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2020年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)49:1Z206052施工合同交底

更新時(shí)間:2020-04-07 14:11:09 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽81收藏40

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摘要 2020年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》科目怎么復(fù)習(xí)呢?針對(duì)一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考試科目,環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道為您整理了《項(xiàng)目管理》科目章節(jié)考點(diǎn)49:1Z206052施工合同交底,為考生提供更系統(tǒng)的復(fù)習(xí)總結(jié)資料,希望對(duì)您復(fù)習(xí)一建有幫助。

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2020年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》科目章節(jié)考點(diǎn)49:1Z206052施工合同交底

(預(yù)約右上方建設(shè)工程項(xiàng)目管理免費(fèi)直播,可在線與老師交流互動(dòng)!)

合同和合同分析的資料是工程實(shí)施管理的依據(jù)。

“合同交底”即由合同管理人員組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí),使其了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍。

項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解,落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位。合同交底的目的和任務(wù)如下:

(1)對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解;

(2)將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人;

(3)將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等;

(4)明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求;

(5)明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);

(6)明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;

(7)明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;

(8)明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;

(9)明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。

【例題·單選】施工合同的實(shí)施中,應(yīng)由( )對(duì)各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底?!?016】

A.施工員

B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人

【答案】C

【解析】合同分析后,應(yīng)向各層次管理者作“合同交底”,項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解,落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位。

【例題·單選】在施工合同實(shí)施中,“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解,并落實(shí)到具體人員”的活動(dòng)屬于( )的內(nèi)容。【2014】

A.合同分析

B.合同跟蹤

C.合同交底

D.合同實(shí)施控制

【答案】C

【解析】合同交底的目的和任務(wù)如下:(1)對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解;(2)將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人;(3)將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等;(4)明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求;(5)明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn);(6)明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系;(7)明確各個(gè)工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限;(8)明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;(9)明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。

溫馨提示:2020年一級(jí)建造師考試報(bào)名即將開始,您可 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù),及時(shí)獲取報(bào)名通知,同時(shí)小編還為積極備考的您準(zhǔn)備了考點(diǎn)精華和考試大綱,您可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載,祝各位復(fù)習(xí)愉快!

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