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2021年一級(jí)建造師考試工程法規(guī)考前練習(xí)題5

更新時(shí)間:2020-10-19 10:21:18 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽50收藏25

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摘要 2020年一級(jí)建造師考試已經(jīng)結(jié)束,錯(cuò)過2020年一級(jí)建造師考試的考生可復(fù)習(xí)2021年一級(jí)建造師考試了,環(huán)球網(wǎng)校(環(huán)球青藤旗下品牌)一級(jí)建造師頻道為您整理發(fā)布2021年一級(jí)建造師考試工程法規(guī)考前練習(xí)題5,希望對(duì)您提前復(fù)習(xí)一級(jí)建造師工程法規(guī)有幫助。

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2021年一級(jí)建造師考試工程法規(guī)考前練習(xí)題5

一、單選題

1.溝通過程的五要素包括( )。

A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法

D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

2.溝通的兩個(gè)要索及溝通兩個(gè)層面分別是( )。

A.思維與表達(dá);情感的交流和語言的交流

B.表達(dá)與傾聽;思維的交流和語言的交流

C.思維與表達(dá);思維的交流和語言的交流

D.信息傳遞與交換;思維的交流和語言的交流

3. 為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目人力資源管理的目的是( )。

4A.調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性

B.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性

C.建立廣泛的人際關(guān)系

D.降低項(xiàng)目的人力成本

4.關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說法,正確的有( )。

A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃

B.人力資源管理不包括員工的績效考評(píng)

C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛

D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)

5.根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動(dòng)用工管理規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目作業(yè)人員有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè)信息管理系統(tǒng)中如實(shí)填報(bào),人員發(fā)生變更的,應(yīng)在變更后( ) 個(gè)工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。

A.7

B.14

C.15

D.30

6.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定8期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況,并與工會(huì)或職工代表協(xié)商-致后, 可以延期支付工資,但最長不得超過()日。

A. 30

B. 45

C.60

D.90

7.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326- 2017, 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括( ) 等。

A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

B.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

C.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理

D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)

二、多選題

1.關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理說法,正確的有( )。

A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱

B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱

C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求

D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定

E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識(shí)和能力而定

2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( )。

A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)

B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理

C.對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理

D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

E.接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作

3.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326- -2017, 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括()。

A.簽訂承包合同

B.自主選擇分包單位

C.參與選擇物資供應(yīng)單位

D.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

E.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

4.導(dǎo)致溝通失真的溝通障礙主要來自( )。

A.發(fā)送者的障礙

B.處理者的障礙

C.接受者的障礙

D.溝通通道的障礙

E.溝通方式的障礙

5.項(xiàng)目人力資源管理控制應(yīng)包括( )。

A.人力資源的選擇

B.制定員工工資標(biāo)準(zhǔn)

C.訂立勞務(wù)分包合同

D.制定企業(yè)管理規(guī)劃

E.教育培訓(xùn)和考核

6.下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法,正確的是( )。

A.緊急情況下,項(xiàng)目經(jīng)理采取必要措施后,應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師提交報(bào)告

B.承包人需更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意

C.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告

D.發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換

E.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況需授權(quán)其具有相應(yīng)職責(zé)能力的下屬人員某項(xiàng)工作職責(zé)的,應(yīng)提前14天將上述人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人

7.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃應(yīng)包括( )。

A.人力資源需求計(jì)劃

B.人力資源配置計(jì)劃

C.人力資源培訓(xùn)計(jì)劃

D.人力資源的選擇

E.人力資源組織規(guī)劃

8.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF- 2017- -0201,施工單位任命項(xiàng)目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供的證明有()。

A.勞動(dòng)合同

B.繳納的社會(huì)保險(xiǎn)

C.項(xiàng)目經(jīng)理持有的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書

D.職稱證書

E.授權(quán)范圍

1.A、B、C、D;

2. A、B、D、E;

3.C、D、E;

4.A、C、D;

5. A、C、E;

6.B、C、D;

7.A、B、C;

8.A、B

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