2019年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》教材變化(文字版解讀)
一、總體變化情況
(一)變化情況
第1、2、4章變化幅度較大,整本教材共變化10處。
(二)數(shù)據(jù)統(tǒng)計
1.理論變化:第1、2、4章變化較多;
2.大綱情況:繼續(xù)保留2018年大綱;
3.頁碼變化:由355頁縮減為352頁;
4.理論知識點變化:6處。
5.標(biāo)題變化情況:無
二、細節(jié)變化解讀
2018版教材 | 2019版教材 |
變化1 | |
1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理 | |
1Z201021 業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù) | |
P7 | P7(新增) |
|
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消-批職業(yè)資格許可和認定事項的決定》(國發(fā)[2016]68號),2016年起全國投資項目管理師資格許可和認定事項予以取消。 |
變化2 | |
1Z201022項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù) | |
P9 | P9(變化) |
二、項目總承包方項目管理的任務(wù) 參考《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)定》GB/T 50358-2017的規(guī)定,項目總承包方的管理工作涉及: (1)項目設(shè)計安全管理。 (2)項目采購管理。 (3)項目施工管理。 (4)項目試運行管理和項目收尾等。 |
二、項目總承包方項目管理的任務(wù) 參考《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)定》GB/T 50358-2017的規(guī)定,項目總承包方的管理工作涉及: (1)項目設(shè)計管理。 (2)項目采購管理。 (3)項目施工管理。 (4)項目試運行管理和項目收尾等。 |
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