2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》章節(jié)考點(diǎn)：1Z201030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

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1Z201030　建設(shè)工程項(xiàng)目的組織

考點(diǎn)：系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系

1.影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素

(1)組織因素。

(2)人的因素：包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。

(3)方法與工具：包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

2.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織 是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素 ，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。

3.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施 。

考點(diǎn)：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的分解、編碼

1.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。

2.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼 是編制項(xiàng)目管理工作其他編碼的基礎(chǔ) 。

3.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式 ，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行：

(1)考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署;

(2)考慮項(xiàng)目的組成;

(3)有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);

(4)有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制;

(5)結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

考點(diǎn)：工作任務(wù)分工表編制程序

(1)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段費(fèi)用控制等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

(2)在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上明確項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

(3)編制工作任務(wù)分工表。

考點(diǎn)：工作任務(wù)分工表的有關(guān)內(nèi)容

(1)明確項(xiàng)目經(jīng)理和主管工作部門(或主管人員)的工作任務(wù)。

(2)在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。

(3)業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的 項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。

(4)工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與。

考點(diǎn)：管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

1.管理職能

(1)提出問題;

(2)籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析.

(3)決策;

(4)執(zhí)行;

(5)檢查。

這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能。

2.管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。該表也可用于企業(yè)管理。

3.我國多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的指揮或管理機(jī)構(gòu)，習(xí)慣用崗位責(zé)任描述書 來描述每一個(gè)工作部門的工作任務(wù)。

4.管理職能分工表會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾。

5.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都應(yīng)該編制各自的 項(xiàng)目管理職能分工表。

6.如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書 。

考點(diǎn)：工作流程組織的有關(guān)內(nèi)容

1.分類

(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;

(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;

(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。

2.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都應(yīng)該編制各自的 工作流程組織的任務(wù)。

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【例題】下列影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性的因素是(　)。

A.人

B.方法

C.組織

D.工具

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系。首先，建設(shè)工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)。影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素包括：組織、人的因素、方法與工具。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織又是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素?？刂祈?xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。

【例題】某建設(shè)項(xiàng)目的總承包商為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，運(yùn)用組織工具設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織系統(tǒng)，包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織圖(如：投資控制流程、進(jìn)度控制流程、工程設(shè)計(jì)變更流程組織、信息處理工作流程組織等)。上述案例背景中屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系的組織工具是(　)。

A.設(shè)計(jì)變更流程組織

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.管理職能分工表

D.信息處理工作流程組織

E.工作任務(wù)分工表

『正確答案』AD

『答案解析』本題考查的是組織論和組織工具。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系，工作流程圖是動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系。選項(xiàng)B、C、E，是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。

【例題】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是(　)。

A.項(xiàng)目管理職能分工表

B.OBS

C.WBS

D.項(xiàng)目工作流程圖

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(WBS)。

【例題】某企業(yè)以建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地400萬平方米，其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項(xiàng)目工期要求緊，企業(yè)根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況，采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。該項(xiàng)目承包方采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，主要原因是(　)。

A.使項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次盡量少一些

B.避免矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行

C.使每一工作部門可對(duì)其直接或非直接下屬工作部門下達(dá)工作指令

D.使每一工作部門僅有一個(gè)指令源

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。矩陣組織結(jié)構(gòu)模式適宜用于大的組織系統(tǒng)，可使項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次盡量少一些。選項(xiàng)B，選項(xiàng)D屬于線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn);選項(xiàng)C屬于職能組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)

【例題】對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成(　)。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。

【例題】下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是(　)。

A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系

B.一般情況下，只需施工方編制項(xiàng)目管理的任務(wù)分工表

C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變

D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件的一部分

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是工作任務(wù)分工。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。選項(xiàng)A，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系，工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系;選項(xiàng)B，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表;選項(xiàng)C，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)、由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與，無疑，在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中，應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。

【例題】能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、決策、執(zhí)行、檢查等職責(zé)的組織工具是(　)。

A.管理職能分工表

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工表

D.工作流程圖

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，包括：提出問題、策劃、決策、執(zhí)行、檢查，這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能。管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。

【例題】下列有關(guān)工作流程圖的表述正確的是(　)。

A.在工作流程圖中，用雙向箭線來表示工作之間的邏輯關(guān)系

B.在工作流程圖中，用菱形框來表示判別條件

C.在工作流程圖中，用矩形框來表示工作

D.在工作流程圖中，用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者

E.從嚴(yán)格意義上來說，工作流程圖并不屬于組織工具的范疇

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是工作流程圖。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“用單向箭線來表示工作之間的邏輯關(guān)系”;選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為“工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具”。

【例題】下列組織工具中，可以用來對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是(　)。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工表

D.管理分工表

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

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