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2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》備考模擬試題2

更新時(shí)間:2020-03-14 14:57:39 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽48收藏14

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摘要 一級(jí)建造師公共課科目的考試中《項(xiàng)目管理》科目非常重要的科目,為了讓考生復(fù)習(xí)階段多多練習(xí),查漏補(bǔ)缺,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》備考模擬試題2,希望對(duì)您備考一建項(xiàng)目管理有幫助。

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2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》備考模擬試題2

1、關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工

B.管理職能分工表示無(wú)法暴露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來(lái)明確每個(gè)工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能

『正確答案』B

2、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí),首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解,然后( )。

A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程

B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C.定義項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

D.分析組織管理方面存在的問(wèn)題

『正確答案』C

3、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2017),工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的( )等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。

A.決策、設(shè)計(jì)、施工

B.勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行

C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)

D.設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行、運(yùn)行管理

『正確答案』B

4、為了加快施工進(jìn)度,施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求,落實(shí)有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作,屬于管理職能中的( )環(huán)節(jié)。

A.執(zhí)行

B.檢查

C.決策

D.籌劃

『正確答案』A

5、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的( ),以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等的弊病。

A.組織扁平化

B.組織集成化

C.組織柔性化

D.組織標(biāo)準(zhǔn)化

『正確答案』B

6、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的是( )。

A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理

B.首先要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解

C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)

D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表

『正確答案』B

7、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2017),下列項(xiàng)目總承包方的工作中,首先應(yīng)進(jìn)行的是( )。

A.進(jìn)行項(xiàng)目策劃

B.召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議

C.任命項(xiàng)目經(jīng)理

D.施工開(kāi)工準(zhǔn)備

『正確答案』C

8、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )。

A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門

B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門

C.誰(shuí)的級(jí)別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令

D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示

『正確答案』B

9、某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大,參與單位不多,為提高管理效率,避免出現(xiàn)矛盾指令,宜采用( )模式。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.混合組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)

『正確答案』A

10、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用( )。

A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件

B.項(xiàng)目任務(wù)分期表

C.工作任務(wù)分工表

D.管理職能分工描述書

『正確答案』D

11、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程,屬于工作流程組織中的( )組織。

A.管理工作流程

B.物質(zhì)流程

C.信息處理工作流程

D.設(shè)計(jì)工作流程

『正確答案』A

12、關(guān)于工作流程組織的說(shuō)法,正確的是( )。

A.同一項(xiàng)目不同參與方都有工作流程組織任務(wù)

B.工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織

C.一個(gè)工作流程圖只能有一個(gè)項(xiàng)目參與方

D.一項(xiàng)管理工作只能有一個(gè)工作流程圖

『正確答案』A

13、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。

A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)

B.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

C.定義如何組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

D.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的程序和內(nèi)容

『正確答案』B

14、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中,屬于組織策劃的是( )。

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

C.編碼體系的建立

D.實(shí)施期組織總體方案

『正確答案』D

15、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是( )。

A.組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽

B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案

C.擬定施工合同文本

D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

『正確答案』D

16、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法,正確的是( )。

A.策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程

B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃

D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

『正確答案』B

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