2017考前復(fù)習(xí)梳理：一級建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練
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【摘要】2017考前復(fù)習(xí)梳理：一級建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練!不忘初心，方得始終。考前24天，環(huán)球網(wǎng)校教研隊(duì)精心為大家整理的精華考點(diǎn)內(nèi)容如下。想快速提升一建通關(guān)能力、密訓(xùn)精華必考點(diǎn)梳理可參加一級建造師密訓(xùn)點(diǎn)睛哦!
2017考前復(fù)習(xí)梳理：一級建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練內(nèi)容如下：
【管理科目8月22日考點(diǎn)】
【考點(diǎn)103】成本加酬金合同
| 成本加固定費(fèi)用合同 | 工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大 |
| 成本加固定比例費(fèi)用合同 | 初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，工期緊，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件 |
| 成本加獎(jiǎng)金合同 | 不能確定合同價(jià)，僅能制定一個(gè)估算指標(biāo) |
| 最大成本加費(fèi)用合同 | 設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)深度（一個(gè)成本總價(jià)和一個(gè)固定酬金） |
考試星級 ：★★★★★
小編點(diǎn)評 ： 常將四種類型混合考查，注意識別
【考點(diǎn)104】合同風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)種類
(1)外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(2)資信和能力風(fēng)險(xiǎn)(3)管理風(fēng)險(xiǎn)
考試星級 ：★★★★
小編點(diǎn)評 ： �？�?xì)w類題，掌握教材舉例
【管理科目8月22日每日一練】
1.某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的( )。
A.成本加固定費(fèi)用合同
B.成本加獎(jiǎng)金合同
C.成本加固定比例費(fèi)用合同
D.最大成本加費(fèi)用合同
【答案】B
【解析】在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用成本加獎(jiǎng)金合同。
【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)103】成本加酬金合同
2.【2015】下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對業(yè)主有利的有()。
A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時(shí)間
B.可以通過分段施工縮短施工工期
C.可以通過最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)
D.可以利用承包商的施工技術(shù)老師幫助改進(jìn)設(shè)計(jì)的不足
E.可以較深入介入和控制工程施工和管理
【答案】BDE
【解析】對業(yè)主而言，成本加酬金形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：
(1)可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工;
(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷;
(3)可以利用承包商的施工技術(shù)老師，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;
(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;
(5)也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。
【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)103】成本加酬金合同
3. 【2015】下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A.業(yè)主改變設(shè)計(jì)方案 B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)
C.自然環(huán)境的變化 D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化
【答案】B
【解析】施工合同的管理風(fēng)險(xiǎn)包括： (1)對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。(2)合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。(3)承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。(4)承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計(jì)劃不周。(5)實(shí)施控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)。
A屬于項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn);CD屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)104】合同風(fēng)險(xiǎn)管理
4.【2016】下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有( )。
A.政府工作人員干預(yù)
B.環(huán)境調(diào)查不深入
C.投標(biāo)策略錯(cuò)誤
D.匯率調(diào)整
E.合同條款不嚴(yán)密
【答案】BCE P309～310
【解析】A屬于項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn);D屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)104】合同風(fēng)險(xiǎn)管理
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以上是小編2017考前復(fù)習(xí)梳理：一級建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練的詳細(xì)介紹。知識點(diǎn)是一切考題的根本，其重要性小編就不多說了，考前環(huán)球網(wǎng)校為大家整理的都是精華考點(diǎn)，行動決定高度，大家一定要重視起來。更多習(xí)題可下載建造師快題庫，海量高質(zhì)習(xí)題等你來挑戰(zhàn)!
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