2020年一級建造師《項目管理》每日一練(1月7日)

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(1月7日)

1.【單選】建設項目工程總承包的基礎(chǔ)出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的( )。

A.組織柔性化

B.組織集成化

C.組織扁平化

D.組織高效化

2.【單選】根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設項目的( )等實行全過程或若干階段的承包。

A.勘察、設計、施工、采購、試運行

B.決策、設計、施工

C.決策、設計、施工、采購

D.設計、施工、采購、試運行、運行管理

3.【單選】在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用( )描述的方式。

A.項目構(gòu)造

B.項目功能

C.項目結(jié)構(gòu)

D.項目價值

【答案解析請翻頁查看】

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(1月7日)答案

1.【答案】B

【解析】建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設進度等弊病。

2.【答案】A

【解析】根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T 50358-2005)規(guī)定，工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的勘察、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。

3.【答案】B

【解析】在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目構(gòu)造描述的方式，因為項目構(gòu)造描述的招標依據(jù)是設計文件，而工程總承包招標時業(yè)主方還不可能提供具體的設計文件。

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公共科目：《工程法規(guī)》

專業(yè)科目：《水利工程》