2019一級建造師《項目管理》章節(jié)習題五

一、單項選擇題

1、建設工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括(　)。

A、項目目標的分析和再論證

B、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C、經(jīng)濟策劃

D、管理策劃

2、下列屬于建設工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容的是(　)。

A、實施期合同結構總體方案

B、項目實施的風險策劃

C、項目投資目標分解

D、實施期任務分工

3、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是(　)。(2015年真題)

A、組織方案設計競賽

B、確定項目設計合同結構方案

C、擬定施工合同文本

D、確定實施期合同結構總體方案

4、關于建設工程項目策劃的說法，正確的是(　)。

A、工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施

B、旨在為項目建設的決策和實施增值

C、工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

D、其實質就是知識組合的過程

5、下列建設工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是(　)。

A、業(yè)主方項目管理的組織結構

B、生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

C、編碼體系的建立

D、實施期組織總體方案

6、建設工程項目決策階段策劃的主要任務是(　)。

A、定義如何組織項目建設

B、定義項目開發(fā)或建設的任務和意義

C、定義如何組織項目開發(fā)

D、定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

7、下列建設工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于技術策劃的是(　)。

A、技術方案的深化分析和論證

B、關鍵技術的深化分析和論證

C、技術標準、規(guī)范的應用和制定

D、編制資金需求量計劃

8、下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段組織策劃的是(　)。

A、實施期組織總體方案

B、項目編碼體系分析

C、任務分工和管理職能分

D、決策期管理職能分工

9、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是(　)。

A、為項目建設的決策和實施增值

B、定義項目開發(fā)或建設的任務和意義

C、確定如何組織項目開發(fā)或建設

D、確定項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

10、下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是(　)。(2015年真題)

A、確定項目實施期管理總體方案

B、確定生產(chǎn)運營期設施管理總體方案

C、確定項目風險管理與工程保險方案

D、確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

11、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定(　)。

A、項目建設的總目標

B、如何實現(xiàn)項目的目標

C、項目建設的指導思想

D、如何組織該項目的開發(fā)或建設

12、建設工程項目實施階段策劃是在(　)，為了把項目決策付諸實施而形成的(　)的項目實施方案。

A、建設項目立項之前，實施性

B、建設項目立項之前，指導性

C、建設項目實施過程中，指導性

D、建設項目立項之后，指導性

13、關于項目實施階段策劃的說法，正確的是(　)。

A、策劃是一個封閉性的、專業(yè)性較強的工作過程

B、項目目標的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一

C、項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃

D、實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

14、下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是 (　)。

A、項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃

B、項目實施期管理總體方案策劃

C、生產(chǎn)運營期設施管理總體方案策劃

D、生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃

15、下列建設工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是(　)。

A、編制項目實施期組織總體方案

B、編制項目實施期管理總體方案

C、編制項目實施期合同結構總體方案

D、制訂項目風險管理與工程保險方案

16、在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務，其工作性質屬于(　)服務。

A、工程采購

B、工程顧問

C、工程監(jiān)督

D、工程技術

17、當業(yè)主委托一個設計單位作為設計總負責單位時，設計總負責單位(　)再委托其他設計單位配合設計。

A、不允許

B、視需要可以

C、必須

D、經(jīng)招標可以

18、按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑的設計任務委托而言，下列專業(yè)設計事務所中，通常起主導作用的是(　)。

A、測量師事務所

B、結構工程師事務所

C、建筑師事務所

D、水電工程師事務所

19、對工業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，(　)往往起著主導作用。

A、結構工程師事務所

B、建筑師事務所

C、建筑設備專業(yè)工程師事務所

D、業(yè)主單位

20、下列關于設計任務委托的模式表述錯誤的是(　)。

A、業(yè)主方委托一個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯(lián)合體或設計合作體作為設計總負責單位

B、業(yè)主方可以平行委托多個設計單位進行設計

C、在我國業(yè)主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位

D、無論采用哪種設計任務委托模式，業(yè)主方必須選擇一個設計總負責單位

二、多項選擇題

1、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段經(jīng)濟策劃的有(　)。

A、資金需求量計劃

B、融資方案的深化分析

C、項目建設成本分析

D、編制資金需求量計劃

E、項目效益分析

2、下列關于工程項目策劃的說法，正確的有(　)。

A、需整合多方面老師的知識

B、是一個封閉性的工作過程

C、旨在為項目建設的決策和實施增值

D、其過程實質是知識組合的過程

E、其過程的實質是知識管理的過程

3、下列建設工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的有(　)。

A、任務分工和管理職能分工

B、生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

C、項目管理工作流程

D、實施期組織總體方案

E、項目編碼體系分析

4、在建設工程項目實施階段的策劃工作中，對項目目標分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括(　)。

