2020年一級建造師考試《項目管理》考點3:1Z203022 項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟
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2020年一級建造師考試《項目管理》科目章節(jié)考點3:1Z203022 項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟
建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下：
1.調(diào)查研究和收集資料;
(1)了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進度目標(biāo)確定的情況和資料;
(2)收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料;
(3)收集類似項目的進度資料;
(4)了解和調(diào)查該項目的總體部署;
(5)了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。
2.項目結(jié)構(gòu)分析;
大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄，如：
(1)一級工作任務(wù)目錄，將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng);
(2)二級工作任務(wù)目錄，將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目;
(3)三級工作任務(wù)目錄，將每一個子項目分解為若干個工作項。
整個項目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，應(yīng)根據(jù)項目的規(guī)模和特點而定。
3.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
大型建設(shè)工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構(gòu)成，如：
(1)第一層進度計劃，將整個項目劃分成若干個進度計劃子系統(tǒng);
(2)第二層進度計劃，將每一個進度計劃子系統(tǒng)分解為若干個子項目進度計劃;
(3)第三層進度計劃，將每一個子項目進度計劃分解為若干個工作項的進度計劃。
4.項目的工作編碼;
項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素：
(1)對不同計劃層的標(biāo)識;
(2)對不同計劃對象的標(biāo)識(如不同子項目);
(3)對不同工作的標(biāo)識(如設(shè)計工作、招標(biāo)工作和施工工作等)。
5.編制各層進度計劃;
6.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃;
7.若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;
8.若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。
【例題1·單選】下列建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作中，屬于項目結(jié)構(gòu)分析的是( )?！?017】
A.將項目進行逐層分解
B.了解和調(diào)查項目的總體部署
C.對每一個工作項進行編碼
D.調(diào)查項目實施的主客觀條件
【答案】A
【解析】BD屬于調(diào)查研究和收集資料;C屬于項目的工作編碼。
【例題2· 多選】建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證時，在進行項目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有( )。【2016】
A.編制各層進度計劃
B.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系
C.調(diào)查研究和收集資料
D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
E.項目結(jié)構(gòu)分析
【答案】CDE
【解析】建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下：
(1)調(diào)查研究和收集資料;
(2)項目結(jié)構(gòu)分析;
(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)項目的工作編碼;
(5)編制各層進度計劃;
(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃;
(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;
(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。
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