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2020一級建造師《項目管理》章節(jié)測試題12

更新時間:2019-10-18 14:37:00 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽86收藏8

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摘要 2020年一建考試已經(jīng)備考之路,通過做題能很好地打牢基礎,為此環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020一級建造師《項目管理》章節(jié)測試題12,希望大家能夠認真做題。更多2020一建考試報名信息請持續(xù)關(guān)環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道。

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一、單項選擇題

1、建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標,它是在( )確定的。

A、項目決策階段

B、項目設計階段

C、項目實施階段

D、招投標階段

2、在論證建設項目總進度目標時,需要進行下列工作:①編制各層進度計劃;②項目的工作編碼;③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作。對上述工作而言,正確的工作步驟是( )。

A、①②③

B、③②①

C、②③①

D、②①③

3、關(guān)于建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是( )。

A、建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標

B、建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系

C、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃

D、建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃

4、建設工程項目總進度目標論證的工作包括:①項目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進度計劃:③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項目的工作編碼。其正確的工作順序是( )。

A、①-③-②-④

B、③-②-①-④

C、①-③-④-②

D、④-①-③-②

5、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟,在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后立即進行的工作是( )。

A、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

B、調(diào)查研究和收集資料

C、項目的工作編碼

D、編制各層進度計劃

答案部分見下一頁

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一、單項選擇題

1、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的。參見教材P123。

2、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進行項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目進度目標,則設法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。參見教材P126。

3、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。選項A,正確的表述應為“建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的進度目標”。選項B正確,建設工程項目總進度目標論證應分析和論證項目實施階段各項工作的進度,以及項目實施階段各項工作進展的相互關(guān)系。選項C,正確的表述應為“大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性”。選項D,正確的表述應為“建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)進度規(guī)劃”。參見教材P123~124。

4、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進行項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目進度目標,則設法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。參見教材P124。

5、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是項目總進度目標論證的工作步驟。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。參見教材P124。

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