A、項目功能分解

B、編制項目投資總體規(guī)劃和投資目標論證

C、編制項目建設總進度規(guī)劃

D、確定項目質量目標

E、確定項目建設的規(guī)模和標準

5、下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有(　)。

A、編制項目投資總體規(guī)劃

B、編制項目建設總進度規(guī)劃

C、項目實施環(huán)境調(diào)查

D、項目功能分解

E、建筑面積分配

6、下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有(　)。

A、編制項目投資總體規(guī)劃

B、確定項目質量目標

C、項目功能分解

D、投資目標的分解和論證

E、融資方案的深化分析

7、在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有(　)。

A、業(yè)主方自行項目管理

B、業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務

C、業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領導下工作

D、業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員領導項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理

E、業(yè)主方委托承包商進行項目管理

8、下列有關設計任務委托模式的表述正確的有(　)。

A、設計任務的委托主要有兩種模式

B、對工業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，結構工程師事務所往往起著主導作用

C、工業(yè)發(fā)達國家設計單位的組織體制與我國基本相同

D、在國際上不少國家有設計競賽條例，設計競賽與設計任務的委托并沒有直接的聯(lián)系

E、我國業(yè)主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位

9、國際上，可以承擔建設項目工程總承包任務的組織有(　)。

A、為業(yè)主提供服務的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體

B、實施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體

C、一個設計單位與一個施工單位組成的合作體

D、一個設計單位、一個監(jiān)理單位與施工單位組成的聯(lián)合體

E、一個設計單位

10、建設項目工程總承包方式的核心有(　)。

A、實行總價包干

B、業(yè)主可得到“交鑰匙工程”

C、實現(xiàn)設計和施工過程的組織集成

D、促進設計與施工的緊密結合

E、為項目建設增值

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答案部分

一、單項選擇題

1、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容如下：項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;項目定義和項目目標論證;組織策劃;管理策劃;合同策劃;經(jīng)濟策劃;技術策劃。參見教材P38～39。

2、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。實施期合同結構總體方案屬于建設工程項目決策階段策劃的合同策劃的內(nèi)容。參見教材P39。

3、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。合同策劃主要內(nèi)容包括：(1)決策期的合同結構;(2)決策期的合同內(nèi)容和文本;(3)實施期合同結構總體方案。選項D是正確的。參見教材P39。

4、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。選項C，正確的表述應為“工程項目策劃是一個開放性的工作過程”。選項D，正確的表述應為“工程項目策劃的過程是老師知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質是知識管理的過程”。參見教材P37～38。

5、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設工程項目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括：(1)決策期的組織結構;(2)決策期任務分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實施期組織總體方案;(6)項目編碼體系分析。選項AC屬于項目實施階段策劃基本內(nèi)容之一的——項目實施組織策劃的內(nèi)容;選項B屬于建設工程項目決策階段策劃基本內(nèi)容之一的——管理策劃的內(nèi)容。參見教材P38～40。

6、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義(指的是嚴格地確定)項目開發(fā)或建設的任務和意義。參見教材P38。

7、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。項目決策階段策劃，技術策劃工作內(nèi)容：技術方案分析和論證;關鍵技術分析和論證;技術標準、規(guī)范的應用和制定。參見教材P39。

8、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目實施的組織策劃主要工作內(nèi)容包括：(1)業(yè)主方項目管理的組織結構;(2)任務分工和管理職能分工;(3)項目管理工作流程;(4)建立編碼體系。參見教材P40。

9、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。建設工程實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設。參見教材P39。

10、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目實施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括：(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;(2)項目風險管理與工程保險方案。參見教材P40。

11、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設。

建設工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容包括：項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項目目標的分析和再論證、項目實施的組織策劃、項目實施的管理策劃、項目實施的合同策劃、項目實施的經(jīng)濟策劃，項目實施的技術策劃、項目實施的風險策劃等。參見教材P39。

