2019年一級建造師《工程經(jīng)濟》高頻考點：建設項目周期
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建設項目周期是指建設項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程。
一、建設項目周期的階段劃分及其工作內(nèi)容
(一)建設項目決策階段(通常也稱為項目建設前期工作階段)
1.投資意向
2.市場研究與投資機會分析
市場研究與投資機會分析著重點是投資環(huán)境分析，目的和作用是鑒別投資方向，選擇建設項目。
3.項目建議書
4.初步可行性研究
初步可行性研究并不是必不可少的，與可行性研究的主要差別是在它們所獲得的資料的詳盡程度不同。
5.可行性研究(又稱詳細可行性研究)
6.建設項目決策
上述6項工作是一種分析論證性質(zhì)的工作,主要解決的是項目選擇問題。
(二)建設項目設計階段
1.初步設計
2.投資準備
3.技術設計
4.施工圖設計
上述4項工作主要是確定擬定項目具體方案，是選擇和設計實現(xiàn)項目投資構(gòu)想的優(yōu)化實施方案的過程。
我國對于一般項目進行兩階段設計,即工程的初步設計和施工圖設計，對重大項目和技術上比較復雜而又缺乏設計經(jīng)驗的項目,在初步設計后還增加了技術設計。
(三)建設項目施工階段
1.施工組織設計
2.施工準備
3.組織施工
4.生產(chǎn)準備一般包括:組織準備、技術準備、物資準備
5.竣工驗收
上述5項工作是一種具體的資源組合性質(zhì)工作,其主要任務是在確定性約束條件下優(yōu)化實施過程。
(四)投資項目總結(jié)評價階段
1.投產(chǎn)運營和投資回收
2.投資項目后評價
上述兩項工作是一種總結(jié)評價性質(zhì)工作,甚至可以說是依托于生產(chǎn)經(jīng)營過程的一種分析研究工作。
二、建設項目周期各階段對投資的影響
工作費用是從小到大的變化趨勢,變化程度很大，項目要素費用也是從小到大的變化趨勢，變化程度居中，產(chǎn)出對總投資和項目使用功能的影響是從大到小的變化趨勢，變化程度很大。
項目建議書的基本內(nèi)容
項目建議書是鑒別項目投資方向，對擬建項目的一個總體輪廓設想，著重從宏觀上對項目建設的必要性做出分析衡量，并初步分析項目建設的可能性，向決策者提出建議，推薦項目。
項目建議書的內(nèi)容一般應包括如下幾個方面:
(一)建設項目提出的依據(jù)和必要性
(二)產(chǎn)品方案、市場前景、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想
(三)資源狀況、建設條件、協(xié)作關系及引進國別和廠商的初步分析
(四)投資估算和資金籌措的設想
(五)項目建設進度的設想
(六)項目經(jīng)濟效益和社會效益的初步測算
(七)結(jié)論與建議
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