環(huán)球網校2020一級建造師《項目管理》考前強化模擬試題26

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環(huán)球網校2020一級建造師《項目管理》考前強化模擬試題26

一、單選題

1.關于建造師和項目經理關系的說法，正確的是( )。

A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理

B.建造師是管理崗位,項目經理是技術崗位

C.大中型工程項目的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任

D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理

2.根據《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變-批行政審批項目管理方式》(國發(fā)[2003]5號)，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由()決定。

A.建筑企業(yè)

B.建設行政主管部門

C.項目業(yè)主

D.項目監(jiān)理單位

3.建筑施工企業(yè)項目經理是受企業(yè)() 委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

A.董事會

B.股東

C.股東代表大會

D.法定代表人

4.施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以() 身份處理所承擔的工程項目有關的外部關系。

A.施工企業(yè)

B.施工企業(yè)法定代表人的代表

C.施工企業(yè)法定代表人

D.建設單位項目管理者

5.在國際上，對項目經理的地位和作用表述不正確的是( )。

A.項目經理是項目管理班子的負責人

B.項目經理不是-個技術崗位，而是一一個管理崗位

C.項目經理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

D.項目經理的主要任務是項目目標的控制

6.在國際上，項目經理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責人，它的主要任務是( )。

A.負責項目物資和設備的采購

B.負責項目部的日常行政管理工作

C.負責項目的技術工作

D.項目目標的控制

7.編制項目管理目標責任書的依據不包括( )。

A.項目合同文件

B.項目管理實施規(guī)劃

C.組織的經營方針

D.組織的經營目標

8.項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是()。

A.施工的安全管理

B.項目目標的質量控制

C.項目目標的進度控制

D.項目目標的控制和組織協(xié)調

9.某項目經理在某高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成施工項目重大經濟損失，施工企業(yè)對該項目經理的處理方式為( )。

A.追究法律責任

B.吊銷建造師資格證書

C.追究社會責任

D.追究經濟責任

10.根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326- -2017， 下列工作中屬于施工方項目經理管理控制的是( )。

A.主持項目的投標工作

B.組建工程項目經理部

C.制定內部計酬辦法

D.選擇具有相應資質的分包人

二、多選題

1.關于建造師和項目經理說法，正確的有( )。

A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱

B.項目經理是一個工作崗位的名稱

C.取得建造師執(zhí)業(yè)資格表示其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求

D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定

E.建造師在企業(yè)中的工作崗位由其知識和能力而定

2.項目經理應履行的職責有( )。

A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責

B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理

C.對資源進行靜態(tài)管理

D.進行授權范圍內的利益分配

E.接受審計,處理項目經理部解體的善后工作

3.根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326- 2017, 項目經理的權限包括( )。

A.簽訂承包合同

B.自主選擇分包單位

C.參與選擇物資供應單位

D.主持項目管理機構工作

E.制定內部計酬辦法

4.導致溝通失真的溝通障礙主要來自(　)。

A.發(fā)送者的障礙

B.處理者的障礙

C.接受者的障礙

D.溝通通道的障礙

E.溝通方式的障礙

5.項目人力資源管理控制應包括(　)。

A.人力資源的選擇

B.制定員工工資標準

C.訂立勞務分包合同

D.制定企業(yè)管理規(guī)劃

E.教育培訓和考核

6.下列關于施工企業(yè)項目經理工作性質的說法，正確的是( )。

A.緊急情況下，項目經理采取必要措施后,應在48小時內向發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師提交報告

B.承包人需更換項目經理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

C.承包人應在接到更換通知后14天內向發(fā)包人提出書面改進報告

D.發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內進行更換

E.項目經理因特殊情況需授權其具有相應職責能力的下屬人員某項工作職責的，應提前14天將上述人員的相關信息通知監(jiān)理人

7.項目人力資源管理計劃應包括( )。

A.人力資源需求計劃

B.人力資源配置計劃

C.人力資源培訓計劃

D.人力資源的選擇

E.人力資源組織規(guī)劃

8.根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF- -2017- -0201，施工單位任命項目經理需要向建設單位提供的證明有( )。

A.勞動合同

B.繳納的社會保險

C.項目經理持有的注冊執(zhí)業(yè)證書

D.職稱證書

E.授權范圍

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一、單項選擇題

1. C;2. A; 3.D;4.B;5.C;

6.D; 7.B; 8. D;9.D;10.C;

[解析]

3.答案D:

建筑施工企業(yè)項目經理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。所以D正確。

4.答案B:

項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內，以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，簽署有關合同。所以B正確。

5.答案C:

在國際上,項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但它并不一定是(多數不是) - -個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大。所以C正確。

7.答案B:

項目管理責任書的編制依據有項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規(guī)劃大綱、組織的經營方針和目標。所以B正確。

8.答案D:

項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調。所以D正確。

9.答案D:

項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經濟責任;但是，由于項目經理的違法行為而導致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。所以D正確。%

二、多選題

1.A、B、C、D;*2.A.B、D、E;.3.C、D、E;4.A.C、D;

*5. A. C、E;6.B、C.D;7.A、B、C;8.A、B

[解析]

2.答案A、B、D、E:

項目經理應履行下列職責:項目管理目標責任書規(guī)定的職責;主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理;對資源進行動態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;進行授權范圍內的利益分配;收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收;接受審計，處理項目經理部解體的善后工作;協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。所以A、B、D、E正確。

5.答案A、C、E:

項目人力資源管理控制應包括: (1)人力資源的選擇; (2)訂立勞務分包合同;(3)教育培訓和考核。所以A、C、E正確。

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