2021年一級建造師考試工程法規(guī)精選練習題14

編輯推薦：2021年一級建造師考試工程法規(guī)精選練習題匯總

2021年一級建造師考試工程法規(guī)精選練習題14

一、單選題

1、某工程網(wǎng)絡計劃中工作 A 的總時差為 5d，自由時差為 2d。在該計劃的執(zhí)行過程中，只有工作 A 的實際進度拖后 7d，則工作 A 的實際進度對其緊后工作的最早開始時間和總工期的影響是( )。

A.將使緊后工作推遲 5d，使總工期延長 2d

B.將使緊后工作推遲 2d，使總工期延長 2d

C.將使緊后工作推遲 5d，使總工期延長 5d

D.將使緊后工作推遲 2d，使總工期延長 5d

2、內部管理不良預警系統(tǒng)內容中，不包括( )。

A.質量管理預警

B.設備管理預警

C.人的行為活動管理預警

D.材料管理預警

3、建設單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔保，屬于質量風險應對的( )策略。

A.規(guī)避

B.減輕

C.轉移

D.自留

4、以設計人、咨詢人的設計、咨詢錯誤給業(yè)主或承包商造成損失為標的的險種是( )。

A.工程一切險

B.第三者責任險

C.執(zhí)業(yè)責任險

D.人身意外險

5、根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，關手投標保證金有效期與投標有效期的表述，正確的是( )。

A.投標保證金有效期應當超出投標有效期 30d

B.投標保證金有效期應當超出投標有效期 15d

C.投標保證金有效期與投標有效期一致

D.投標保證金有效期應當超出投標有效期 20d

6、監(jiān)理實施細則應該相應工程開始施工前由( )編制。

A 項目技術負責人

B.監(jiān)理員

C.監(jiān)理工程師

D.監(jiān)理單位技術負責人

7、建設工程施工階段，( )是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。

A.總監(jiān)理工程師

B.施工單位技術負責人

C.項目經(jīng)理

D.企業(yè)的代表人

8、下列關于應用因果分析圖確定質量問題的說法，正確的是( )。

A.—個質量特性或一個質量問題使用多張圖分析

B.通常采用 QC 小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析

C.不可以邀請小組以外的有關人員參與

D.由項目經(jīng)理最終確定分析結果

9、以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制訂的設計預算成本計劃是( )成本計劃。

A.指導性

B.實施性

C.競爭性

D.控制性

10、施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時，( )直接計入有關工程成本。

A.人工費、材料費、機械使用費

B.直接費和間接費

C.人工費、材料費、機械使用費、其他直接費和間接費

D.人工費、材料費、機械使用費和其他直接費

1、A

【解析】本題考核的是時間參數(shù)的判定。工作 A 的實際進度拖后 7d，比總時差多 2d，故使總工期延長 2d。拖后進度比自由時差多 5d，故使緊后工作推遲 5d。

2、D

【解析】內部管理不良預警系統(tǒng)內容包括：質量管理預警;設備管理預警;人的行為活動管理預警。

3、C

【解析】質量風險對策中的轉移策略，即依法采用正確的方法把質量風險轉移給其他方承擔。轉移的方法有：(1)分包轉移。例如，施工總承包單位依法把自己的缺乏經(jīng)驗、沒有足夠把握的部分工程，通過簽訂分包合同，分包給沒有經(jīng)驗、有能力的單位施工;承包單位依法實行聯(lián)合承包，也是分擔風險的辦法。(2)擔保轉移。例如，建設單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔保;工程竣工結算時，扣留一定比例的質量保證金等。(3)保險轉移。質量責任單位向保險公司投保適當?shù)碾U種，把質量風險全部或部分轉移給保險公司等。

4、C

【解析】執(zhí)業(yè)責任險以設計人、咨詢人的設計、咨詢錯誤或員工工作疏漏給業(yè)主或承包商造成損失為標的。

5、A

【解析】本題考核投標保證金的有效期。根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的 2%，但最高不得超過 80萬元人民幣。投標保證金有效期應當超出投標有效期 30d。

