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環(huán)球網(wǎng)校2020一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前強(qiáng)化模擬試題29

更新時(shí)間:2020-09-01 14:34:44 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽119收藏35

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摘要 2020年一級(jí)建造師考試時(shí)間9月19至20日,而一級(jí)建造師復(fù)習(xí)最高效的方法就是刷題,環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道小編整理了2020一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前強(qiáng)化模擬試題29,希望對(duì)您復(fù)習(xí)一級(jí)建造師項(xiàng)目管理有幫助。

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環(huán)球網(wǎng)校2020一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前強(qiáng)化模擬試題29

一、單選題

1.根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律,建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),其中的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)()。

A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能

B.努力達(dá)到社會(huì)、企業(yè)綜合效益最大化

C.確定項(xiàng)目成本目標(biāo)值

D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理

2.成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是( )。

A.明確成本管理的指導(dǎo)思想

B.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)

C.建立成本管理責(zé)任體系

D.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

3.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目與成本管理的說法,正確的是( )。

A.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài),并尋求成本節(jié)約

B.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并尋求成本節(jié)約

C.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍,并尋求成本節(jié)約

D.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi),并尋求成本節(jié)約

4.以貨幣形式編制項(xiàng)目在施工周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率,以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本計(jì)劃

C.成本核算

D.成本考核

5.成本管理的基礎(chǔ)工作之-是建 立企業(yè)內(nèi)部施工定額,并應(yīng)保持其( ),為成本計(jì)劃的編制提供支持。

A.科學(xué)性

B.穩(wěn)定性

C.準(zhǔn)確性

D.適應(yīng)性

6.編制成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)遵循從實(shí)際出發(fā)的原則,注意避免發(fā)生的情況是( )。

A.片面增加勞動(dòng)強(qiáng)度,加班加點(diǎn)施工

B.降低成本的潛力在于合理組織施工

C.提高機(jī)械利用率

D.追逐改善材料供應(yīng),降低材料消耗

7.下列成本管理的環(huán)節(jié)中,屬于應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段直至項(xiàng)目保證金返還的全過程,并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是()。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本控制

C.成本考核

D.成本核算

8.成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的,其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作是( )。

A.成本管理計(jì)劃體系的建立

B.成本管理制度體系的建立

C.成本管理責(zé)任體系的建立

D.成本管理程序體系的建立

9.下列成本管理的環(huán)節(jié)中,設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是( )。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本計(jì)劃

C.成本分析

D.成本核算

10.成本分析是對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,其分析的基礎(chǔ)是( )。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本計(jì)劃

D.成本控制

二、多選題

1.工程項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)有( )。

A.成本控制

B.成本分析

C.成本核算

D.成本糾偏

E.成本計(jì)劃編制

2.成本分析是通過比較,以了解和研究成本的變動(dòng)情況和因素。為此,可以用來與成本核算資料進(jìn)行比較的有( )。

A.目標(biāo)成本

B.責(zé)任成本

C.實(shí)際成本

D.預(yù)算成本

E.類似項(xiàng)目的實(shí)際成本

3.工程項(xiàng)目成本核算時(shí),應(yīng)由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)的工作有( )。

A.按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算

B.編制項(xiàng)目成本報(bào)告

C.健全項(xiàng)目核算臺(tái)賬

D.核算竣工工程完全成本

E.考核項(xiàng)目管理成本績(jī)效

4.關(guān)于工程項(xiàng)目成本管理的說法,正確的有( )。

A.成本計(jì)劃是成本預(yù)測(cè)的依據(jù)

B.成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始直至保證金返還為止

C.施工成本一般以分項(xiàng)工程為成本核算對(duì)象

D.成本分析時(shí),對(duì)于偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心

E.成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的最后檢驗(yàn)

5.工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括( )。

A.建立成本管理責(zé)任體系

B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

C.及時(shí)進(jìn)行成本核算

D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃

E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)

6.下列工程項(xiàng)目成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。

A.編制成本控制工作計(jì)劃

B.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策

C.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案

D.確定最合適的施工機(jī)械使用方案

E.結(jié)合施工組織設(shè)計(jì),降低材料的庫存成本

7.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有( )。

A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案

B.對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范對(duì)策

C.編制成本控制工作計(jì)劃

D.確定合理詳細(xì)的成本控制工作流程

E.做好資金使用計(jì)劃,嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支

8.下列工程項(xiàng)目成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有( )。

A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利

B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

C.編制資金使用計(jì)劃,確定成本管理目標(biāo)

D.通過偏差原因分析,預(yù)測(cè)未完工程施工成本

E.防止分包商的索賠

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一、單項(xiàng)選擇題

1. D;2. C;3. B;4. B;5. D;

6. A;7. B;9. B;10. B;

[解析]

1.答案D:

本題考查對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制概念的理解,公司層的成本管理除生產(chǎn)成本以外,還包括經(jīng)營管理費(fèi)用;項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。所以D正確。

4.答案B:

成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。所以B正確。

5.答案D:

成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施I項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用-定的專門方法,對(duì)未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)。所以D正確。

二、多選題

1.A、B、C、E;2.A、D、E;3.A、B、C;.4. B、D;

5.A、B、E;6.C、D、E;7. C、D;8. C、D

[解析]

3.答案A、B、C:

竣工工程完全成本應(yīng)是由企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析;考核項(xiàng)目管理成本績(jī)效屬于成本考核的工作。工程項(xiàng)目成本核算時(shí),按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算、編制項(xiàng)目成本報(bào)告、健全項(xiàng)目核算臺(tái)賬等應(yīng)由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)。所以A、B、C正確。

7.答案C、D:

選項(xiàng)A是技術(shù)措施,選項(xiàng)B、E是經(jīng)濟(jì)措施。選項(xiàng)C、D是組織措施,所以C、D正確。

8.答案C、D:

明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利屬于組織措施,對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于技術(shù)措施,防止分包商的索賠屬于合同措施。所以C、D正確。

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