環(huán)球網校2020一級建造師《項目管理》考前強化模擬試題19

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環(huán)球網校2020一級建造師《項目管理》考前強化模擬試題19

一、單選題

1.項目實施階段管理的主要任務是通過() 使項目的目標得以實現(xiàn)。.

A.協(xié)調

B.組織

C.管理

D.控制

2.建設項目管理的核心主體是( )。

A.工程總承包方

B.工程咨詢方

C.施工總承包方

D.業(yè)主方

3.業(yè)主方項目管理的目標中，進度目標是指( ) 的時間目標。

A.項目動用

B.竣工驗收

C.聯(lián)動試車

D.保修期結束

4.建設工程項目管理的核心任務是( )。

A.實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值

B.項目的目標控制

C.提高建設項目生命周期價值

D.為工程的建設和使用增值

5.業(yè)主方項目管理的目標包括項目的( )。

A.投資目標、質量目標、安全目標

B.投資目標、進度目標、成本目標

C.進度目標、投資目標、安全目標

D.投資目標、進度目標、質量目標

6.業(yè)主方項目管理工作中，最重要的任務是()。

A.投資控制

B.合同管理

C.質量控制

D.安全管理

7.設計方的項目管理工作涉及項目(　)。

A.決策階段至保修期

B.設計階段至動用前準備階段

C.設計準備階段至施工階段

D.設計準備階段至保修期

8.在項目全壽命管理中，實施階段的管理被稱為( )。

A.開發(fā)管理

B.項目管理

C.設施管理

D.使用管理

9.項目總承包方項目管理工作涉及項目( ) 的全過程。

A.決策階段

B.實施階段

C.試用階段

D.全壽命周期

10.下列關于《項目管理知識體系指南( PMBOK指南)》中項目集和項目組合的說法，正確的是( )。

A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等

B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關系

C.項目集指的是為有效管理、實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目標而組合在一-起的項目

D.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關工作

11.根據《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，項目經理應具備的技能包括( )。

A.決策能力、領導能力和組織協(xié)調能力

B.項目管理技術、應變能力和生產管理技能

C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗

D.項目管理技術、領導力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能

二、多選題

1. 建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成，通過項目策劃(Project Planning)和項目控制( Projet Contol),以使項目的( ) 得以實現(xiàn)。

A.費用目標

B.進度目標

C.節(jié)能目標

D.質量目標

E.環(huán)境目標

2.關于施工方項目管理工作(任務)的說法，正確的是( )。

A.施工方的項目管理管理工作會涉及設計階段

B.施工方的項目管理管理工作不會涉及動用前準備階段和保修期%

C.一個建設工程項目的施工管理和該項目施工方的項目管理的內涵一致

D.施工方的項目管理不能認為它只是施工企業(yè)對項目的管理

E.施工企業(yè)委托項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的服務也屬于施工方項目管理的范疇

3.供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及( )。

A.設計準備階段

B.設計階段

C.動用前準備階段

D.保修期

E.運營階段

4.關于項目參與各方項目管理的說法，正確的是( )。

A.業(yè)主方項目管理的投資目標指的是項目的總投資目標

B.設計方的項目管理目標不包括項目的投資目標

C.施工方的項目管理不包括安全管理

D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段,但也涉及準備階段、設計階段等

E.總承包方項目管理的目標包括項目的總投資目標等

5.項目總承包方作為項目建設的-個重要參與方，其項目管理主要服務于()。 .

A.業(yè)主的利益

B.項目的整體利益

C.設計方的利益

D.總承包方本身的利益

E.政府方的利益

6.根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T 50358- 2017, 項目總承包管理的主要內容包括( )。

A.辦理可行性研究報批

B.項目施工管理

C.實施設計管理

D.實施采購管理

E.實施試運行管理

7.在建設工程項目管理中，施工方項目管理的任務有( )。

A.施工安全管理

B.施工合同管理

C.施工信息管理

D.施工成本控制

E.建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調

8.在建設工程項目管理中，設計方項目管理的目標有( )。

A.設計的成本目標

B.設計的進度目標

C.設計的質量目標

D.項目的投資目標

E.設計的節(jié)能目標

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一、單項選擇題

1. C;　　2. D;　　3. A;　　4. B;　　5. D;

6. D;　　7. D;　　8. B;　　9. B;　　10. A;

11. D

[解析]

2.答案D:

業(yè)主是建設工程項目生產過程的總組織者,因此對于- -個建設工程項目而言,業(yè)主方的管理往往是該項目管理的核心。所以D正確。

4.答案B:

建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值，而項目管理的核心任務是項目的目標控制，注意兩者的區(qū)別。所以B正確。

8.答案B:

將項目決策階段的開發(fā)管理( DM-- -Development Management)、實施階段的項目管理(PM一-Projet Management)和使用階段的設施管理( FM-- Facility Management)集成為項目全壽命管理( Lifecycle Management)。所以B正確。

二、多項選擇題

1. A、B、D;　　2.A.D、E;

3.A.B、C、D;4.A.D、E;

5. B、D;　　6.B、C、D、E;

7.A.B、C、D;　　8.A、B、C、D

[解析]

1.答案A. B、D:

建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成，通過項目策劃( Project Planning)和項目控制( Projet Control),以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)(參考英國皇家特許建造師學會關于建設工程項目管理的定義，此定義也是大部分國家建造師學會或協(xié)會-致認可的)。 所以A. B、D正確。

4.答案A、D. E:

業(yè)主方項目管理的目標包含項目的投資目標、進度目標和質量目標，其中投資目標指的是項目的總投資目標，選項A正確。設計方項目管理的目標包含設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標，選項B錯誤。施工方的項目管理包含安全管理、成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理以及與施工有關的組織與協(xié)調，選項C錯誤。供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及項目的準備階段、設計階段以及動用前準備階段和保修期，選項D正確。建設工程總承包方的項目管理目標包含工程建設的安全管理目標、項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標、進度目標和質量目標，選項E正確。所以A、D、E正確。.

5.答案B、D:

項目總承包方作為項目建設的- -個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和項目總承包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求。所以B、D正確。

7.答案A. B、C、D:

施工方項目管理的任務包括:施工安全管理;施工成本控制;施工進度控制;施工質量控制;施工合同管理;施工信息管理;與施工有關的組織與協(xié)調等。選項E是建設方的任務。所以A、B、C、D正確。

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