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2019年一級建造師《工程項目管理》高頻考點:工程項目質(zhì)量的基本特性

更新時間:2019-09-18 13:52:26 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽94收藏18

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摘要 2019年一級建造師考試時間所剩不到3天,一級建造師《工程項目管理》涉及考點比較多,記憶起來也比較困難。為此小編對這些知識點進行梳理。今天為大家整理了2019年一級建造師《工程項目管理》高頻考點:工程項目質(zhì)量的基本特性。希望對各位有所幫助

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工程項目質(zhì)量的基本特性

一、建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性

(一)反映使用功能的質(zhì)量特性

如房屋建筑工程的平面空間布局、通風采光性能;工業(yè)建筑工程的生產(chǎn)能力和工藝流程;道路交通工程的路面等級、通行能力等。

(二)反映安全可靠的質(zhì)量特性

如建筑結(jié)構(gòu)自身安全可靠、使用過程防腐蝕、防墜、防火、防盜、防輻射,以及設(shè)備系統(tǒng)運行與使用安全等。

(三)反映文化藝術(shù)的質(zhì)量特性

建筑產(chǎn)品具有深刻的社會文化背景,歷來人們都把建筑產(chǎn)品視同藝術(shù)品。其個性的藝術(shù)效果,包括建筑造型、立面外觀、文化內(nèi)涵、時代表征以及裝修裝飾、色彩視覺等。

(四)反映建設(shè)工程環(huán)境的質(zhì)量特性

建設(shè)工程環(huán)境質(zhì)量包括項目用地范圍內(nèi)的規(guī)劃布局、交通組織、綠化景觀、節(jié)能環(huán)保;還要追求其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性或適宜性。

二、項目質(zhì)量的形成過程

建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程,貫穿于整個建設(shè)項目的決策過程和各個子項目的設(shè)計與施工過程,體現(xiàn)在建設(shè)項目質(zhì)量的目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程。

(一)質(zhì)量需求的識別過程

在建設(shè)項目決策階段,這一過程的質(zhì)量管理職能在于識別建設(shè)意圖和需求。由于建筑產(chǎn)品采取定制式的承發(fā)包生產(chǎn),因此,其質(zhì)量目標的決策是建設(shè)單位(業(yè)主)或項目法人的質(zhì)量管理職能。業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求,是決定建設(shè)項目質(zhì)量目標的主要依據(jù)。

(二)質(zhì)量目標的定義過程

質(zhì)量目標具體定義主要是在工程設(shè)計階段。將工程項目的質(zhì)量目標具體化。其次,承包方有時也會為了創(chuàng)品牌工程或根據(jù)業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求及具體情況來制定更高的項目質(zhì)量目標,創(chuàng)造精品工程。

(三)質(zhì)量目標的實現(xiàn)過程

質(zhì)量目標實現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在施工階段,包括施工準備過程和施工作業(yè)技術(shù)活動過程。

綜上所述,建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程,貫穿于項目的決策過程和實施過程。

三、項目質(zhì)量的影響因素

包括人的因素、機械因素、材料因素、方法因素和環(huán)境因素(簡稱人、機、料、法、環(huán))等。

(一)人的因素

在工程項目質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。項目質(zhì)量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。包括個體的人和群體的人。我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等,都是對從事建設(shè)工程活動的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制。

(二)機械的因素

工程設(shè)備是指組成工程實體的工藝設(shè)備和各類機具,如各類生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助配套的電梯、泵機,以及通風空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等等,它們是工程項目的重要組成部分,其質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響到工程使用功能的發(fā)揮。

施工機械和各類工器具是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備,包括運輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設(shè)施等。

(三)材料的因素

材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和周轉(zhuǎn)材料等。

(四)方法的因素

方法的因素也可以稱為技術(shù)因素,包括勘察、設(shè)計、施工所采用的技術(shù)和方法,以及工程檢測、試驗的技術(shù)和方法等。

(五)環(huán)境的因素

1.自然環(huán)境因素(自然)

主要指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和地下障礙物以及其他不可抗力等影響項目質(zhì)量的因素。

例如,復雜的地質(zhì)條件必然對建設(shè)工程的地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計提出更高的要求,處理不當就會對結(jié)構(gòu)安全造成不利影響;在地下水位高的地區(qū),若在雨期進行基坑開挖,遇到連續(xù)降雨或排水困難,就會引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力等;在寒冷地區(qū)冬期施工措施不當,工程會因受到凍融而影響質(zhì)量;在基層未干燥或大風天進行卷材屋面防水層的施工,就會導致粘貼不牢及空鼓等質(zhì)量問題等。

2.作業(yè)環(huán)境因素(人為)

主要指項目實施現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件,各種能源介質(zhì)供應,施工照明、通風、安全防護設(shè)施,施工場地給排水,以及交通運輸和道路條件等因素。

3.社會環(huán)境因素(宏觀)

主要是指會對項目質(zhì)量造成影響的各種社會環(huán)境因素,包括國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度;建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念(心態(tài));建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度;政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度;建設(shè)咨詢服務業(yè)的發(fā)展程度及其服務水準的高低;廉政管理及行風建設(shè)的狀況等。

4.管理環(huán)境因素(微觀)

主要是指項目參建單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。比如,參建單位的質(zhì)量管理體系是否健全,運行是否有效(水平),決定了該單位的質(zhì)量管理能力;在項目施工中根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu),理順管理關(guān)系,建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機制,確保工程項目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài),創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍,則是施工順利進行,提高施工質(zhì)量的保證。

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