環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項(xiàng)目管理》考前集訓(xùn)模擬題8
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環(huán)球網(wǎng)校2020年一建《項(xiàng)目管理》考前集訓(xùn)模擬題8
一、單項(xiàng)選擇題
(1)以下選項(xiàng)中,其取值范圍與其他各項(xiàng)不同的是( )。
A. 形象進(jìn)度
B. 產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)
C. 實(shí)際成本歸集
D. 會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)
(2)取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)由( )決定。
A. 政府主管部門
B. 業(yè)主
C. 施工企業(yè)
D. 行業(yè)協(xié)會(huì)
(3)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十四條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入( )”。
A. 企業(yè)定額
B. 施工圖預(yù)算
C. 建設(shè)項(xiàng)目概算
D. 指標(biāo)概算
(4)約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),在以下選項(xiàng)同時(shí)存在的情況下,應(yīng)按( )執(zhí)行。
A. 國家標(biāo)準(zhǔn)
B. 部頒標(biāo)準(zhǔn)
C. 采購方特殊要求
D. 合同約定
(5)施工成本控制中,( )69目的在于為決策提供支持。
A. 論證
B. 分析
C. 預(yù)測
D. 調(diào)查
(6)安全預(yù)評(píng)價(jià)是在建設(shè)工程項(xiàng)目前期,應(yīng)用安全評(píng)價(jià)的原理和方法對(duì)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行( )。
(7)人員在上下起重機(jī)駕駛室時(shí)發(fā)生的墜落傷害屬于( )。
A. 操作傷害
B. 起重傷害
C. 機(jī)械傷害
D. 高處墜落傷害
(8)在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中,如果某項(xiàng)非關(guān)鍵工作實(shí)際進(jìn)度拖延時(shí)間,超過其總時(shí)差,則( )。
A. 工期會(huì)變化
B. 工期不會(huì)變化
C. 不會(huì)影響其后續(xù)工作
D. 工期不會(huì)變化且不會(huì)影響其后續(xù)工作
(9)“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)( )而言是投資目標(biāo),對(duì)( )而言是成本目標(biāo)。
A. 業(yè)主施工方
B. 設(shè)計(jì)方施工方
C. 施工方業(yè)主
D. 業(yè)主設(shè)計(jì)方
(10)( )就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用各種措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大限度的成本節(jié)約。
A. 施工成本控制
B. 施工成本管理
C. 施工成本節(jié)約
D. 施工進(jìn)度控制
參考答案:(1) :D (2) :C (3) :C (4) :A (5) :C
(6) :D (7) :D (8) :A (9) :A (10) :B
(11)當(dāng)采用施工總承包模式時(shí),分包單位由( )選擇,由業(yè)主方認(rèn)可。
A. 施工總承包管理單位
B. 監(jiān)理單位
C. 施工總承包單位
D. 設(shè)計(jì)單位
(12)某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其作圖錯(cuò)誤不包括( )。
A. 多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B. 多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C. 節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤
D. 有多余虛工作
(13)在開工前,政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是審查( )。
A. 質(zhì)量糾偏措施
B. 單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告
C. 施工方案
D. 工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系
(14)設(shè)備采購合同中,關(guān)于合同價(jià)款的支付的規(guī)定是,設(shè)備制造前,采購方應(yīng)支付設(shè)備價(jià)格的( )作為預(yù)付款。
A. 10%
B. 3.8%
C. 5%
D. 2%
(15)下列工程投標(biāo)保證金數(shù)額符合法律規(guī)定的是( )。
A. 某投標(biāo)報(bào)價(jià)為l000萬元的工程,投標(biāo)保證金為50萬元
B. 某投標(biāo)報(bào)價(jià)為2億的工程,投標(biāo)保證金為100萬元
C. 某投標(biāo)報(bào)價(jià)為850萬元的工程,投標(biāo)保證金為20萬元
D. 某投標(biāo)報(bào)價(jià)為5000萬元的工程,投標(biāo)保證金為80萬元
(16)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后,應(yīng)分別列出所找出的所有危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源清單。有關(guān)單位和項(xiàng)目部一般需要對(duì)已經(jīng)評(píng)價(jià)出的不容許的危險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)(重大危險(xiǎn)源)進(jìn)行優(yōu)先排序,由( )的有關(guān)人員制定危險(xiǎn)源控制措施和管理方案。對(duì)于一般危險(xiǎn)源可以通過日常管理程序來實(shí)施控制。
A. 施工單位
B. 發(fā)包單位
C. 監(jiān)理單位
D. 工程技術(shù)主管部門
(17)發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是( )。
(18)( )是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基建沒計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求,提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。
A. 施工組織設(shè)計(jì)
B. 施工組織總設(shè)計(jì)
C. 施工平面設(shè)計(jì)
D. 施工平面總設(shè)計(jì)
(19)施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,成本管理的( )是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。
A. 動(dòng)態(tài)控制
B. 糾偏控制
C. 責(zé)任體系的建立
D. 成本計(jì)劃的組成
(20)某些人忽視產(chǎn)品生產(chǎn)者的勞動(dòng)條件和環(huán)境的改善,甚至以犧牲勞動(dòng)者的職業(yè)健康安全和破壞人類賴以生存的自然環(huán)境為代價(jià),其原因主要是( )。
A. 追求低成本、高利潤
B. 物質(zhì)文明發(fā)展的要求
C. 為生活所迫
D. 自然災(zāi)害頻發(fā)
參考答案:(11) :C (12) :B (13) :D (14) :A (15) :D
(16) :D (17) :A (18) :A (19) :C (20) :A
二、多項(xiàng)選擇題
(1)組織工具是組織論的應(yīng)用手段,用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系,它包括( )。
A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B. 組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)
C. 系統(tǒng)分工表
D. 職能分工表
E. 工作流程圖
