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2017年7月24日一級建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練

更新時(shí)間:2017-07-24 12:47:22 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽82收藏16

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摘要   【摘要】2017年7月24日一級建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練!距離一建考試越來越近了,相信大家都已經(jīng)啃過一邊教材書,現(xiàn)階段要必須鞏固加強(qiáng)對知識點(diǎn)的記憶,這時(shí)候就需要大家有側(cè)重的進(jìn)行復(fù)習(xí),對于歷

  【摘要】2017年7月24日一級建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練!距離一建考試越來越近了,相信大家都已經(jīng)啃過一邊教材書,現(xiàn)階段要必須鞏固加強(qiáng)對知識點(diǎn)的記憶,這時(shí)候就需要大家有側(cè)重的進(jìn)行復(fù)習(xí),對于歷年常出的高頻考點(diǎn)要重點(diǎn)掌握,為節(jié)省大家的梳理這些精華內(nèi)容的時(shí)間,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師教研團(tuán)隊(duì)特給出系列一級建造師各科目精華考點(diǎn)及每日一練內(nèi)容,希望大家能夠好好利用。順利通過一級建造師考試。

  2017年7月24日一級建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練內(nèi)容如下:

  【考點(diǎn)56】項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)

  1.質(zhì)量管理包括:

  (1)質(zhì)量方針、目標(biāo)的建立

  (2)質(zhì)量策劃

  (3)質(zhì)量控制:設(shè)定目標(biāo)、測量結(jié)果、評價(jià)、糾偏

  (4)質(zhì)量保證

  (5)質(zhì)量改進(jìn)

  2.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理:質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

  考試星級 :★★★

  小編點(diǎn)評 : 考頻較低,簡單了解即可。

  【考點(diǎn)57】項(xiàng)目質(zhì)量的形成

  1.基本特征:使用功能;安全可靠;文化藝術(shù);工程環(huán)境

  2.形成過程:

  (1)需求的識別過程(決策階段)

  (2)目標(biāo)的定義過程(主要設(shè)計(jì)階段)

  (3)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程(施工階段)

  3.影響因素

  (1)人,決定性因素

  (2)機(jī),工程設(shè)備、施工機(jī)械、施工工器具

  (3)料,保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)

  (4)法,技術(shù)因素

  (5)環(huán),自然環(huán)境;社會環(huán)境(法律法規(guī)、政府監(jiān)督);管理環(huán)境(管理體系、管理制度);作業(yè)環(huán)境(通風(fēng)、照明;安全防護(hù);道路條件)

  考試星級 :★★★★

  小編點(diǎn)評 : 重點(diǎn)掌握影響因素的五個(gè)方面,?冀滩呐e例。

  【考點(diǎn)58】全面質(zhì)量管理思想和方法

  1.全面質(zhì)量管理(TQC)的思想

  (1)特點(diǎn): 以顧客滿意為宗旨;領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定;提倡預(yù)防主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話等。

  (2)“三全”:全面、全過程、全員。

  2. 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)

  (1)Plan:確定質(zhì)量目標(biāo)、制定行動方案

  (2)Do:實(shí)施前,進(jìn)行行動方案的部署和交底

  (3)Check:是否嚴(yán)格執(zhí)行行動方案;執(zhí)行的結(jié)果

  (4)Action::采取措施進(jìn)行糾偏

  考試星級 :★★★

  小編點(diǎn)評 : 掌握TQC特點(diǎn),PDCA循環(huán)掌握每一環(huán)節(jié)內(nèi)涵。

  【管理科目7月24日每日一練】

  1. 【2014】根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/19000-2008/ISO9000:2005),質(zhì)量控制的定義是( )

  A.質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

  B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

  C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查

  D.未到達(dá)工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作用技術(shù)和活動

  【答案】A

  【解析】根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T 19000--2008/ISO9000:2005的定義,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。

  【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)56】項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)

  2. 【2016】下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。

  A.項(xiàng)目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)

  B.項(xiàng)目所在地建筑市場規(guī)范程度

  C.項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督

  D.項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平

  【答案】A

  【解析】BCD均屬于社會環(huán)境因素。

  【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)57】項(xiàng)目質(zhì)量的形成

  3. 【2013】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是( )。

  A.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動

  B.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

  C.對計(jì)劃實(shí)施工程進(jìn)行科學(xué)管理

  D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正

  【答案】B

  【解析】質(zhì)量管理的計(jì)劃職能,包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩方面。

  【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)58】全面質(zhì)量管理思想和方法

  4. 【2015】“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑經(jīng)營者的管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的( )。

  A.管理環(huán)境因素

  B.人的因素

  C.方法因素

  D.社會環(huán)境因素

  【答案】D

  【解析】社會環(huán)境因素,主要是指會對項(xiàng)目質(zhì)量造成影響的各種社會環(huán)境因素,包括國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度;建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念;建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度;政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度;建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低;廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。

  【對應(yīng)考點(diǎn)】【考點(diǎn)57】項(xiàng)目質(zhì)量的形成

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2017年7月24日一建項(xiàng)目管理精華考點(diǎn)講解及每日一練

  以上是小編對2017年7月24日一級建造師《項(xiàng)目管理》精華考點(diǎn)及每日一練的詳細(xì)介紹,大家在復(fù)習(xí)教材時(shí)尤其是在沖刺階段,對于重要知識點(diǎn)一定要深度揣摩,能夠洞察到命題人的出題意圖。

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