2019一級建造師《項目管理》考前沖刺?？季?/h1>

更新時間：2019-09-18 12:59:51 來源：環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽367收藏146

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摘要 2019一級建造師《項目管理》考前模考卷是環(huán)球網(wǎng)校精心整理的一建備考最后沖刺資料，本套試題分為單選題70道、多選題30道；本試卷總分130分，考試時長為180分鐘。

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一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.根據(jù)國際設施管理協(xié)會的設施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是( )。

A.空間管理

B.用戶管理

C.維修管理

D.財務管理

2.關于建設工程項目管理的說法，正確的是( )。

A.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產(chǎn)過程中的總組織者

B.建設項目總承包方的項目管理工作不涉及保修階段

C.施工方的項目管理的目標包括施工方的安全目標、施工方的成本、施工方進度和質(zhì)量目標

D.項目總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標

3.業(yè)主方項目管理的目標包括項目的( )。

A.投資目標、質(zhì)量目標、安全目標

B.投資目標、進度目標、成本目標

C.進度目標、投資目標、安全目標

D.投資目標、進度目標、質(zhì)量目標

4.關于工作流程組織的說法，正確的是( )。

A.同一項目不同參與方都有工程流程組織任務

B.工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織

C.一個工作流程圖只能有一個項目參與方

D.一項管理工作只能有一個工作流程圖

5.下列選項中，屬于編制投資控制工作編碼基礎的是( )。

A.項目結構圖

B.工作流程圖

C.組織結構的編碼

D.職能分工表

6.下列關于任務分工表說法錯誤的是( )。

A.任務分工表主要明確哪項任務由哪個工作部門(機構)負責主辦

B.主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個不同的符號表示

C.在任務分工表的每一行中，即每一個任務，都有至少一個主辦工作部門

D.運營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作

7.下面關于建設工程項目策劃的說法，正確的是( )。

A.旨在為項目的建設和使用增值

B.實質(zhì)是知識應用的過程

C.可以針對決策和實施中的某個問題進行策劃

D.決策階段的策劃包括項目實施的風險策劃

8.關于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是( )。

A.施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的

B.施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖

C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權限是相同的

D.施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào)，對項目目標控制不承擔責任

9.根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應( )。

A.進行采購策劃，編制采購計劃

B.明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求

C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位

D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位

10.下列選項中，不屬于項目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是( )。

A.項目文件、相關法律法規(guī)和標準

B.類似項目經(jīng)驗資料

C.實施條件調(diào)查資料

D.工程情況與特點

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