(2)進(jìn)度控制的內(nèi)容包括( )。
A. 進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證
B. 項(xiàng)目的工作編碼
C. 跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃
D. 進(jìn)度計(jì)劃的編制
E. 施工人員數(shù)量
(3)建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型有很多種,下列選項(xiàng)中的( )屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中的工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
A. 自然災(zāi)害
B. 火災(zāi)和爆炸的發(fā)生
C. 氣候條件
D. 巖土地質(zhì)條件
E. 技術(shù)事故
(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序包括( )。
A. 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件
B. 建設(shè)單位或承包單位提出的變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查
C. 審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件
D. 當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定
E. 總監(jiān)理工程師應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料
(5)當(dāng)( )時(shí),應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間進(jìn)行重新估算。
A. 工程師發(fā)出指令
B. 工作原持續(xù)時(shí)間有誤
C. 項(xiàng)目發(fā)生重大組織變化
D. 采用新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施
E. 工作實(shí)現(xiàn)條件不充分
(6)下列屬于DRB方式工作程序的有( )。
A. 糾紛提交
B. 現(xiàn)場訪問
C. 工程師準(zhǔn)仲裁
D. 解決糾紛建議書
E. 法院調(diào)解
(7)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括( )。
A. 總進(jìn)度綱要
B. 二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃
C. 進(jìn)度計(jì)劃審批程序
D. 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施效果分析
E. 工程實(shí)際進(jìn)度信息
(8)單價(jià)合同的形式包括( )。
A. 純單價(jià)合同
B. 估計(jì)工程量單價(jià)合同
C. 固定單價(jià)合同
D. 單價(jià)與包干混合式合同
E. 變動(dòng)單價(jià)合同
(9)項(xiàng)目合同策劃的主要工作內(nèi)容有( )。
A. 決策期的合同內(nèi)容
B. 決策期的合同結(jié)構(gòu)
C. 決策期的合同文本
D. 實(shí)施期合同運(yùn)作方案
E. 實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
(10)下列說法正確的是( )。
A. 吸收空氣中的N02宜采用吸收法
B. 催化法可以把氣體中的有害物質(zhì)轉(zhuǎn)化為無害物質(zhì)
C. 冷凝法適合處理有較高濃度的有機(jī)廢氣
D. 生物法適合處理有較高濃度的有機(jī)廢氣
E. 可采用還原法凈化空氣
參考答案:(1) :A, B, E (2) :A, C, D (3) :A, C, D (4) :A, B, C, D (5) :B, E
(6) :A, B, D (7) :A, B (8) :A, B, D (9) :A, B, C (10) :A, B, C
(11)在索賠資料準(zhǔn)備階段,主要工作有( )。
A. 跟蹤和調(diào)查干擾事件,掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過
B. 分析干擾事件產(chǎn)生的原因,劃清各方責(zé)任,確定索賠根據(jù)
C. 損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算,確定工期索賠和費(fèi)用索賠值
D. 收集證據(jù),獲得充分而有效的各種證據(jù)
E. 起草索賠報(bào)告
(12)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系是( )的管理體系。
A. 規(guī)范化
B. 系統(tǒng)化
C. 結(jié)構(gòu)化
D. 程序化
E. 強(qiáng)制化
(13)項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼(項(xiàng)目實(shí)施工作過程的編碼)應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容,它包括( )。
A. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作項(xiàng)
B. 設(shè)計(jì)階段工作項(xiàng)
C. 招標(biāo)投標(biāo)工作項(xiàng)
D. 施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)
E. 物業(yè)管理工作項(xiàng)
(14)數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)主要有( )三種類型。
A. 局域網(wǎng)
B. 城域網(wǎng)
C. 廣域網(wǎng)
D. 區(qū)域網(wǎng)
E. 遠(yuǎn)程網(wǎng)
(15)某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間,該計(jì)劃表明( ).
A. 工作l—3為關(guān)鍵工作 3
B. 工作l—4的總時(shí)差為1
C. 工作3—6的自由時(shí)差為l
D. 工作4—B的自由時(shí)差為l
E. 工作6—10的總時(shí)差為3
(16)供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。供貨方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括( )。
A. 供貨的安全管理
B. 供貨方的成本控制
C. 供貨的渠道控制
D. 供貨的方式控制
E. 供貨的合同管理
(17)下列屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有( )。
A. 設(shè)計(jì)師和監(jiān)理工程師的能力
B. 信息安全控制計(jì)劃
C. 損失控制和安全管理人員的資歷和能力
D. 項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員的能力
E. 工程施工方案
(18)建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型主要有( )。
A. 合同風(fēng)險(xiǎn)
B. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D. 組織風(fēng)險(xiǎn)
E. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
(19)建筑企業(yè)質(zhì)量管理體系的原則包括( )。
A. 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B. 管理的系統(tǒng)方法
C. 持續(xù)改進(jìn)
D. 循序漸進(jìn)
E. 領(lǐng)導(dǎo)作用
(20)關(guān)于總索賠的正確描述是( )。
A. 總索賠是“一攬子索賠”
B. 總索賠是“綜合索賠”
C. 總索賠是在國際工程中經(jīng)常采用的索賠處理和解決方法
D. 總索賠是在完成了工程決算后提出
E. 總索賠是在工程交付時(shí)進(jìn)行
參考答案:(11) :A, B, C, D (12) :B, C, D (13) :A, B, C, D (14) :A, B, C (15) :A, B, D
(16) :C, D (17) :A, C, D (18) :B, C, D, E (19) :A, B, C, E (20) :A, B, C, E
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