2017一級建造師《項目管理》30天臨考通關(guān)密卷
【摘要】2017一級建造師《項目管理》30天臨考通關(guān)密卷!努力了這么久,學習成果如何了?是時候該檢測一下了,市面上參差不齊的眾多試卷中,哪套試題才能真正最大程度接近考試原題呢?環(huán)球網(wǎng)校教研團隊經(jīng)過對真題的各種研究,精心制作了考前通關(guān)密卷,幫大家突破!文中免費下載完整試題哦!速度做起來!
1[單選題] 如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由( )的計劃組成的計劃系統(tǒng)。
A.不同深度
B.不同功能
C.不同項目參與方
D.不同周期
參考答案:A
2[單選題] 某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況,導致了工程量由原來的2800m3增加到3500m3,原定工期是40天,則承包商可以提出的工期索賠值是( )。
A.5天
B.6天
C.8天
D.10天
參考答案:D
參考解析:工期索賠值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=1O(天)。所以D正確。
3[單選題] 施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的,其中( )是成本決策的前提。
A.成本預測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核
參考答案:A
4[單選題] 關(guān)于項目管理和工程管理的說法,正確的是( )。
A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期
B.建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段
C.工程管理的核心任務(wù)是為項目的建設(shè)和使用增值
D.項目管理的核心任務(wù)是目標控制
參考答案:D
參考解析:選項A的正確說法應(yīng)為工程項目管理的時間是項目實施階段,選項B的正確說法應(yīng)為建設(shè)工程管理的時間是項目的全壽命周期,選項C的正確說法應(yīng)為建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。
5[單選題] 對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查,截止檢查時已完工作預算費用為410萬元,計劃工作預算費用為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,則其費用績效指數(shù)為( )。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
參考答案:C
6[單選題] 國際上項目信息應(yīng)用的主流是( )。
A.ASP模式
B.PSWS模式
C.PFF模式
D.PMIS模式
參考答案:A
7[單選題] FIDIC合同條件中的“新黃皮書”適用于( )。
A.發(fā)包人設(shè)計的房屋建筑工程
B.私營的房屋建筑工程
C.承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目
D.交鑰匙項目
參考答案:C
8[單選題] 建筑材料采購合同中應(yīng)明確貨物的驗收依據(jù)和( )。
A.驗收程序
B.驗收人員
C.驗收方式
D.驗收時間
參考答案:C
9[單選題] 在( )模式下,各承包單位應(yīng)分別編制施工質(zhì)量計劃。
A.總分包
B.平行發(fā)包
C.EPC
D.總承包管理
參考答案:B
參考解析:施工質(zhì)量計劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制。在平行發(fā)包方式下,各承包單位應(yīng)分別編制施工質(zhì)量計劃;在總分包模式下,施工總承包單位應(yīng)編制總承包工程范圍的施工質(zhì)量計劃,各分包單位編制相應(yīng)分包范圍的施工質(zhì)量計劃,作為施工總承包方質(zhì)量計劃的深化和組成部分。所以B正確。
10[單選題] 關(guān)于施工安全技術(shù)措施的一般要求的說法,錯誤的是( )。
A.施工安全技術(shù)措施要有全面性
B.施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預案
C.施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠
D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定
參考答案:D
參考解析:施工安全技術(shù)措施的一般要求:(1)施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定;(2)施工安全技術(shù)措施要有全面性;(3)施工安全技術(shù)措施要有針對性;(4)施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠;(5)施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預案;(6)施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性。選項D錯誤,施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定。所以D正確。
11[單選題] 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,由( )負責檢驗或試驗。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.工程師
D.政府有關(guān)機構(gòu)
參考答案:B
12[單選題] 控制項目目標的主要措施中最重要的是( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
參考答案:A
參考解析:控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施,其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。
記憶難度:容易(1)一般(0)難(0)筆 記:記筆記
13[單選題] 在質(zhì)量管理體系八項原則中,體現(xiàn)組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是( )。
A.以顧客為關(guān)注焦點
B.領(lǐng)導作用
C.基于事實的決策方法
D.持續(xù)改進
參考答案:A
14[單選題] 建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)是利用計算機輔助進行項目管理的信息系統(tǒng),它( )。
