2020年一級建造師《項目管理》每日一練(1月12日)

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(1月12日)

1.【多選】關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有( )。

A.業(yè)主方的投標及合同管理工作量較大

B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

C.各分包工程之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào)，這樣可以減輕業(yè)主方的管理的工作量

D.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風險

2.【多選】關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有( )。

A.項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

B.不利于投資控制

C.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長

D.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大

E.業(yè)主選擇承包方范圍小

3.【單選】物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進行的工作是( )。

A.進行采購合同談判，簽訂采購合同

B.選擇材料設(shè)備的采購單位

C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄

D.明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責任

【答案解析請翻頁查看】

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(1月12日)答案

1.【答案】ABC

【解析】本題考查施工總承包管理模式的特點。D項正確說法：在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險。E項正確說法：多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險。

2.【答案】AC

【解析】施工總承包有利于投資控制，業(yè)主方只簽署一個合同，組織協(xié)調(diào)工作量較小，E項教材沒有明確說明，慎選。

3.【答案】C

【解析】采購管理應(yīng)遵循下列程序：

(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責任;

(2)進行采購策劃，編制采購計劃;

(3)進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄;

(4)采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位;

(5)簽訂采購合同;

(6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);

(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);

(8)采購資料歸檔。

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公共科目：《工程法規(guī)》

專業(yè)科目：《水利工程》