12、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。參見教材P39。

13、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。選項A，正確的表述應為“策劃是一個開放性的工作過程，其實質是知識管理的過程”。選項C，正確的表述應為“項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設”。選項D，正確的表述應為“實施階段策劃的范圍和深度在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應視項目的特點而定”。參見教材P39。

14、

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。選項BCD屬于項目決策階段管理策劃的內(nèi)容。在項目實施階段，項目實施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;(2)項目風險管理與工程保險方案。參見教材P39～40。

15、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。建設工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容中包括項目實施的管理策劃，其主要工作內(nèi)容包括：(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;(2)項目風險管理與工程保險方案。參見教材P40。

16、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是項目管理委托的模式。在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務，其工作性質屬于工程咨詢(工程顧問)服務。參見教材P40。

17、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是設計任務委托的模式。當業(yè)主委托一個設計單位作為設計總負責單位時，設計總負責單位視需要可以再委托其他設計單位配合設計。參見教材P41。

18、

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是設計任務委托的模式。按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設計任務委托而言，通常起主導作用的是建筑師事務所，其他專業(yè)設計事務所則配合建筑師事務所從事相應的設計工作。參見教材P41。

19、

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是設計任務委托的模式。按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設計任務委托而言，通常起主導作用的是建筑師事務所，其他專業(yè)設計事務所則配合建筑師事務所從事相應的設計工作。參見教材P41。

20、

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是設計任務委托的模式。設計任務的委托主要有兩種模式，即：(1)業(yè)主方委托一個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯(lián)合體或設計合作體作為設計總負責單位，設計總負責單位視需要再委托其他設計單位配合設計;(2)業(yè)主方不委托設計總負責單位，而平行委托多個設計單位進行設計。參見教材P41。

二、多項選擇題

1、

【正確答案】 CDE

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。項目決策階段經(jīng)濟策劃的主要工作內(nèi)容包括：(1)項目建設成本分析;(2)項目效益分析;(3)融資方案;(4)編制資金需求量計劃。參見教材P40。

2、

【正確答案】 ACE

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。選項B，正確的表述應為“工程項目策劃是一個開放性的工作過程”。選項D，工程項目策劃的過程是老師知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質是知識管理的過程。參見教材P37～38。

3、

【正確答案】 DE

【答案解析】 本題考查的是項目決策階段策劃的工作內(nèi)容。建設工程項目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括：(1)決策期的組織結構;(2)決策期任務分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實施期組織總體方案;(6)項目編碼體系分析。參見教材P38。

4、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目目標分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：投資目標的分解和論證;編制項目投資總體規(guī)劃;進度目標的分解和論證;編制項目建設總進度規(guī)劃;項目功能分解;建筑面積分配;確定項目質量目標。參見教材P39。

5、

【正確答案】 ABDE

【答案解析】 本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目目標的分析和再論證其主要工作內(nèi)容包括：投資目標的分解和論證;編制項目投資總體規(guī)劃;進度目標的分解和論證;編制項目建設總進度規(guī)劃;項目功能分解;建筑面積分配;確定項目質量目標。參見教材P39。

6、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目目標的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：

(1)投資目標的分解和論證;

(2)編制項目投資總體規(guī)劃;

(3)進度目標的分解和論證;

(4)編制項目建設總進度規(guī)劃;

(5)項目功能分解;

(6)建筑面積分配

(7)確定項目質量目標。參見教材P39。

7、

【正確答案】 ABC

【答案解析】 本題考查的是項目管理委托的模式。在國際上業(yè)主項目管理的方式主要有三種：(1)業(yè)主自行項目管理;(2)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務;(3)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領導下工作。參見教材P40。

8、

【正確答案】 ADE

【答案解析】 本題考查的是設計任務委托的模式。選項B，正確的表述應為“對工業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，建筑師事務所往往起著主導作用”。選項C，正確的表述應為“工業(yè)發(fā)達國家設計單位的組織體制與我國有區(qū)別”。參見教材P41。

9、

【正確答案】 CE

【答案解析】 本題考查的是項目總承包的內(nèi)涵。工程項目總承包包括設計、施工。參見教材P42。

10、

【正確答案】 CDE

【答案解析】 本題考查的是項目總承包的模式。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。參見教材P42。

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