A.主要用于項目的人、財、物的管理
B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理
C.是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng)
D.是項目信息門戶(PIP)的一種方式
參考答案:C
參考解析:建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng),主要用于項目的目標控制。它是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng),也是信息流的跟蹤系統(tǒng)。所以C正確。
15[單選題] 項目信息門戶是一種非常重要的信息管理方式,其運行的周期是( )。
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A.建設(shè)工程項目的實施期
B.建設(shè)工程項目的全壽命周期
C.項目施工階段
D.項目決策期和項目實施期
參考答案:B
16[單選題] 應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時,若將工程合同價作為投資的實際值,則可作為投資計劃值的是( )。
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工程預算
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值
參考答案:B
17[單選題] 在非代理型(風險型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是( )。
A.最大成本加費用合同
B.成本加獎金合同
C.成本加固定比例費用合同
D.成本加固定費用合同
參考答案:A
18[單選題] 反索賠的工作內(nèi)容是( )。
A.防止對方提出索賠,而向?qū)Ψ剿髻r
B.反對對方提出索賠,反擊或反駁對方的索賠要求
C.防止對方提出索賠,反擊或反駁對方的索賠要求
D.反對對方提出索賠,而向?qū)Ψ剿髻r
參考答案:C
19[單選題] 關(guān)于組織工具的說法,正確的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能的分工
B.管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關(guān)系
C.工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術(shù)工具
D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都反映的是相對靜態(tài)的組織關(guān)系
參考答案:D
20[單選題] 實現(xiàn)文明施工、現(xiàn)場管理的依據(jù)是( )。
A.現(xiàn)場圍擋
B.現(xiàn)場標識
C.施工總平面圖
D.生活設(shè)施
參考答案:C
21[單選題] 最基本的安全管理制度,也是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心是( )。
A.安全生產(chǎn)責任制
B.安全教育制度
C.安全檢查制度
D.安全監(jiān)察制度
參考答案:A
22[單選題] 索賠報告的關(guān)鍵部分是( )。
A.索賠款項(和/或工期)計算部分
B.證據(jù)部分
C.論證部分
D.總述部分
參考答案:C
參考解析:論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分,其目的是說明自己有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵。所以C正確。
23[單選題] 建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理是指( )。
A.各參與主體的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理
B.建設(shè)工程項目管理工程的控制
C.組織內(nèi)部有關(guān)人員參與到實施質(zhì)量方針的環(huán)境中
D.工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量及單位工程質(zhì)量控制
參考答案:A
24[單選題] 職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施。下列不屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行范疇的是( )。
A.培訓意識和能力
B.文件編寫
C.文件管理
D.不符合糾正和預防措施
參考答案:B
參考解析:職業(yè)健康與安全管理體系運行是指按照已建立體系的要求實施,其實施的重點圍繞培訓意識和能力,信息交流,文件管理,執(zhí)行控制程序,監(jiān)測,不符合、糾正和預防措施,記錄等活動推進體系的運行工作。選項B不屬于運行范疇。
25[單選題] 對于地基承載力的檢測數(shù)量,通常情況下每單位工程不應(yīng)少于3點,對于1000m2以上的工程,每( )m2至少應(yīng)有1點。
A.100
B.200
C.300
D.400
參考答案:A
參考解析:對灰土地基、砂和砂石地基、土工合成材料地基、粉煤灰地基、強夯地基、注漿地基、預壓地基,其竣工后的結(jié)果(地基強度或承載力)必須達到設(shè)計要求的標準。檢驗數(shù)量,每單位工程不應(yīng)少于3點,1000m2以上工程,每100m2至少應(yīng)有1點,3000m2以上工程,每300m2至少應(yīng)有1點。每一獨立基礎(chǔ)下至少應(yīng)有1點,基槽每20延米應(yīng)有1點。所以A正確。
26[單選題] 對于驗收不合格的工程,正確的做法是( )。
A.不影響使用的,可以暫時交付使用
B.不得交付使用
C.經(jīng)過一段時間檢測后,未見明顯異常可交付使用
D.應(yīng)報主管部門進行備案
參考答案:B
參考解析:項目竣工質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié),是對施工過程質(zhì)量控制成果的全面檢驗,是從終端把關(guān)方面進行質(zhì)量控制。未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程,不得交付使用。所以B正確。
27[單選題] 工程安全環(huán)保設(shè)施費用、環(huán)境保護措施費用應(yīng)在( )中明確。
A.總概算
B.投資規(guī)劃
C.施工圖預算
D.項目管理規(guī)劃大綱
參考答案:A
28[單選題] 某施工事故是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的,按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該情況屬于( )。
