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2019年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》教材變化(文字版解讀)

更新時間:2019-05-11 12:55:06 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽2281收藏912

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摘要 每年一級建造師教材變化點,都是考試命題布點之處。為幫助考生順利了解一級建造師建設(shè)工程項目管理教材變化,環(huán)球小編特整理了2019年一建項目管理教材變化(文字版解讀),希望能為你備考一級建造師添磚加瓦。

一、總體變化情況

(一)變化情況

第1、2、4章變化幅度較大,整本教材共變化10處。

(二)數(shù)據(jù)統(tǒng)計

1.理論變化:第1、2、4章變化較多;

2.大綱情況:繼續(xù)保留2018年大綱;

3.頁碼變化:由355頁縮減為352頁;

4.理論知識點變化:6處。

5.標(biāo)題變化情況:無

二、細節(jié)變化解讀

2018版教材 2019版教材
變化1
1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理
1Z201021 業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
P7 P7(新增)

 

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消-批職業(yè)資格許可和認定事項的決定》(國發(fā)[2016]68號),2016年起全國投資項目管理師資格許可和認定事項予以取消。

變化2
1Z201022項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
P9 P9(變化)

二、項目總承包方項目管理的任務(wù)

參考《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)定》GB/T 50358-2017的規(guī)定,項目總承包方的管理工作涉及:

(1)項目設(shè)計安全管理。

(2)項目采購管理。

(3)項目施工管理。

(4)項目試運行管理和項目收尾等。

二、項目總承包方項目管理的任務(wù)

參考《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)定》GB/T 50358-2017的規(guī)定,項目總承包方的管理工作涉及:

(1)項目設(shè)計管理。

(2)項目采購管理。

(3)項目施工管理。

(4)項目試運行管理和項目收尾等。

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