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2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月11日)

更新時間:2018-02-11 09:59:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽105收藏42

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摘要   【摘要】2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月11日)。你獲得什么,在于你付出什么。這個道理大家都懂,但做起來并不盡然,一級建造師考試能否成功,取決于你的決心。為大家準(zhǔn)備精品資料,環(huán)球是認(rèn)真的,

  【摘要】2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月11日)。你獲得什么,在于你付出什么。這個道理大家都懂,但做起來并不盡然,一級建造師考試能否成功,取決于你的決心。為大家準(zhǔn)備精品資料,環(huán)球是認(rèn)真的,大家也一定要好好利用,一級建造師各科目試題已上新,快來練習(xí)吧。

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  2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月11日)

  教材第一章第六節(jié)內(nèi)容

  1.【單選】根據(jù)《建筑工程項目管理規(guī)范》(GB./T50326-2006),項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和( )兩類文件。

  A.項目管理計劃

  B.項目管理實施細(xì)則

  C.項目管理操作規(guī)劃

  D.項目管理實施規(guī)劃

  2.【多選】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃一般包括( )。

  A.質(zhì)量控制的方法和手段

  B.進(jìn)度控制的方法和手段

  C.成本控制的方法和手段

  D.安全管理的策略

  E.風(fēng)險管理的策略

  3.【單選】關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法,錯誤的是( )。

  A.設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分

  B.由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小,業(yè)主方可以忽略對其進(jìn)行管理

  C.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進(jìn)度和質(zhì)量

  D.設(shè)計的進(jìn)度直接影響工程的進(jìn)展

  《一級建造師-管理每日一練》答案

  1.【答案】D

  【解析】《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)中,把項目管理規(guī)范分成兩個類型:“項目管理規(guī)范應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件”。

  2.【答案】ABDE

  【解析】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃一般包括如下內(nèi)容:(1)項目概述;(2)項目的目標(biāo)分析和論證;(3)項目管理的組織;(4)項目采購和合同結(jié)構(gòu)分析;(5)投資控制的方法和手段;(6)進(jìn)度控制的方法和手段;(7)質(zhì)量控制的方法和手段;(8)安全、健康與環(huán)境管理的策略;(9)信息管理的方法和手段;(10)技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析;(11)設(shè)計過程的管理;(12)施工過程的管理;(13)價值工程的應(yīng)用;(14)風(fēng)險管理的策略等。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃一般不包括成本控制的方法和手段,而是投資控制的方法和手段。

  3.【答案】B

  【解析】由于設(shè)計費僅占建設(shè)總投資很小的比率,業(yè)主方往往忽視對設(shè)計過程的管理,這是項目管理的一個誤區(qū)。應(yīng)指出,設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的部分,設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資(或成本)、進(jìn)度和質(zhì)量;設(shè)計的進(jìn)度也直接影響工程的進(jìn)展。

  【小編提示】:以上便是小編整理的2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2月11日)。更多一級建造師考試相關(guān)資料,請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級建造師頻道。

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