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2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2.2)

更新時(shí)間:2018-02-02 09:42:38 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽107收藏21

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  【摘要】2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2.2)內(nèi)容更新啦,近日聽(tīng)到考生反饋拿起書(shū)就犯困?提起筆就不知道該做什么?這是病,得治!懶惰不能有,勤奮證書(shū)才到手,2018一級(jí)建造師考試必然簡(jiǎn)單不了,優(yōu)秀的人都比你努力,你有什么理由放棄!加油!

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  2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2.2)

  1. 【多選】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T 50358-2005),在項(xiàng)目管理收尾階段,建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有( )。

  A.辦理管理權(quán)移交

  B.辦理項(xiàng)目資料歸檔

  C.進(jìn)行竣工決算

  D.對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)

  E.解散項(xiàng)目部

  2. 【單選】在國(guó)際上,( )可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。

  A.項(xiàng)目管理咨詢公司

  B.建設(shè)單位

  C.設(shè)計(jì)單位

  D.房地產(chǎn)公司

  3. 【單選】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的意義主要在于( )。

  A.通過(guò)項(xiàng)目“交鑰匙”方式建設(shè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目專業(yè)化管理的目的

  B.通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的

  C.通過(guò)施工和設(shè)計(jì)的結(jié)合,以達(dá)到降低成本的目的

  D.通過(guò)項(xiàng)目總價(jià)包干,實(shí)現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的

  《一級(jí)建造師-管理每日一練》答案

  1.【答案】BDE

  【解析】項(xiàng)目管理收尾:辦理項(xiàng)目資料歸檔,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià),解散項(xiàng)目部。

  2.【答案】A

  【解析】在國(guó)際上,項(xiàng)目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所,或稱顧問(wèn)公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問(wèn))服務(wù)。

  3.【答案】B

  【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

  【小編提示】:以上便是小編整理的2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2.2)。更多一級(jí)建造師考試相關(guān)資料,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道。

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