6、C

【解析】監(jiān)理實施細則應該相應工程開始施工前由監(jiān)理工程師編制，并報送總監(jiān)理工程師審批。

7、C

【解析】本題考核的是施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。

8、B

【解析】因果分析圖法應用時的注意事項：(1)一個質量特性或一個質量問題使用張圖分析;(2)通常采用 QC 小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析;(3)必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見：(4)分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇 1 至 5 項多數(shù)人達成共識的最主要原因。

9、A

【解析】本題考核的是指導性成本計劃的相關概述。指導性成本計劃是以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下只是確定責任總成本指標。

10、D

【解析】根據(jù)《企業(yè)會計準則第 15 號—建造合同》的規(guī)定，直接費用為完成合同所發(fā)生的、可以直接計入合同成本核算對象的各項費用支出。包括：(1)耗用的材料費用;(2)耗用的人工費用;(3)耗用的機械使用費;(4)其他直接費用，指其他可以直接計入合同成本的費用。

二、多選題

1、雙代號時標網(wǎng)絡計劃的編制方法主要有( )。

A.直接法

B.間接法

C.母線法

D.過橋法

E.指向法

2、關于工期延誤，按照延誤事件之間的關聯(lián)性劃分可分為( )。

A.單一延誤

B.共同延誤

C.交叉延誤

D.可索賠延誤

E.不可索賠延誤

3、建設工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有( )。

A.工程承包合同

B.進度報告

C.施工成本計劃

D.施工成本預測資料

E.工程變更

4、工程項目施工成本管理的基礎工作包括( )。

A.建立成本管理責任體系

B.建立企業(yè)內部施工定額

C.及時進行成本核算

D.編制項目成本計劃

E.科學設計成本核算賬冊

5、( )等屬于消防防火重點部位，要按規(guī)定設置滅火器和消防沙箱，并有專人負責，對違反消防條例的有關人員進行嚴肅處理。

A.油漆間

B.易燃易爆物品堆放間

C.木工間

D.總配電室

E.超過 100 人進餐的食堂

6、下列選項中，屬于網(wǎng)絡計劃檢查的主要內容的有( )。

A.關鍵工作進度

B.非關鍵工作的進度及時差利用情況

C.關鍵線路的轉移

D.非關鍵線路的延誤

E.實際進度對各項工作之間邏輯關系的影響

7、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)關于工時及工程量的確認，以下說法正確的是( )。

A.采用固定勞務報酬方式的，施工過程中必須計算工時和工程量

B.采用按確定的工時計算勞務報酬的，由勞務分包人每日將提供勞務人數(shù)報承包人，由承包人確認

C.采用按確認的工程量計算勞務報酬的，由勞務分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報承包人，由承包人確認

D.對勞務分包人未經(jīng)承包人認可，超出設計圖紙范圍和因勞務分包人原因造成返工的工程量，承包人不予計量

E.采用按確定的工時計算勞務報酬的，由勞務分包人每周將提供勞務人數(shù)報承包人，由承包人確認

8、影響質量的環(huán)境因素包括項目的( )。

A.技術環(huán)境因素

B.社會環(huán)境因素

C.管理環(huán)境因素

D.作業(yè)環(huán)境因素

E.市場環(huán)境因素

9、下列屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的有( )。

A.合同文件

B.項目管理實施規(guī)劃

C.可行性研究報告

D.相關定額

E.項目建議書

10、在編制成本計劃時，將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制 S 形曲線，會產(chǎn)生( )的情況。

A.提高項目按期竣工的保證率

B.節(jié)約資金貸教利息

C.增加成本計劃的數(shù)值

D.降低項目按期竣工的保證率

E.增加資金貸款利息

1、AB

【解析】雙代號時標網(wǎng)絡計劃的編制方法有以下兩種：(1)間接法繪制：先繪制出時標網(wǎng)絡計劃，計算各工作的最早時間參數(shù)，再根據(jù)最早時間參數(shù)在時標計劃表上確定節(jié)點位置，連線完成，某些工作箭線長度不足以到達該工作的完成節(jié)點時，用波形線補足。(2)直接法繪制：根據(jù)網(wǎng)絡計劃中工作之間的邏輯關系及各工作的持續(xù)時間，直接在時標計劃表上繪制時標網(wǎng)絡計劃。

