽查了材料質(zhì)量，并在材料下料切割時，抽查了鋼材切割面有無裂紋和大于1mm缺棱，對變形的型材，在露天進行了冷矯正。項目部質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題后，及時了進行了糾正。模塊制造完成后，采用一臺750t履帶吊和一臺250t履帶吊及平衡梁的抬吊方式安裝就位。

模塊制造費用見下表，項目部用贏得值法分析項目的相關(guān)偏差，指導(dǎo)項目運行，經(jīng)過4個月的緊張施工，單位工程陸續(xù)具備驗收條件。

【問題】

1.項目部的綠色施工策劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？單位工程施工階段評價的綠色施工評價由誰組織？并有哪些單位參加？

2.項目部還應(yīng)在預(yù)制廠識別出模塊制造時的哪些風(fēng)險？

3.在型鋼矯正和切割面檢查方面有什么不妥和遺漏之處？

4.吊裝作業(yè)中的平衡買有何作用？

5.第二月底到第三月，底期間，項目進度超前還是落后了多少萬元？此期間項目盈利還是虧損了多少萬元？

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