2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2.5)

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　　2018年一級建造師《項目管理》每日一練(2.5)

　　教材第一章第五節(jié)內(nèi)容

　　1.【單選】參考《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005)建設(shè)項目工程總承包方的工作程序中屬于項目初始階段的工作是( )。

　　A.編制初步設(shè)計或基礎(chǔ)工程設(shè)計文件

　　B.編制項目計劃，召開開工會議

　　C.任命項目經(jīng)理，組建項目部

　　D.進(jìn)行設(shè)計審查，編制施工圖設(shè)計或詳細(xì)工程設(shè)計文件。

　　2.【多選】關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的說法，正確的有( )。

　　A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項目業(yè)主負(fù)責(zé)

　　B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

　　C.總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設(shè)計、采購、施工、試運轉(zhuǎn)等實行全過程或若干階段的承包

　　D.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)

　　E.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”

　　3.【多選】下列屬于項目總承包方在項目管理收尾階段的工作的有( )。

　　A.辦理項目資料歸檔

　　B.進(jìn)行項目總結(jié)

　　C.對項目部人員進(jìn)行考核評價

　　D.解散項目部

　　E.清理各種債權(quán)債務(wù)

　　《一級建造師-管理每日一練》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】AD選項均是項目設(shè)計階段的工作，C選項是項目啟動階段的工作。因此只有B選項正確。

　　2.【答案】ABC

　　【解析】D項，工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé);E項，建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。

　　3.【答案】ABCD

　　【解析】項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進(jìn)行項目總結(jié)，對項目部人員進(jìn)行考核評價，解散項目部。E屬于合同收尾的內(nèi)容。

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