2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案解析免費(fèi)下載

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2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案解析

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)

1.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的( )進(jìn)行。

A.決策階段、實(shí)施階段、使用階段

B.實(shí)施階段

C.設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段

D.施工階段

【試題答案】B

【試題解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第一章《建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理》，第一節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

2.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定行作用的是( )。

A.人

B.方法

C.工具

D.組織

【試題答案】D

【試題解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第一章《建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理》，第二節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

3.管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用( )。

A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件

B.項(xiàng)目任務(wù)分期表

C.工作任務(wù)分工表

D.管理職能分工描述書

【試題答案】D

【試題解析】管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即：提出問(wèn)題;籌劃;決策;執(zhí)行;檢查。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家在建設(shè)項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn)，并會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第一章《建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理》，第二節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

4.下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是( )。

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

C.編碼體系的建立

D.實(shí)施期組織總體方案

【試題答案】D

【試題解析】建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段組織策劃的的主要內(nèi)容：

(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);

(2)決策期任務(wù)分工;

(3)決策期管理職能分工;

(4)決策期工作流程;

(5)實(shí)施期組織總體方案;

(6)項(xiàng)目編碼體系分析。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第一章《建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理》，第三節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目策劃

5.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的( )。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化

【試題答案】B

【試題解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第一章《建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理》，第四節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目的采購(gòu)模式

6.采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由( )進(jìn)行。

A.施工總承包單位

B.施工總承包管理單位

C.業(yè)主方

D.監(jiān)理方

【試題答案】B

【試題解析】施工總承包管理模式的特點(diǎn)(質(zhì)量控制方面)。采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第一章《建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理》，第四節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目的采購(gòu)模式

7.根據(jù)《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB./T50326-2006)，項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和( )兩類文件。

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則

C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃

D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

【試題答案】D

【試題解析】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)中，把項(xiàng)目管理規(guī)范分成兩個(gè)類型：“項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件”。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第一章《建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理》，第五節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

8.編制施工組織總設(shè)計(jì)師，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是( )。

A.擬定施工方案

B.確定施工的總體部署

C.編制資源需求量計(jì)劃

D.計(jì)算主要工種工程的工程量

【試題答案】C

【試題解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;2)計(jì)算主要工種工程的工程量;3)確定施工的總體部署;4)擬訂施工方案;5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;6)編制資源需求量計(jì)劃;7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;8)施工總平面圖設(shè)計(jì);9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第一章《建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理》，第六節(jié)：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

9.當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照( )進(jìn)行計(jì)算。

A.臺(tái)班費(fèi)

B.設(shè)備使用費(fèi)

C.臺(tái)班折舊費(fèi)

D.進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用

【試題答案】C

【試題解析】窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第六章《建設(shè)工程合同與合同管理》，第六節(jié)：建設(shè)工程索賠

10.當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用( )。

A.單價(jià)合同

B.固定總價(jià)合同

C.成本加薪金合同

D.變動(dòng)總價(jià)合同

【試題答案】C

【試題解析】當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第六章《建設(shè)工程合同與合同管理》，第四節(jié)：建設(shè)工程擔(dān)保

11.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是( )。

A.人的因素和技術(shù)因素

B.人的因素和環(huán)境因素

C.決策因素和組織因素

D.技術(shù)因素和決策因素

【試題答案】C

【試題解析】影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素，主要是決策因素和組織因素。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第四章《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》，第二節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

12.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》，對(duì)某3000萬(wàn)元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是( )萬(wàn)元人民幣。

A.70

B.50

C.100

D.120

【試題答案】B

【試題解析】根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%。注意取消了上限80萬(wàn)元人民幣的規(guī)定。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第六章《建設(shè)工程合同與合同管理》，第四節(jié)：建設(shè)工程擔(dān)保

13.下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是( )。

A.增加資金投入

B.變更技術(shù)方案

C.增加人員投入

D.變更合同條款

【試題答案】C

【試題解析】根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：

1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等;

2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等;

3)經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等;

4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第六章《建設(shè)工程合同與合同管理》，第五節(jié)：建設(shè)工程施工合同實(shí)施

14.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是( )。

A.氣象條件

B.公用防火設(shè)施的數(shù)量

C.人身安全控制計(jì)劃

D.工程勘察材料

【試題答案】D

【試題解析】技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：1)工程勘測(cè)資料和有關(guān)文件;2)工程設(shè)計(jì)文件;3)工程施工方案;4)工程物資;5)工程機(jī)械等。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第一章《建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理》，第九節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程

15.某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為平層和面層的施工，這時(shí)應(yīng)該( )。

A.加固處理

B.補(bǔ)休處理

C.限制使用

D.不作處理

【試題答案】D

【試題解析】施工質(zhì)量不合格處理方式。不作處理的情況之一：后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。例如，混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過(guò)后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補(bǔ)，也可不作處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，所以也可不作處理。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第四章《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制》，第五節(jié)：施工質(zhì)量不合格的處理

16.在施工期間，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)( )。

A.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書

B.質(zhì)量問(wèn)題整改通知單

C.局部暫停施工指令單

D.全面停工通知書

【試題答案】A

【試題解析】對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)“質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書”。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第四章《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制》，第七節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督

