2020年一級建造師《項(xiàng)目管理》易錯(cuò)題:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
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1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成,通過( )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織
B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)
C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制
D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
【答案】D
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃(ProjectPlanning)和項(xiàng)目控制(ProjectControl),以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)(參考英國皇家特許建造師關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義,此定義也是大部分國家建造師學(xué)會或協(xié)會一致認(rèn)可的)。
2.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類型,施工方的項(xiàng)目管理不包括( )的項(xiàng)目管理。
A.施工總承包方
B.建設(shè)項(xiàng)目承包方
C.施工總承包管理方
D.施工分包方
【答案】B
【解析】按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理包括:①業(yè)主方的項(xiàng)目管理;②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;③施工方的項(xiàng)目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理);④建設(shè)物資供貨方的項(xiàng)目管理(材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理);⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包(建設(shè)項(xiàng)目工程總承包)方的項(xiàng)目管理。
3.關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說法,正確的是( )。
A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)
C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段,但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等
E.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等
【答案】ADE
【解析】業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo),選項(xiàng)A正確;設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包含設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo),以及項(xiàng)目的投資目標(biāo),選項(xiàng)B錯(cuò)誤;施工方的項(xiàng)目管理包含安全管理、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理以及與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào),選項(xiàng)C錯(cuò)誤;供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期,選項(xiàng)D正確;工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo);項(xiàng)目總承包方的進(jìn)度目標(biāo);項(xiàng)目總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。選項(xiàng)E正確。所以A、D、E正確。
4.有關(guān)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)說法正確的是( )。
A.“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的全壽命周期
B.項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
C.沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對象
D.費(fèi)用目標(biāo)對于業(yè)主而言是投資目標(biāo)
E.業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)指的是通過保修期的時(shí)間進(jìn)度
【答案】BCD
【解析】BCD建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中不同主體的目標(biāo)和任務(wù)的理解。A正確說法“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段;E正確說法為,業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。
5.供貨方的項(xiàng)目管理涉及的階段不包括( )。
A.決策階段
B.施工階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
【答案】A
【解析】供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
6.有關(guān)設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)說法錯(cuò)誤的是( )。
A.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理服務(wù)對象包括項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益
B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理的任務(wù)包括設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)有關(guān)的工程造價(jià)控制
C.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理不但涉及設(shè)計(jì)階段,也涉及施工階段,但不包括保修期
D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括設(shè)計(jì)信息管理
【答案】C
【解析】設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期,因此C說法錯(cuò)誤。
7.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)定》(GB/T50358-2017),項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括( )。
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
B.項(xiàng)目合同管理等
C.項(xiàng)目采購管理
D.項(xiàng)目溝通與信息管理
E.項(xiàng)目資源管理
【答案】ABDE
【解析】項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括:(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;(2)項(xiàng)目進(jìn)度管理;(3)項(xiàng)目質(zhì)量管理;(4)項(xiàng)目費(fèi)用管理;(5)項(xiàng)目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理;(6)項(xiàng)目資源管理;(7)項(xiàng)目溝通與信息管理;(8)項(xiàng)目合同管理等。
8.下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理說法正確的是( )。
A.施工方的項(xiàng)目管理工作只在施工階段進(jìn)行
B.施工安全管理不屬于項(xiàng)目管理的范疇
C.施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益
D.項(xiàng)目整體利益就是業(yè)主的利益
E.項(xiàng)目整體利益和施工方本身的利益是對立統(tǒng)一的關(guān)系
【答案】CE
【解析】施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但由于設(shè)計(jì)階段和施工階段在時(shí)間上往往是交叉的,因此施工方的項(xiàng)目管理工作也涉及設(shè)計(jì)階段。因此A不正確。
施工安全管理屬于施工方項(xiàng)目管理的任務(wù),也就屬于項(xiàng)目管理的范疇。因此B不正確。
項(xiàng)目的整體效益并不只包括業(yè)主方的效益,還有一些其他方面的效益,如社會效益等。因此D不正確。
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