2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月28日)

　　【摘要】有志者自有千計萬計，無志者只感千難萬難。2月最后一天，你利用好時間學(xué)習(xí)了嗎?環(huán)球小編每日會為各位考生整理各科目精華試題資料，學(xué)習(xí)過程困難雖多，但只要我們堅持，總有辦法一個個解決。今日試題資料：2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月28日)環(huán)球小編已更新，快來學(xué)習(xí)吧。

　　相關(guān)推薦：2018年2月一級建造師《各科目》每日一練及答案解析匯總

　　2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月28日)

　　第一章 第七節(jié) 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

　　1.【單選】為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于( )。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　2.【單選】下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是( )。

　　A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施

　　B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調(diào)整

　　C.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進行目標調(diào)整

　　D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值

　　3.【單選】某項目專業(yè)行強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此行為屬于項目目標動態(tài)控制中的( )。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施【答案請翻下頁】

　　【小編提示】：以上便是小編整理的2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月28日)。更多一級建造師考試相關(guān)資料，請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道。

編輯推薦：

2018年一級建造師考試《各科目》每日一練匯總(2月27日)

2015-2017年一級建造師工程經(jīng)濟歷年真題及解析

2015-2017年一級建造師項目管理歷年真題及答案

精品課程推薦：

2018一建零基礎(chǔ)私套餐教
基礎(chǔ)階段：備考指導(dǎo)班+考點精講班+智能題庫+1V1直播基礎(chǔ)班+現(xiàn)場實操班    強化階段：模考點題班+必做200題(視頻解析)+案例特訓(xùn)班    沖刺階段：真題解析班+應(yīng)試技巧班+直播密訓(xùn)班+內(nèi)部資料班（贈送）
套餐服務(wù)：基礎(chǔ)套餐服務(wù)項目+高端服務(wù)群定期答疑+高端套餐入學(xué)測評+班主任電話助學(xué)服務(wù)+高端套餐專屬學(xué)習(xí)計劃+月度測評、定期直播答疑+助教帶你學(xué)現(xiàn)場實操課+助教帶你學(xué)案例專題課
套餐贈送：官方教材(包郵)+歷年真題及模擬試卷(包郵)
套餐保障：考試不過終身免費重學(xué)

　　【摘要】有志者自有千計萬計，無志者只感千難萬難。2月最后一天，你利用好時間學(xué)習(xí)了嗎?環(huán)球小編每日會為各位考生整理各科目精華試題資料，學(xué)習(xí)過程困難雖多，但只要我們堅持，總有辦法一個個解決。今日試題資料：2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月28日)環(huán)球小編已更新，快來學(xué)習(xí)吧。

　　相關(guān)推薦：2018年2月一級建造師《各科目》每日一練及答案解析匯總

　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】D

　　【解析】技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。

　　2.【答案】A

　　【解析】在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制：(1)收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等;(2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較;(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

　　3.【答案】B

　　【解析】組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

　　【小編提示】：以上便是小編整理的2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月28日)。更多一級建造師考試相關(guān)資料，請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道。

編輯推薦：

2018年一級建造師考試《各科目》每日一練匯總(2月27日)

2015-2017年一級建造師工程經(jīng)濟歷年真題及解析

2015-2017年一級建造師項目管理歷年真題及答案

精品課程推薦：

2018一建零基礎(chǔ)私套餐教
基礎(chǔ)階段：備考指導(dǎo)班+考點精講班+智能題庫+1V1直播基礎(chǔ)班+現(xiàn)場實操班    強化階段：?？键c題班+必做200題(視頻解析)+案例特訓(xùn)班    沖刺階段：真題解析班+應(yīng)試技巧班+直播密訓(xùn)班+內(nèi)部資料班（贈送）
套餐服務(wù)：基礎(chǔ)套餐服務(wù)項目+高端服務(wù)群定期答疑+高端套餐入學(xué)測評+班主任電話助學(xué)服務(wù)+高端套餐專屬學(xué)習(xí)計劃+月度測評、定期直播答疑+助教帶你學(xué)現(xiàn)場實操課+助教帶你學(xué)案例專題課
套餐贈送：官方教材(包郵)+歷年真題及模擬試卷(包郵)
套餐保障：考試不過終身免費重學(xué)