2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2月8日)

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　　2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2月8日)

　　教材第一章第五節(jié)內(nèi)容

　　1.【單選】采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由( )進(jìn)行。

　　A.施工總承包單位

　　B.施工總承包管理單位

　　C.業(yè)主方

　　D.監(jiān)理方

　　2. 【單選】我國(guó)積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到( )的目的。

　　A.降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

　　B.為項(xiàng)目建設(shè)增值

　　C.實(shí)行固定總價(jià)包干

　　D.業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理

　　3. 【單選】關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.招標(biāo)和合同管理工作量大

　　B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大

　　C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

　　D.開工前就有較明確的合同價(jià)

　　《一級(jí)建造師-管理每日一練》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】施工總承包管理模式的特點(diǎn)(質(zhì)量控制方面)。采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行。

　　2.【答案】B

　　【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出，即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。

　　3.【答案】D

　　【解析】AC屬于施工總承包管理模式的特點(diǎn);B屬于平行承發(fā)包模式的特點(diǎn)。

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