2017一級(jí)建造師公路工程高頻考點(diǎn)：施工合同管理

　　【摘要】2017一級(jí)建造師公路工程高頻考點(diǎn)：施工合同管理。距離一級(jí)建造師考試僅剩3天沖刺時(shí)間，除了每日環(huán)球小編整理的這些高頻考點(diǎn)資料，想要最后反轉(zhuǎn)拿下一建，絕密猛料5頁(yè)紙為你救場(chǎng)。

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　　1.合同文件的優(yōu)先順序

　　根據(jù)《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)的規(guī)定，組成合同的各項(xiàng)文件應(yīng)互相解釋，互為說(shuō)明。除項(xiàng)目專用合同條款另有約定外，解釋合同文件的優(yōu)先順序如下：

　　(1)合同協(xié)議書及各種合同附件(含評(píng)標(biāo)期間和合同談判過(guò)程中的澄清文件和補(bǔ)充資料)。

　　(2)中標(biāo)通知書。

　　(3)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄。

　　(4)項(xiàng)目專用合同條款。

　　(5)公路工程專用合同條款。

　　(6)通用合同條款。

　　(7)技術(shù)規(guī)范。

　　(8)圖紙。

　　(9)已標(biāo)價(jià)工程量清單。

　　(10)承包人有關(guān)人員、設(shè)備投入的承諾及投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計(jì)。

　　(11)其他合同文件。

　　2.分包工程的管理

　　(1)嚴(yán)格履行開工申請(qǐng)手續(xù)。

　　(2)將分包工程列人工地會(huì)議議程。

　　(3)檢查核實(shí)分包人實(shí)施分包工程的主要人員與施工設(shè)備。

　　(4)對(duì)分包工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

　　3.分包合同管理

　　(1)分包工程的支付管理

　　分包工程的支付，應(yīng)由分包人在合同約定的時(shí)間，向承包人報(bào)送該階段施工的付款申請(qǐng)單，承包人經(jīng)過(guò)審核后，將其列入施工合同的進(jìn)度付款申請(qǐng)單內(nèi)一并提交監(jiān)理人審批。由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書。發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的28d內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。分包人不能直接向監(jiān)理人提出支付要求，必須通過(guò)承包人。發(fā)包人也不能直接向分包人付款，也必須通過(guò)承包人。

　　(2)分包工程的變更管理

　　承包人接到監(jiān)理人依據(jù)合同發(fā)布的涉及發(fā)包工程的變更指令后，以書面確認(rèn)方式通知分包人執(zhí)行。承包人也有權(quán)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況通過(guò)監(jiān)理人向發(fā)包人提出有關(guān)變更建議。監(jiān)理人一般不能直接向分包人下達(dá)變更指令，必須通過(guò)承包人。分包人不能直接向監(jiān)理人提出分包工程的變更要求，也必須由承包人提出。

　　(3)分包工程的索賠管理

　　分包合同履行過(guò)程中，當(dāng)分包人認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害，無(wú)論事件起因于發(fā)包人或監(jiān)理人，還是承包人的責(zé)任，他都只能向承包人提出索賠要求。如果是因發(fā)包人或監(jiān)理人的原因或責(zé)任造成了分包人的合法利益的損害，承包人應(yīng)及時(shí)按施工合同規(guī)定的索賠程序，以承包人的名義就該事件向監(jiān)理人提交索賠報(bào)告。

　　4.工程變更的基本類型

　　根據(jù)《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)第十五條第一款規(guī)定，工程變更有如下幾種類型。除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更。

　　(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施，由于承包人違約造成的情況除外。

　　(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性。

　　(3)改變合同工程的基線、高程、位置或尺寸。

　　(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。

　　(5)為完成工程需要追加的額外工作。

　　5.工程變更的審批程序

　　(1)一般工程變更的審批程序

　　1)工程變更的提出人向駐地監(jiān)理工程師提出工程變更的申請(qǐng)，包括變更的原因、工 程變更對(duì)造價(jià)的影響等分析，必要時(shí)附上有關(guān)的變更設(shè)計(jì)資料。

　　2)駐地監(jiān)理工程師對(duì)變更申請(qǐng)的可行性進(jìn)行評(píng)估，并寫出初步的審查意見。

　　3)總監(jiān)理工程師對(duì)駐地監(jiān)理工程師審查的變更申請(qǐng)進(jìn)行進(jìn)一步的審定，并簽署審批意見。總監(jiān)理工程師簽署工程變更令。

　　4)承包單位組織變更工程的施工(包括可能的設(shè)計(jì)工作)。

　　5)監(jiān)理工程師和承包人協(xié)商確定變更工程的造價(jià)及辦理有關(guān)的結(jié)算工作。

　　(2)重要工程變更的審批程序

　　其審批程序是：監(jiān)理工程師在下達(dá)工程變更令之前，一是要報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，二是要同承包人協(xié)商確定變更工程的價(jià)格不超過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)的范圍。如果超過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)的總額，監(jiān)理工程師應(yīng)在下達(dá)工程變更令之前請(qǐng)求業(yè)主作進(jìn)一步的批準(zhǔn)或授權(quán)。

　　(3)重大工程變更的審批程序

　　對(duì)這些工程變更工作，業(yè)主在審批工程變更之前應(yīng)事先取得國(guó)家計(jì)劃主管部門的批準(zhǔn)。

　　6.工程價(jià)款價(jià)差調(diào)整的主要方法

　　工程價(jià)款價(jià)差調(diào)整的主要方法：

　　(1)工程造價(jià)指數(shù)調(diào)整法;

　　(2)實(shí)際價(jià)格調(diào)整法;

　　(3)調(diào)價(jià)文件計(jì)算法;

　　(4)調(diào)值公式法。

　　7.工程拖期的價(jià)款調(diào)整

　　如果承包人未能在投標(biāo)書附錄中寫明的工期內(nèi)完成本合同工程，則在該交工日期以后施工的工程，其價(jià)格調(diào)整計(jì)算應(yīng)采用該交工日期所在年份的價(jià)格指數(shù)作為當(dāng)期價(jià)格指數(shù)。

　　如果延期符合合同規(guī)定的情況，則在該延長(zhǎng)的交工日期到期以后施工的工程，其價(jià)格調(diào)整計(jì)算應(yīng)采用該延長(zhǎng)的交工日期所在年份的價(jià)格指數(shù)作為當(dāng)期價(jià)格指數(shù)。

　　8.公路工程合同價(jià)款支付種類

　　(1)按時(shí)間分類：可分為預(yù)先支付(即預(yù)付)、期中支付、交工結(jié)算、最終結(jié)清四種。

　　(2)按支付的內(nèi)容分類：可分為工程量清單內(nèi)的付款和工程量清單外的付款，即基本支付和附加支付。

　　(3)按工程內(nèi)容分類：有土方工程、路基工程、路面工程、橋涵工程等。

　　(4)按合同執(zhí)行情況分類：監(jiān)理工程師要進(jìn)行正常支付和合同終止的支付兩類。

　　9.逾期付款違約金

　　(1)監(jiān)理工程師在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的14d內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應(yīng)支付給承包人的金額以及相應(yīng)的支持性材料，經(jīng)發(fā)包人審查同意后，由監(jiān)理工程師向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書。

　　(2)發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理工程師收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的28d內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。發(fā)包人不按期支付的，按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金。

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