2018年一級建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2月14日)
【摘要】機(jī)會(huì)是留給有心之人的,無論做任何事情,只有認(rèn)真努力的對待,才能獲得相應(yīng)的回報(bào),2018年考試一級建造師,學(xué)習(xí)一建教材考點(diǎn)之余,練習(xí)題也不能落,本文2018年一級建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2月14日),希望能幫到大家更好的備考。
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2018年一級建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2月14日)
教材第一章第六節(jié)內(nèi)容
1.【多選】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括( )。
A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B.相關(guān)市場與環(huán)境信息
C.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
D.項(xiàng)目建議書
E.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件
2.【單選】價(jià)值工程的研究對象是( )。
A.質(zhì)量與費(fèi)用的比值
B.費(fèi)用與質(zhì)量的比值
C.功能與費(fèi)用的比值
D.費(fèi)用與功能的比值
3.【單選】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006規(guī)定:“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由( )編制”。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.組織的管理層
C.設(shè)計(jì)單位
D.施工單位
《一級建造師-管理每日一練》答案
1.【答案】ABCD
【解析】本題考查項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制:1)可行性研究報(bào)告;2)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;3)招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;4)相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。
2.【答案】C
【解析】價(jià)值工程是“通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對研究對象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析,持續(xù)創(chuàng)新,旨在提高研究對象價(jià)值的一種管理思想和管理技術(shù)”,其中價(jià)值是研究對象的功能與費(fèi)用(成本)的比值。
3.【答案】B
【解析】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006規(guī)定:(1)“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制”;(2)“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制”。
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