A.技術(shù)原因
B.管理原因
C.社會、經(jīng)濟原因
D.人為事故和自然災(zāi)害原因
參考答案:A
參考解析:A;
施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有技術(shù)原因,管理原因,社會、經(jīng)濟原因,人為事故和自然災(zāi)害原因四類。技術(shù)原因是指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項目勘察、設(shè)計、施工中技術(shù)上的失誤,本題屬于技術(shù)原因。所以A正確。
29[單選題] 關(guān)于對施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制的說法,錯誤的是( )。
A.加強勞動對象的質(zhì)量控制是實現(xiàn)工程項目投資目標和進度目標的前提
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B.加強原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的必要條件
C.要消除施工環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響,主要是采取事后控制的方法
D.施工工藝的先進合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進度及工程造價的關(guān)鍵因素
參考答案:C
30[單選題] 下列進度控制糾偏措施,屬于管理措施的是( )。
A.落實加快工程進度所需的資金
B.改變施工方法和改變施工機具
C.調(diào)整進度管理的方法和手段
D.調(diào)整項目管理工作流程和班子人員
參考答案:C
31[單選題] 某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本,分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項,并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按( )編制成本計劃。
A.成本組成
B.項目組成
C.工程類別
D.工程性質(zhì)
參考答案:B
32[單選題] 建設(shè)工程項目總承包模式下,由承包人完成的工作是( )。
A.編制項目可行性研究報告
B.進行并負責工程設(shè)計
C.辦理項目規(guī)劃許可證
D.負責項目的征地拆遷
參考答案:B
33[單選題] 某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同,在分包合同履行過程中,分包人的正確做法是( )。
A.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師
C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令
D.分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
參考答案:A
34[單選題] 控制工程項目施工過程的質(zhì)量,必須控制全部作業(yè)過程,即從最基本的( )人手。
A.各道工序施工質(zhì)量
B.分項工程質(zhì)量
C.分部工程質(zhì)量
D.單位工程質(zhì)量
參考答案:A
35[單選題] 建設(shè)工程項目質(zhì)量是指通過項目實施形成的( )的質(zhì)量。
A.工程服務(wù)
B.工程產(chǎn)品
C.工程結(jié)果
D.工程實體
參考答案:D
參考解析:D;
建設(shè)工程項目質(zhì)量是指通過項目實施形成的工程實體的質(zhì)量。所以D正確。
36[單選題] 可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重,同時也可以看出預算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系,從而尋求降低成本途徑的施工成本分析的基本方法是( )。
A.指標對比分析法
B.結(jié)構(gòu)對比分析法
C.相關(guān)比率分析法
D.動態(tài)比率分析法
參考答案:B
37[單選題] 關(guān)于因果分析圖的說法,正確的是( )。
A.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題
B.通常采用QC小組活動的方式進行
C.具有直觀、主次分明的特點
D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征
參考答案:B
38[單選題] 施工成本計劃編制的依據(jù)不包括( )。
A.投標報價文件
B.施工組織設(shè)計
C.施工成本預測資料
D.項目總概算
參考答案:D
39[單選題] ( )是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。
A.競爭性成本計劃
B.指導性成本計劃
C.實施性成本計劃
D.施工項目成本計劃
參考答案:A
40[單選題] 建設(shè)工程合同的訂立程序中,屬于要約的是( )。
A.招標人通過媒體發(fā)布招標公告
B.向符合條件的投標人發(fā)出招標文件
C.招標人通過評標確定中標人,發(fā)出中標通知書
D.投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件
參考答案:D
41[單選題] “信息獲取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于( )。
A.項目信息的檢索和查詢
B.項目參與方之間的信息交流
C.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一
D.項目的文檔管理
參考答案:B
42[單選題] 應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的應(yīng)急預案是( )。
A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預案
B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預案
C.企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預案
D.上市公司的應(yīng)急救援預案
參考答案:A
43[單選題] 某施工企業(yè)針對腳手架拆除時因失穩(wěn)而可能出現(xiàn)倒塌事故,施工企業(yè)應(yīng)編制( )。
A.綜合應(yīng)急預案
B.現(xiàn)場處置方案
C.專項應(yīng)急預案
D.一般應(yīng)急預案
參考答案:C
44[單選題] 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,節(jié)點的最遲時間是以該節(jié)點為( )。
