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2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2月7日)

更新時(shí)間:2018-02-07 09:47:04 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽93收藏9

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  2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2月7日)

  教材第一章第五節(jié)內(nèi)容

  1.【單選】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的( )。

  A.組織集成化

  B.組織軍事化

  C.組織嚴(yán)格化

  D.組織分散化

  2. 【單選】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2005,屬于項(xiàng)目總承包方合同收尾階段的內(nèi)容是( )。

  A.辦理項(xiàng)目資料歸檔

  B.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

  C.對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)

  D.辦理決算手續(xù)

  3. 【多選】工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的( )等實(shí)行全過程或若干階段的承包。

  A.設(shè)計(jì)

  B.采購(gòu)

  C.施工

  D.竣工驗(yàn)收

  E.試運(yùn)行

  《一級(jí)建造師-管理每日一練》答案

  1.【答案】A

  【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化,以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。

  2.【答案】D

  【解析】合同收尾:取得合同目標(biāo)考核證書,辦理決算手續(xù),清理各種債權(quán)債務(wù);缺陷通知期限滿后取得履約證書。A、B屬于項(xiàng)目管理收尾階段的內(nèi)容,C屬于試運(yùn)行階段的內(nèi)容。

  3.【答案】ABCE

  【解析】“工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包”(引自《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358——2005)。

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