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2020年一級建造師《項目管理》備考試題(17)

更新時間:2019-11-25 13:47:35 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽62收藏24

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摘要 2020年一級建造師備考已經(jīng)開始了,做題是大部分考生用來鞏固所學(xué)知識點的較為行之有效的方法。為此環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年一級建造師《項目管理》備考試題(17),希望能夠幫助到你,更多2020一建考試報名信息請持續(xù)關(guān)環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道。

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多選題

1、項目的實施階段包括( )。

A.審批可行性研究報告

B.編制設(shè)計任務(wù)書

C.進(jìn)行初步設(shè)計

D.施工

E.竣工驗收

『正確答案』BCDE

『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項A屬于決策階段的工作內(nèi)容。參見教材P4。

2、某工業(yè)建筑工程項目,按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng),計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成,能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包,有若干個分包單位參與施工;總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組,負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。針對該項目的特點,進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有( )。

A.考慮項目的組成

B.考慮項目進(jìn)展的總體部署

C.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)

D.有利于工程交工驗收

E.有利于項目目標(biāo)控制

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。項目結(jié)構(gòu)的分解并沒有統(tǒng)一模式,但應(yīng)結(jié)合項目特點并參考以下原則進(jìn)行:考慮項目進(jìn)展的總體部署;考慮項目的組成;有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);有利于項目目標(biāo)的控制;結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

3、關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法,正確的有( )。

A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施

B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值

C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

D.其實質(zhì)就是知識組合的過程

E.需整合多方面老師的知識

『正確答案』BE

『答案解析』本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。選項A,建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項目的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。選項C,正確的表述應(yīng)為“工程項目策劃是一個開放性的工作過程”。選項D,正確的表述應(yīng)為“工程項目策劃的過程是老師知識的組織和集成,以及信息的組織和集成的過程,其實質(zhì)是知識管理的過程”。

4、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括( )。

A.進(jìn)度計劃

B.項目成本管理

C.項目資源管理

D.項目溝通與相關(guān)方管理

E.設(shè)計與技術(shù)措施

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。選項AE屬于項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容。

5、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括( )。

A.項目管理目標(biāo)

B.項目信息管理

C.項目采購與投標(biāo)管理

D.資源需求與采購計劃

E.項目收尾計劃

『正確答案』DE

『答案解析』本題考查的是項目管理規(guī)劃的編制方法。選項ABC屬于項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容。

6、下列有關(guān)施工組織設(shè)計編制和審批的表述正確的有( )。

A.施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

B.施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

C.重點分部工程施工方案需要由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,并報單位備案

D.難點分項工程施工方案需要由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,但不需要報單位備案

E.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批

『正確答案』ABE

『答案解析』本題考查的是施工組織設(shè)計的編制和審批。選項CD,正確的表述應(yīng)為“重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)老師評審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)”。

7、項目施工過程中,對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改或補充的情形有( )。

A.設(shè)計單位應(yīng)業(yè)主要求對樓梯部分進(jìn)行局部修改

B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實施而需要重新調(diào)整施工工藝

C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致施工資源的配置有重大變更

D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在重大錯誤需要修改工程設(shè)計

E.某鋼結(jié)構(gòu)工程施工期間,鋼材價格上漲

『正確答案』BCD

『答案解析』本題考查的是施工組織設(shè)計的動態(tài)管理。項目施工過程中,發(fā)生以下情況之一時,施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補充:(1)工程設(shè)計有重大修改;(2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止;(3)主要施工方法有重大調(diào)整;(4)主要施工資源配置有重大調(diào)整;(5)施工環(huán)境有重大改變。選項A,樓梯局部修改,不需要進(jìn)行施工組織設(shè)計的修改或補充。選項E,鋼材價格上漲不需要進(jìn)行施工組織設(shè)計的修改或補充。

8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》,施工單位任命項目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供哪些證明( )。

A.勞動合同

B.繳納的社會保險

C.項目經(jīng)理持有的注冊執(zhí)業(yè)證書

D.職稱證書

E.授權(quán)范圍

『正確答案』AB

『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同,以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。選項C、D、E不屬于必須要向發(fā)包方提交的資料。

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