2018年1月9日一級建造師《項目管理》每日一練及答案解析

　　【摘要】新年新氣象，備考一建也不能含糊，環(huán)球網(wǎng)校每日會為大家?guī)硇铝?xí)題，2018年考試一級建造師不要猶豫，抓住機(jī)會，今年你也能拿到證書哦。2018年1月9日一級建造師《項目管理》每日一練新出爐，希望能幫到大家。

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　　2018年1月9日一級建造師《項目管理》每日一練及答案解析

　　1.【單選】建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及( )的全過程。

　　A.決策階段

　　B.實施階段

　　C.使用階段

　　D.全壽命階段

　　2.【單選】建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的( )進(jìn)行。

　　A.決策階段、實施階段、使用階段

　　B.實施階段

　　C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段

　　D.施工階段

　　3.【單選】關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是( )。

　　A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

　　B.施工方項目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段

　　C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

　　D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】B

　　【解析】項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　2.【答案】B

　　【解析】建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　3.【答案】C

　　【解析】施工方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項目的整體利益，即A錯誤;施工方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但由于設(shè)計階段和施工階段在時間上往往是交叉的，因此，施工方的項目管理工作也會涉及設(shè)計階段，即B錯誤;按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)，即D錯誤。

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