2、ABC

【解析】按照延誤事件之間的關聯(lián)性劃分：(1)單一延誤：是指在某一延誤事件從發(fā)生到終止的時間間隔內，沒有其他延誤事件的發(fā)生，該延誤事件引起的延誤稱為單一延誤。(2)共同延誤：當兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時間完全相同時，這些事件引起的延誤稱為共同延誤。當業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)生時，即可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延誤就將變成不可索賠延誤，這是工程索賠的慣例之一。(3)交叉延誤：當兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時間重合時，稱為交叉延誤。

3、ABCE

【解析】項目管理機構實施成本控制的依據(jù)包括：合同文件;成本計劃;進度報告;工程變更與索賠資料;各種資源的市場信息。

4、ABE

【解析】施工成本管理的基礎工作是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。此外，應從以下各方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎條件。(1)統(tǒng)一組織內部工程項目成本計劃的內容和格式。其內容應能反映施工成本的劃分、各成本項目的編碼及名稱、計量單位、單位工程量計劃成本及合計金額等。這些成本計劃的內容和格式應由各個企業(yè)按照自己的管理習慣和需要進行設計。(2)建立企業(yè)內部施工定額并保持其適應性、有效性和相對的先進性，為施工成本計劃的編制提供支持。(3)建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡和必要的派岀詢價網(wǎng)點，做好市場行情預測，保證采購價格信息的及時性和準確性。同時，建立企業(yè)的分包商、供應商評審注冊名錄，發(fā)展穩(wěn)定、良好的供方關系，為編制施工成本計劃與采購工作提供支持。(4)建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。(5)科學設計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務臺賬、成本報告報表，為施工成本管理的業(yè)務操作提供統(tǒng)一的范式。

5、ABCD

【解析】現(xiàn)場消防、防火管理：(1)現(xiàn)場建立消防管理制度，建立消防領導小組，落實消防責任制和責任人員，做到思想重視、措施跟上、管理到位。(2)定期對有關人員進行消防教育，落實消防措施。(3)現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，臨時設施按消防條例有關規(guī)定搭設，做到標準規(guī)范。(4)易燃易爆物品堆放間、油漆間、木工間、總配電室等消防防火重點部位要按規(guī)定設置滅火器和消防沙箱，并有專人負責，對違反消防條例的有關人員進行嚴肅處理。即答案為 ABCD(5)施工現(xiàn)場用明火做到嚴格按動用明火規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)齊全。

6、AB

【解析】網(wǎng)絡計劃檢童的主要內容：(1)關鍵工作進度;(2)非關鍵工作的進度及時差利用情況;(3)實際進度對各項工作之間邏輯關系的影響;(4)資源狀況;(5)成本狀況;(6)存在的其他問題。

7、BCD

【解析】1.采用固定勞務報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量。2.采用按確定的工時計算勞務報酬的，由勞務分包人每日將提供勞務人數(shù)報承包人，由承包人確認。3.采用按確認的工程量計算勞務報酬的，由勞務分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報承包人，由承包人確認。對勞務分包人未經(jīng)承包人認可，超出設計圖紙范圍和因勞務分包人原因造成返工的工程量，承包人不予計量。

8、BCD

【解析】影響質量的環(huán)境因素包括項目的自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素。

9、ABD

【解析】施工成本計劃的編制依據(jù)的有：(1)合同文件;(2)項目管理實施規(guī)劃;(3)相關設計文件;(4)價格信息;(5)相關定額;(6)類似項目的成本資料。

10、BD

【解析】在編制成本計劃時，將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制 S 形曲線會節(jié)約資金貨款利息，同時降低了項目按期竣工的保證率。

溫馨提示：您可 免費預約短信提醒，及時獲取2021年一級建造師報名通知，同時小編還為積極備考的您準備了考點精華和考試大綱，您可點擊下方按鈕免費下載，祝各位復習愉快!