2018一級建造師項目管理每日一練答案解析(3月2日)

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　　2018一級建造師項目管理每日一練答案解析(3月2日)

　　第一章 第七節(jié) 施工組織設計的內(nèi)容和編制方法

　　1.【單選】應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對于工程合同價，投資的計劃值是( )。

　　A.工程預算

　　B.施工預算

　　C.工程進度款

　　D.工程決算

　　2.【單選】運用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制，首先進行的工作是(　 )。

　　A.分析并確定影響投資控制的因素

　　B.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點

　　C.收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

　　D.進行投資目標分解

　　3.【單選】投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預算而言，( )是投資的計劃值。

　　A.合同價

　　B.工程概算

　　C.工程決算

　　D.施工預算

　　【小編提示】：以上便是小編整理的2018一級建造師項目管理每日一練答案解析(3月2日)。更多一級建造師考試相關(guān)資料，請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道。

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】相對于工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值。

　　2.【答案】D

　　【解析】動態(tài)控制的投資控制中的應用

　　1.項目投資目標的逐層分解

　　2.在項目實施過程中對項目投資目標進行動態(tài)跟蹤和控制

　　3.如有必要(即發(fā)現(xiàn)原定的項目投資目標不合理，或原定的項目投資目標無法實現(xiàn)等)，則調(diào)整項目投資目標。

　　3. 【答案】B

　　【解析】投資的計劃值和實際值是相對的，如：相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。

　　【小編提示】：以上便是小編整理的2018一級建造師項目管理每日一練答案解析(3月2日)。更多一級建造師考試相關(guān)資料，請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道。

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