環(huán)球網(wǎng)校2021年一級建造師考試項目管理考點8：項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制
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環(huán)球網(wǎng)校2021年一級建造師考試項目管理考點8：項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制
一、質(zhì)量風(fēng)險識別
1.項目實施過程中常見的質(zhì)量風(fēng)險
從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析，常見的質(zhì)量風(fēng)險有如下幾類：
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自然風(fēng)險 |
客觀自然條件的不利影響和突發(fā)自然災(zāi)害對項目質(zhì)量造成的損害。泥石流 |
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技術(shù)風(fēng)險 |
技術(shù)風(fēng)險包括現(xiàn)有技術(shù)水平的局限和項目實施人員對工程技術(shù)的掌握、應(yīng)用不當(dāng)對項目質(zhì)量造成的不利影響。 不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、技術(shù)、工藝、材料 |
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管理風(fēng)險 |
責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷，組織結(jié)構(gòu)不合理，工作流程組織不科學(xué)，任務(wù)分工和職能劃分不恰當(dāng)，管理制度不健全，或者各級管理者的管理能力不足和責(zé)任心不強(qiáng)。 |
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環(huán)境風(fēng)險 |
環(huán)境風(fēng)險包括項目實施的社會環(huán)境和項目實施現(xiàn)場的工作環(huán)境可能對項目質(zhì)量造成的不利影響。腐敗、污染 |
責(zé)任承擔(dān)角度：
業(yè)主方風(fēng)險
勘察設(shè)計方風(fēng)險
施工方風(fēng)險
監(jiān)理方風(fēng)險
2.質(zhì)量風(fēng)險識別的方法
識別可分三步進(jìn)行：
(1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖。
(2)分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素。分析的方法可以采用頭腦風(fēng)暴法、老師調(diào)查(訪談)
法、經(jīng)驗判斷法和因果分析圖等。
(3)將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告。
編號、種類、促發(fā)因素、可能事故簡單描述、責(zé)任方。
二、質(zhì)量風(fēng)險評估
質(zhì)量風(fēng)險評估包括兩個方面：一是評估各種質(zhì)量風(fēng)險發(fā)生的概率;二是各種質(zhì)量風(fēng)險可能造成的損失量。
三、質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)【必會】
1.質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略
常用的質(zhì)量風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。
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規(guī)避 |
例如：慎重選擇合作單位；正確選址；合理安排工期等，以上都是規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險的辦法?！具x用成熟可靠技術(shù)方案】 |
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減輕 |
把風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量降到最低程度。例如，施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案。 |
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轉(zhuǎn)移 |
分包轉(zhuǎn)移 |
例如，施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗、沒有足夠把握的部分工程，通過簽訂分包合同，分包給有經(jīng)驗、有能力的單位施工；承包單位依法實行聯(lián)合承包，也是分擔(dān)風(fēng)險的辦法。 |
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擔(dān)保轉(zhuǎn)移 |
例如，建設(shè)單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔(dān)保；工程竣工結(jié)算時，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。 |
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保險轉(zhuǎn)移 |
質(zhì)量責(zé)任單位向保險公司投保適當(dāng)?shù)碾U種，把質(zhì)量風(fēng)險全部或部分轉(zhuǎn)移給保險公司等。 |
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風(fēng)險自留 |
無計劃自留 |
風(fēng)險事件發(fā)生，視情況進(jìn)行處理 |
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有計劃自留 |
設(shè)立風(fēng)險基金、不可預(yù)見費 |
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2.質(zhì)量風(fēng)險管理計劃
方針、目標(biāo)
識別、評估
策略、措施
責(zé)任分工
資源準(zhǔn)備
四、質(zhì)量風(fēng)險控制
1.建設(shè)單位質(zhì)量風(fēng)險控制
預(yù)測、預(yù)警---監(jiān)控
在工程項目實施期間，對參建單位質(zhì)量風(fēng)險管理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核。【合同約束】
2.設(shè)計單位質(zhì)量風(fēng)險控制
項目開工前，由建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計交底，明確存在重大質(zhì)量風(fēng)險源的關(guān)鍵部位或工序，提出風(fēng)險控制要求或工作建議，并對參建方的疑問進(jìn)行解答、說明。
3.施工單位質(zhì)量風(fēng)險控制
編制高風(fēng)險分部分項工程專項施工方案，并按規(guī)定進(jìn)行論證審批后實施;對施工人員進(jìn)行針對性的崗前質(zhì)量風(fēng)險教育培訓(xùn);對質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行實時跟蹤監(jiān)控，預(yù)測風(fēng)險變化趨勢。及時進(jìn)行風(fēng)險識別評估，制定相應(yīng)對策?！巨k理質(zhì)量保險、進(jìn)場質(zhì)量復(fù)驗】
4.監(jiān)理單位質(zhì)量風(fēng)險控制
對施工單位上報的專項方案進(jìn)行審核，重點審查風(fēng)險控制對策中的保障措施。
關(guān)鍵部位、工序：旁站監(jiān)理;重要材料：平行檢驗
【例題1·單選】關(guān)于工程項目質(zhì)量風(fēng)險識別的說法，正確的是( )。【2016】
A.從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析，質(zhì)量風(fēng)險分為自然風(fēng)險、施工風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險
B.可按風(fēng)險責(zé)任單位和項目實施階段分別進(jìn)行風(fēng)險識別
C.因項目實施人員自身技術(shù)水平局限造成錯誤的質(zhì)量風(fēng)險屬于管理風(fēng)險
D.風(fēng)險識別的步驟是，分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素→畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖→將結(jié)果匯總成質(zhì)量風(fēng)險識別報告
【答案】B
【解析】從風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析，常見的質(zhì)量風(fēng)險有1.自然風(fēng)險2.技術(shù)風(fēng)險3.管理風(fēng)險4.環(huán)境風(fēng)險。即A錯誤;C屬于技術(shù)風(fēng)險;風(fēng)險識別可分三步進(jìn)行：(1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖。(2)分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素。(3)將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告。即D錯誤。
【例題2·單選】下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是( )?！?014】
A.項目實施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)
B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象
C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝
D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷
【答案】D
【解析】AC屬于技術(shù)風(fēng)險;B屬于環(huán)境風(fēng)險。
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