2020年一級建造師《項目管理》日常模擬試題10

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2020年一級建造師《項目管理》日常模擬試題10

1、下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有(　)。

A.編制項目投資總體規(guī)劃

B.編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

C.項目功能分解

D.建筑面積分配

E.項目實施環(huán)境調(diào)查

『正確答案』ABCD

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目實施階段項目目標(biāo)分析和再論證的內(nèi)容。項目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：投資目標(biāo)的分解和論證;編制項目投資總體規(guī)劃;進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證;編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃;項目功能分解;建筑面積分配;確定項目質(zhì)量目標(biāo)。

2、關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是(　)。

A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖

B.施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的

C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的

D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào)，對項目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。選項A錯誤，因為施工總承包招標(biāo)一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，而施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖。選項C錯誤，因為在施工總承包模式下，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認(rèn)可，而在施工總承包管理模式下，分包單位由業(yè)主選定，由總承包管理單位認(rèn)可。選項D，正確的表述應(yīng)為“施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任”。

3、某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)(　)。

A.通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)

B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)

C.自行決定便可取得施工任務(wù)

D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工，它也可以參加該部分工程的投標(biāo)，通過競爭取得施工任務(wù)。

4、在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有(　)。

A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付

C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資

D.施工總承包管理單位有責(zé)任對分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制

E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費向分包人提供腳手架等設(shè)施

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是施工總承包管理。選項A，正確的表述應(yīng)為“一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主與分包單位直接簽訂”。選項E錯誤，因?qū)τ谑┕た偝邪軉挝惶峁┑哪承┰O(shè)施和條件，如搭設(shè)的腳手架、臨時用房等，如果分包人需要使用，則應(yīng)由雙方協(xié)商所支付的費用。

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