A.完成節(jié)點的工作最早完成時間
B.開始節(jié)點的工作最早開始時間
C.完成節(jié)點的工作最遲完成時間
D.開始節(jié)點的工作最遲開始時間
參考答案:C
45[單選題] 在固定總價合同形式下,承包人承擔的風險是( )。
A.全部工程量的風險,不包括通貨膨脹的風險
B.全部工程量和通貨膨脹的風險
C.工程變更的風險,不包括工程量和通貨膨脹的風險
D.通貨膨脹的風險,不包括工程量的風險
參考答案:B
參考解析:固定總價合同的價格計算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ),工程任務(wù)和內(nèi)容明確,業(yè)主的要求和條件清楚,合同總價一次包死,固定不變,即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中,承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。所以B正確。
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46[單選題] 關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的說法,正確的是( )。
A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理
B.建造師是管理崗位,項目經(jīng)理是技術(shù)崗位
C.大中型工程項目的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任
D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理
參考答案:C
47[單選題] 根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》,可以不采用法定招標方式確定承包人的項目是( )。
A.涉及國家安全或者搶險救災(zāi)的項目
B.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目
C.使用國際組織或外國政府資金的項目
D.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目
參考答案:A
48[單選題] 一般而言,采用固定總價合同時,承包商的投標報價較高的原因是( )。
A.承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)利
B.承包商會將工程量及一切不可預見因素的風險補償?shù)酵稑藞髢r之中
C.業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費用補償
D.業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費用補償
參考答案:B
參考解析:B:
在這類合同中,承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。因此,承包商在報價時應(yīng)對一切費用的價格變動因素以及不可預見因素都做充分的估計,并將其包含在合同價格之中。所以B正確。
49[單選題] 對施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采取( )的控制方法。
A.動態(tài)控制
B.預測預防
C.跟蹤管理
D.技術(shù)控制
參考答案:B
50[單選題] 建設(shè)工程項目的技術(shù)風險不包括( )。
A.工程設(shè)計文件
B.工程機械
C.工程物資
D.事故防范措施和計劃
參考答案:D
參考解析:D;
技術(shù)風險,如:工程勘測資料和有關(guān)文件;工程設(shè)計文件;工程施工方案;工程物資;工程機械等。所以D正確。
51[單選題] 某住宅小區(qū)工程施工前,施工項目管理機構(gòu)繪制了如下的框圖,該圖是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
參考答案:A
試題難度:參考解析:記憶難度:容易(0)一般(0)難(0)筆 記:記筆記
52[單選題] 根據(jù)《中華人民共和國合同法》,屬于建設(shè)工程合同的是( )。
A.監(jiān)理合同
B.咨詢合同
C.勘察設(shè)計合同
D.代理合同
參考答案:C
參考解析:C;
根據(jù)《中華人民共和國合同法》,勘察合同、設(shè)計合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合同,工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。所以C正確。
53[單選題] 在項目目標動態(tài)控制中,為避免項目目標偏離的發(fā)生,除了項目目標的過程控制的動態(tài)控制外,還應(yīng)重視( )的主動控制。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全過程控制
參考答案:A
參考解析:A;
為避免項目目標偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預防措施。所以A正確。
54[單選題] 在下列目標控制措施中,屬于經(jīng)濟措施的是( )。
A.落實加快工程進度所需的資金
B.改變施工方法和改變施工機具
C.強化合同管理
D.調(diào)整項目管理班子人員
參考答案:A
55[單選題] 下列屬于施工成本管理的合同措施的是( )。
A.編制施工成本計劃
B.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析
C.對施工成本管理目標進行風險分析
D.在合同執(zhí)行中尋找索賠的機會
參考答案:D
參考解析:D;
在合同執(zhí)行期間,合同管理的措施既要密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機會;同時也要密切關(guān)注自己履行合同的情況,以防被對方索賠。所以D正確。
56[單選題] 對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責任進行分析時,主要分析其( )。
A.報批責任
B.監(jiān)督責任
C.合作責任
D.組織責任
參考答案:C
57[單選題] 項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù),不包括( )。
A.技術(shù)經(jīng)濟指標
B.項目管理規(guī)劃大綱
C.項目條件和環(huán)境分析資料
D.工程合同及相關(guān)文件
參考答案:A
參考解析:A;
項目管理實施規(guī)劃的編制可依據(jù)以下資料:項目管理規(guī)劃大綱;項目條件和環(huán)境分析;工程合同及相關(guān)文件;同類項目的相關(guān)資料。所以A正確。
