2020年一級建造師《項目管理》備考模擬試題17
2020年一級建造師《項目管理》備考模擬試題17
1、運用動態(tài)控制原理進行建設(shè)過程項目投資控制,首先進行的工作是( )。
A.分析投資構(gòu)成,確定投資控制的重點
B.分析并確定影響投資控制的因素
C.進行投資目標(biāo)分解,確定投資控制的計劃值
D.收集經(jīng)驗數(shù)據(jù),為投資控制提供參考值
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。運用動態(tài)控制原理控制投資的步驟如下:項目投資目標(biāo)的逐層分解;在項目實施過程中對項目投資目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制(該步驟又分為3步);如有必要,則調(diào)整項目投資目標(biāo)。
2、在工程項目施工過程中,運用動態(tài)控制原理進行投資控制,投資的計劃值和實際值比較是指( )。
A.工程預(yù)算與工程概算的比較
B.工程合同價與工程預(yù)算的比較
C.工程合同價與工程概算的比較
D.工程款支付與工程合同價的比較
E.工程款支付與工程預(yù)算的比較
『正確答案』BCDE
『答案解析』本題考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括:工程合同價與工程概算的比較;工程合同價與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程概算的比較;工程款支付與工程預(yù)算的比較;工程款支付與工程合同價的比較;工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較。選項A屬于設(shè)計過程中的計劃值和實際值的比較內(nèi)容。
3、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時,若將工程進度款作為實際值,則可作為計劃值的是( )。
A.工程合同價
B.工程變更款
C.工程索賠款
D.工程結(jié)算價
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。投資的計劃值和實際值是相對的,如:相對于工程預(yù)算而言,工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價,則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計劃值等。
4、關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法,正確的有( )。
A.大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任
B.取得建造師注冊證書的人員均可成為施工項目經(jīng)理
C.建造師是管理崗位,項目經(jīng)理是技術(shù)崗位
D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理
E.建造師經(jīng)注冊后,方有資格以建造師名義擔(dān)任建設(shè)工程項目的項目經(jīng)理
『正確答案』AE
『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。選項B,正確的表述應(yīng)為“取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定”。選項C,正確的表述應(yīng)為“建造師是一種專業(yè)人士的名稱,項目經(jīng)理是一個管理崗位、或是一個工作崗位的名稱”。選項D,正確的表述應(yīng)為“取得建造師注冊證書的人員除能擔(dān)任施工項目經(jīng)理外,還可以(1)從事其他施工活動的管理工作,(2)法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)”。
5、按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理( )。
A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托,對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
6、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)( )委托,對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者。
A.董事會
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托,對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。
7、施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,是以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。
A.施工企業(yè)決策者
B.施工企業(yè)法定代表人的代表
C.施工企業(yè)法定代表人
D.建設(shè)單位項目管理者
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)。施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,以施工企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同。
8、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理工作中,行使的管理權(quán)力有( )。
A.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素
B.負責(zé)組建項目經(jīng)理部
C.執(zhí)行項目承包合同約定的應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款
D.負責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)。項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力:①組織項目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;③指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;④選擇施工作業(yè)隊伍;⑤進行合理的經(jīng)濟分配:⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
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