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2019一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(6月18日)

更新時(shí)間:2019-06-19 08:34:18 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽129收藏51

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2019一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(6月18日)

1.【多選】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)實(shí)施成本控制的依據(jù)包括( )。

A.進(jìn)度報(bào)告

B.成本計(jì)劃

C.工程變更與索賠資料

D.工程質(zhì)量水平

E.各種資源的市場(chǎng)信息

參考答案:ABCE

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參考解析:目管理機(jī)構(gòu)實(shí)施成本控制的依據(jù)包括:合同文件;成本計(jì)劃;進(jìn)度報(bào)告;工程變更與索賠資料;各種資源的市場(chǎng)信息。

2.【多選】下列關(guān)于施工成本控制的步驟,說(shuō)法正確的是( )。

A.成本的過(guò)程控制中,有兩類(lèi)控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標(biāo)控制程序

B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)

C.管理行為控制程序是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)制

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系,既相互補(bǔ)充又相互制約

E.指標(biāo)控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)制

參考答案:ACD

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參考解析:管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ),指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn),即B錯(cuò)誤;管理行為控制程序是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)制,即E錯(cuò)誤。

3.【單選】下列施工管理手段中,屬于控制人工費(fèi)支出的是( )。

A.節(jié)約使用勞動(dòng)保護(hù)

B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

C.改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境

D.改變施工作業(yè)流程

參考答案:B

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參考解析:加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日,是控制人工費(fèi)支出的主要手段。所以選B。

以上就是小編整理的2019一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(6月18日)。各地2019年一級(jí)建造師考試報(bào)名預(yù)計(jì)7月份陸續(xù)開(kāi)始,為了獲知最新的報(bào)名信息,您可以 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù)!2019一級(jí)建造師教材已經(jīng)問(wèn)世,關(guān)于教材詳細(xì)的變動(dòng)解析以及相關(guān)備考資料,可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載>>一建考點(diǎn)/真題答案/教材解析/,更多備考資料持續(xù)更新中。

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