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環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師項(xiàng)目工程管理精選練習(xí)題11

更新時(shí)間:2020-12-07 15:55:46 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽45收藏18

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摘要 一級(jí)建造師項(xiàng)目工程管理是比較容易得分的公共科目,準(zhǔn)備復(fù)習(xí)2021年一級(jí)建造師考試的考生可積極復(fù)習(xí)一級(jí)建造師項(xiàng)目管理科目,環(huán)球網(wǎng)校(環(huán)球青藤旗下品牌)一級(jí)建造師頻道為您整理發(fā)布環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師項(xiàng)目工程管理精選練習(xí)題11,希望幫您鞏固基礎(chǔ)。

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環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師項(xiàng)目工程管理精選練習(xí)題11

一、單選題

1.某施工企業(yè)經(jīng)過(guò)投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù),合同簽訂后,公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃。該階段所編制的成本計(jì)劃屬于()。

A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃

C.實(shí)施性成本計(jì)劃

D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃

2.關(guān)于編制成本計(jì)劃的方法,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等

B.在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)

C.根據(jù)時(shí)間-成本累積曲線,所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始,對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的

D.根據(jù)時(shí)間-成本累積曲線,項(xiàng)目經(jīng)理可通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵線路上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開(kāi)工時(shí)間,力爭(zhēng)將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)

3.某地下工程施工合同約定,前3月計(jì)劃開(kāi)挖土方量40000m3,合同單價(jià)為90元/m3;前3月份實(shí)際開(kāi)發(fā)土方量38000m3,實(shí)際單價(jià)為80元/m3,則至3月底,該工作的進(jìn)度偏差為()。

A.18萬(wàn)元

B.16萬(wàn)元

C. -18萬(wàn)元

D. -16萬(wàn)元

4.下列選項(xiàng)中,不屬于用橫道圖法進(jìn)行偏差分析的特點(diǎn)的是()。

A.具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)

B.不能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕 對(duì)偏差

C,這種方法反映的信息量少

D.一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用

5.下列各項(xiàng)中不屬于表格核算法的優(yōu)點(diǎn)的是()。

A.覆蓋面較大

B.實(shí)用性較好

C.操作簡(jiǎn)單

D.簡(jiǎn)便易懂

6.成本核算的編制程序包括:①對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,以確定應(yīng)計(jì)入工程成本的費(fèi)用和計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額;②將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入本月的工程成本,哪些應(yīng)由其他月份的工程成本負(fù)擔(dān);③對(duì)未完工程進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),以確定本期已完工程實(shí)際成本;④將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用,在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各工程成才;⑤將已完工程成本轉(zhuǎn)入過(guò)程結(jié)算成本;核算竣工工程實(shí)際成本。其正確的排序是()。

A.①→②→④→⑤→③

B.②→①→④→⑤→③

C.①→②→④→③→⑤

D.②→①→④→③→⑤

7.關(guān)于成本分析的依據(jù),下列說(shuō)法正確的是()。

A.會(huì)計(jì)核算主要是工程量核算

B.因?yàn)闀?huì)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算要廣,所以它是成本分析的重要依據(jù)

C.業(yè)務(wù)核算可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目標(biāo)、取得預(yù)期的效果,但不可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核

D.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬,可以用貨幣計(jì)算。也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)算

8.根據(jù)《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》,關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù),下列說(shuō)法正確的是()。

A.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告

B.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

C.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)安全事故情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改

D.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位

9.關(guān)于項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制任務(wù),下列說(shuō)法正確的是()

A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度

B.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)

C.出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù),也是施工方控制施工進(jìn)度的依據(jù)

D.供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度

10.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo),下列說(shuō)法正確的是()。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)在項(xiàng)目實(shí)施階段策劃時(shí)確定的

B.若采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)

C.總進(jìn)度目標(biāo)的論證只涉及工程實(shí)施的條件分析的問(wèn)題

D.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核 心工作是編制總進(jìn)度剛要

1.B  2.D  3.C  4.B  5.A

6.C  7.D  8.B  9.B  10.B

二、多項(xiàng)選擇題

1.組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來(lái)描述,組織結(jié)構(gòu)圖也是一個(gè)重要的組織工具,關(guān)于組織結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法,正確的有()。

A.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(mén)之間的指令關(guān)系

B.矩形框表示工作部門(mén)、矩形框之間用單向箭線連接

C.職能組織結(jié)構(gòu)有多個(gè)矛盾的指令源

D.線性組織結(jié)構(gòu)中,每個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級(jí)部門(mén)

E.矩陣組織結(jié)構(gòu)只有唯一的指令源

2.關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn),下列說(shuō)法正確的有()。

A.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

B.開(kāi)工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)

C.不利用業(yè)主方的總投資控制

D.與施工總承包管理模式,業(yè)主組織與管理的工作量會(huì)增大

E.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

3.下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中,屬于施工方案的有()。

A.資源配置計(jì)劃

B.施工進(jìn)度計(jì)劃

C.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

D.施工方法及工藝要求

E.施工部署

4.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有()。

A.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

B.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理

C.組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效

D.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

E.在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通

5.若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,則應(yīng)采取適當(dāng)措施,降低其()。

A.發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

B.損失量,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

C.發(fā)生概率,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

D.損失量,使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

E.發(fā)生概率,使它移位感應(yīng)區(qū)B

6.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有()。

A.監(jiān)理工作的范圍

B.監(jiān)理工作的內(nèi)容

C.監(jiān)理工作的流程

D.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)

E.監(jiān)理工作的方法和措施

7.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說(shuō)法,正確的有()。

A.施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量

B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件,與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系

C.施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低

D.施工圖預(yù)算中的腳手架是根施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的

E.施工預(yù)算的模板是按混凝土體積綜合計(jì)算

8.下列選項(xiàng)中,屬于施工成本控制依據(jù)的有()。

A.合同文件

B.進(jìn)度報(bào)告

C.成本核算

D.成本計(jì)劃

E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

9.成本計(jì)劃的三類指標(biāo)包括()。

A.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)

B.成本計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

C.成本計(jì)劃的效能指標(biāo)

D.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)

E.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)

10.關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析,下列說(shuō)法正確的是()。

A.分部分項(xiàng)成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

B.必須對(duì)施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析

C.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本、目標(biāo)成本與預(yù)算成本比較

D.分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程

E.對(duì)主要的分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

1.ABC  2.ABE  3.ABD  4.ABC  5.BE

6.CDE  7.ABC  8.ABD  9.ADE  10.ACDE

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