58[單選題] 施工合同文件通常包括:①投標書及其附錄;②專用合同條款及其附件;③合同協(xié)議書;④已標價工程量清單或預算書;⑤通用合同條款;⑥中標通知書等。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),通用條款中規(guī)定合同文件解釋的優(yōu)先順序是( )。
A.⑥③①②⑤
B.③⑥⑤②①
C.③⑥①②⑤
D.⑥③②⑤①
參考答案:C
59[單選題] 一是要能提出多個不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。這兩項工作是( )的關(guān)鍵。
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A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施
參考答案:B
參考解析:B;
技術(shù)措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的,而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當重要的作用。因此,運用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵,一是要能提出多個不同的技術(shù)方案,二是要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。所以B正確。
60[單選題] 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系中管理的主體是( )。
A.集合
B.團體
C.組織
D.機構(gòu)
參考答案:C
參考解析:C;
職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系都是組織管理體系的一部分,管理的主體是組織。所以C正確。
61[單選題] 下列選項中屬于項目決策階段策劃中組織策劃的工作內(nèi)容的是( )。
A.確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導思想
B.決策期任務(wù)分工
C.項目總投資規(guī)劃和論證
D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證
參考答案:B
參考解析:B;
組織策劃其主要工作內(nèi)容包括:決策期的組織結(jié)構(gòu)、決策期任務(wù)分工、決策期管理職能分工、決策期工作流程、實施期組織總體方案、項目編碼體系分析。所以B正確。
62[單選題] 下列各項措施,屬于建設(shè)工程項目進度控制的組織措施的是( )。
A.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃
B.進行有關(guān)進度控制的會議的組織設(shè)計
C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案
D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
參考答案:B
參考解析:B;
63[單選題] 投料試車應(yīng)在工程竣工驗收后進行,由( )負責。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.工程師
D.政府有關(guān)機構(gòu)
參考答案:A
64[單選題] 某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)事故調(diào)查組分析是設(shè)計方案有錯導致的,則該起質(zhì)量事故處理方案應(yīng)由( )提供。
A.施工單位
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.事故調(diào)查組
參考答案:B
65[單選題] 施工成本的控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較,其中實際成本情況是通過( )反映的。
A.工程變更文件
B.進度報告
C.施工組織設(shè)計
D.分包合同
參考答案:B
66[單選題] 安全交底是施工安全措施計劃實施的重要內(nèi)容之一,它不包括( )。
A.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點
B.安全教育
C.針對危險點的具體預防措施
D.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準
參考答案:B
67[單選題] 關(guān)于工程索賠的說法,正確的是( )。
A.承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人不可以向承包人索賠
B.承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人也可以向承包人索賠
C.由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎,分包人可以向發(fā)包人提出索賠
D.承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加快施工進度,分包人可以向分包人提出索賠
參考答案:B
68[單選題] 項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過( )使項目的目標得以實現(xiàn)。
A.協(xié)調(diào)
B.組織
C.管理
D.控制
參考答案:C
69[單選題] 施工安全檢查中的查整改的主要內(nèi)容是( )。
A.檢查企業(yè)領(lǐng)導和員工對安全生產(chǎn)方針的認識程度
B.主要檢查安全生產(chǎn)管理是否有效
C.主要檢查對過去提出的安全問題和發(fā)生的生產(chǎn)事故及安全隱患是否采取了安全技術(shù)措施
D.檢查對傷亡事故是否及時報告,對責任人是否已經(jīng)做出嚴肅處理
參考答案:C
70[單選題] 在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和5天,檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3天,說明此時工作M的實際進度( )。
A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行
B.不影響總工期,但將其后續(xù)工作的開始時問推遲3天
C.將使總工期延長3天,但不影響其后續(xù)工作的正常進行
D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天,并使總工期延長3天
參考答案:A
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