17在施工準(zhǔn)備階段，繪制模板配板圖屬于( )的質(zhì)量控制工作。

A.計(jì)量控制準(zhǔn)備

B.施工技術(shù)準(zhǔn)備

C.測(cè)量控制準(zhǔn)備

D.施工平面控制

【試題答案】B

【試題解析】施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行，例如：審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖(如測(cè)量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等)，進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第四章《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制》，第三節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

18.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，一般將施工順序的安排寫入( )。

A.施工部署和施工方案

B.施工進(jìn)度計(jì)劃

C.施工總平面圖

D.工程概況

【試題答案】A

【試題解析】施工部署及施工方案包括：

(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案;

(2)對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第一章《建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理》，第六節(jié)：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法

19.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是( )。

A.對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書

B.對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收

C.對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督

D.對(duì)影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收

【試題答案】C

【試題解析】參加竣工驗(yàn)收會(huì)議：對(duì)竣工工程的質(zhì)量驗(yàn)收程序、驗(yàn)收組織與方法、驗(yàn)收過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第四章《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制》，第七節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督

20.對(duì)總量1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用為410萬(wàn)元，計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)施費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為( )。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

【試題答案】C

【試題解析】費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=410/430=0.953。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第二章《建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制》，第三節(jié)：施工成本控制

21.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。

A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理

B.編制施工成本控制工作計(jì)劃

C.確定最合適的施工機(jī)械方案

D.尋求施工過(guò)程重點(diǎn)索賠機(jī)會(huì)

【試題答案】C

【試題解析】施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案;結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過(guò)代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用;確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本;應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用新開發(fā)機(jī)械設(shè)備等。AB是組織措施。D是合同措施。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第二章《建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制》，第一節(jié)：施工成本管理的任務(wù)與措施

22.編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的( )。

A.概算成本

B.目標(biāo)成本

C.成本構(gòu)成

D.實(shí)際成本

【試題答案】B

【試題解析】施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第二章《建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制》，第二節(jié)：施工成本計(jì)劃

23.對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)( )進(jìn)行驗(yàn)收。

A.檢驗(yàn)批

B.單位工程

C.分部工程

D.分項(xiàng)工程

【試題答案】A

【試題解析】檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第四章《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制》，第四節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收

24根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是( )。

A.通用合同條款

B.投標(biāo)函及其附錄

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

D.中標(biāo)通知書

【試題答案】D

【試題解析】合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：

(1)協(xié)議書(包括補(bǔ)充協(xié)議)

(2)中標(biāo)通知書

(3)投標(biāo)書及其附件

(4)專用合同條款

(5)通用合同條款

(6)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件

(7)圖紙

(8)工程量清單

(9)工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第六章《建設(shè)工程合同與合同管理》，第二節(jié)：建設(shè)工程合同的內(nèi)容

25.某項(xiàng)目專業(yè)行強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)的此行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中的( )。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

【試題答案】B

【試題解析】組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第一章《建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理》，第七節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

26.由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是( )。

A.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)

B.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)

C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)

D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)

【試題答案】A

【試題解析】由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第七章《建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理》，第一節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)

27.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001—2001)，屬于輔助性要素的是( )。

A.法規(guī)和其他要求

B.培訓(xùn)、意識(shí)和能力

C.運(yùn)行控制

D.管理評(píng)審

【試題答案】B

【試題解析】7個(gè)輔助性要素包括：培訓(xùn)、意識(shí)和能力;協(xié)商和溝通;文件;文件和資料控制;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng);事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施;記錄和記錄管理。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第五章《建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第一節(jié)：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

28.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是( )。

A.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

B.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施工程進(jìn)行科學(xué)管理

D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正

【試題答案】B

【試題解析】質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第四章《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制》，第一節(jié)：質(zhì)量管理與質(zhì)量控制

29.下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容的是( )。

A.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求

B.項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

C.質(zhì)量手冊(cè)的編制

D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證

【試題答案】A

【試題解析】施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：

1.工程特點(diǎn)及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場(chǎng)條件等)分析;

2.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);

3.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，人員及資源配置計(jì)劃;

4.確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;

5.施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;

6.施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)工作的計(jì)劃安排及其實(shí)施方法與接收準(zhǔn)則;

7.施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求;

8.質(zhì)量記錄的要求等。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第四章《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制》，第三節(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

30.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是( )。

A.制造質(zhì)量證明書

B.檢驗(yàn)證書

C.使用說(shuō)明書

D.起重機(jī)械的管理制度

【試題答案】D

【試題解析】進(jìn)行登記應(yīng)當(dāng)提交施工起重機(jī)械有關(guān)資料，包括：

(1)生產(chǎn)方面的資料，如設(shè)計(jì)文件、制造質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)證書、使用說(shuō)明書、安裝證明等;

(2)使用的有關(guān)情況資料，如施工單位對(duì)于這些機(jī)械和設(shè)施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員的情況等。

ABC屬于生產(chǎn)方面的資料。

【考點(diǎn)來(lái)源】該考點(diǎn)來(lái)自教材第五章《建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理》，第二節(jié)：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

溫馨提示：2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題及參考答案解析(部分)僅供參考，為避免錯(cuò)過(guò)2020年一級(jí)建造師考試報(bào)名，您可 免費(fèi)預(yù)約短信提醒?！就暾妗?013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題及參考答案解析請(qǐng)點(diǎn)擊下方按鈕，免費(fèi)下載。